安全生产,看起来是一个非常平常的字眼,然而,在触目惊心的事故背后,却是一个个血淋淋的生命和一双双受难家属的凄惨的泪眼。前不久,辽宁铁岭的钢水倾覆事件,32条人命惨死在1500多度高温的钢水中。众所周知,人死当埋骨桑梓,托体山阿,然而,如此死于非命,化身钢水,却是何等地惨绝人寰。而事故的原因,居然是无良的老板只顾赚钱,对起重设备偷工减料,对作业现场疏于管理。本来一个完全可以避免的悲剧,却要用32条人命来警醒世人。这是多么地悲凉和不可承受之重。痛定思痛,面对接二连三的事故,我们不由得去思考安全这两个字的真谛。我们认为,安全生产是一个简单而复杂的悖论。
首先,安全生产是一个很简单的概念,它是很具体甚至琐碎的细节,正如“过马路左右看,不在路上跑和玩”一样通俗易懂。这里不长篇大论,而是谈谈我们公司的实际情况。我公司是一个股份制企业,主要是厂房建设、招商、租赁和管理。工业区下属有几十家工厂,从事的行业有塑胶、五金、印刷、电子、运动用品、商铺等,可谓种类繁多。它们的生产经营情况也迥然相异,这些形成了我公司的管理工作中的诸多难题。对于这种情况,我司做了以下几方面工作,做到举重若轻。
第一、责任到位,采用“谁主管,谁负责”的措施。公司有两大工业区,我们都派有丰富业务经验的干部主抓,把决策一步到位地落实到区内的厂商。各负责人坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入调查每一家企业的仓库和生产车间,对其安全隐患进行认真记录,现场发整改通知书,并定期进行复查。公司规定,负责人手机24小时开机,随时准备突发事件的应急。同时,我们把安全生产的监管情况做为这些负责干部升迁奖惩的主要依据,让他们从干事业的高度上提高认识和强化责任意识。
第二、制度建设。1、通过企业申报和工作人员下厂调研,我们把各企业的安全隐患分门别类地进行电脑存档,构建信息监控系统。对要求整改的单位,我司定期进行检查。若有扯皮的,我们及时上报地方安监局。2、每年都保证整改的资金投入,对厂房和周边环境进行符合消防和环保要求的整治,较好地处理好安全生产和经济效益两者间的关系。3、定期组织下属企业的管理人员参加教育和培训活动。我们邀请有安全生产经验的专家和官员到场主讲,让厂商及时有效地学习国家的相关政策法律,同时形成良好的守法意识和安全意识。4、制定应急预案。我们有专门的应急机构和管理人员,这些干部都参加了国家级的突发事件应急培训班,具有比较专业的理论知识和实践经验。
说安全生产容易,那是因为我们只需要把它变成我们的事业和生活方式,就如同人要吃饭穿衣一样正常,需要呼吸空气一样自然而然、理所当然。很多需要贯彻的制度,需要理顺的责任,我们从不讳言且无可不为外人言。因此,很多细节我们都注意到了,且坚持落到实处。从这个意义上讲,安全生产是相当简单且非常自然的事情,它就是我们工作的重要内容和评价指标。值得一提的是,公司创建至今,我工业区从未发生过重大事故,一直是投资者的乐土。
其次,安全生产又是非常复杂的。
1、整改需要的资金投入和厂商经济效益间的矛盾。很多有安全隐患的行业,如印刷厂,其仓库储存着大量的天那水,然而消防的设备就没跟上;五金厂,其生产存在环境污染,工作人员的机械操作不很规范,隐患也不少,然而厂商对环保和安全生产的投入不力;商铺方面,有一部分是商、住一起的,管理起来比较困难。然而,解决这些问题都需要不少的资金投入,于是工业区的厂商大多抱着侥幸的心理,反正能不管就不管,能拖就拖,因为安全生产的资金投入并不能带来直接的经济效益,而一般来说又不会发生明显的事故。由于我公司只是股份制企业,并没有政府职能部门的强制力,很难对其进行关停并转,而且这样做也影响到我司的生存发展。处在这样微妙的位置,我们是不得不管又相当难管。对此,我司的做法是晓之以情,动之以理,尽量从企业的利益出发,让他们认识到安全生产的重要性和紧迫感,从而自觉提供资金投入,保证对消防、环保等方面设备的购置和使用。
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