张国樑说话很煽情。看到韩正市长在2月初细说上海旧改工作中动迁需搞两次征询，他对全体员工说：“动迁新政试点我们亲身参与，现在全市推广，这是对我们前阶段工作的充分肯定。”

　　张国樑将职业视为事业。作为上海安佳拆迁公司总经理，他希望能在行业内发出自己的声音。国务院推出《国有土地上房屋征收与补偿条例(征求意见稿)》向公众征求意见，他带领公司里的青年动拆迁理论与实践学习小组研究、讨论，针对其中的问题与不足撰文上书。

　　张国樑自认很有底气。每次到动迁基地看望动迁居民、巡视进度，他都不搞前呼后拥那一套。张国樑说：“搞动迁工作至今二十多年，我还从未被动迁居民围攻过。”

　　作为上海市“五一劳动奖章”和“优秀共产党员”荣誉称号的获得者、上海“阳光动迁”理念的首倡者，张国樑说，自己从事的动拆迁工作是“天下第一难”，要想工作不太难，秉持两条宗旨是关键。第一，把所有工作都摊到台面上进行，接受居民的检查;第二，绝不能让老实人吃亏。

　　1.将动迁过程置于太阳底下

　　“阳光动迁”这个概念，在张国樑心中由来已久。

　　自上世纪80年代以来，动拆迁工作经历了数次的改革，但其间积累的社会矛盾却出现不降反增之势。张国樑总结动迁居民的三怕心态：一怕过程不透明、二怕补偿不合理、三怕安置房不方便。其中最易引发矛盾的是过程不透明。张国樑在2002年为瑞金医院建造门急诊大楼进行动拆迁工作时，作出了一个当时让所有人都吃一惊的决定：试点“阳光动迁”。

　　在召开动迁居民情况说明会时，张国樑承诺将把所有动迁的方案和标准和盘托出，并且决不搞前紧后松的政策。随时欢迎动迁居民的监督。

　　“当时，动迁居民基本都是半信半疑的。因为在此之前，动拆迁工作中，“友情操作”部分一直存在暗箱操作。这是个众所周知的行业潜规则，所以当时社会上很多人抱着‘大闹大便宜，小闹小便宜，不闹就吃亏’的心态，争当‘钉子户’。”张国樑回忆“阳光动迁”的第一次试水，依然充满了感慨。

　　曾有居民私下和张国樑谈判时说：“张总，你想要政绩吗?你抬抬手，我立刻签约搬走。政绩有了，你的好处比我多，更何况多给我一点，也不是从你口袋里摸出来的。”

　　将动迁安置标准始终如一地执行到底，需要的并不仅是毅力和勇气。生性好强的张国樑知道，如果第一次试水就失败，那么“阳光动迁”的概念可能从此就无疾而终了。

　　“我真的感谢那批动迁居民，尽管起初并不相信，但他们始终在观察而不是阻挠。当发现我在一步步兑现承诺后，他们也非常配合。”

　　“阳光动迁”首次试水的成功，坚定了张国樑和安佳拆迁公司全体员工的信心和决心。

　　2.把对居民的爱心放到方案中

　　“搞‘阳光动迁’之初，动迁居民中不理解的人很多，骂我的人也不少。”张国樑坦言：“我始终坚信一条，公正、公开、透明可能会得罪个别人，使开头的路走起来格外艰难，但越往后，居民了解、理解了，发现‘钉子户’并不多得益，动迁工作就会变得不难。”

　　采访中，很多居民也曾或明或暗地抱怨，“张国樑是铁石心肠，说不放就不放，不讲人情关怀。”但了解老张的人却并不赞同。

　　每接手一个拆迁基地之初，针对区里给出的补偿标准，张国樑都要做很多调研工作，并据此向区里提出一些针对性意见。“说白了，就是要提高补偿标准。”张国樑笑着说，“这并不仅仅是为了我的工作便于开展，我们还应考虑到居民签约的时间跨度和上海房价波动因素。”张国樑曾在自己的一篇论文中写道：拆迁补偿对居民而言，必需让他们在“一定时间”段内能够用补偿款购置相同地区内面积明显改善的房屋。细究此话，补偿标准甚至包涵了至少半年时间内的房价波动因素。

　　大的盘子敲定之后，具体的动迁方案怎么制定、老百姓的合法权益又如何得到保障?

　　去年3月，安佳公司启动卢湾区建国东路390地块动迁基地后，张国樑跟居民的各种“见面会”差不多4天一次，“动迁方案由居民代表参与制定，动迁过程由居民群众全程监督。”张国樑说，以往动迁安置方案由动迁公司闭门造车，虽然精心策划，但结果却往往得不到居民认可，所以要会同街道一起，把工作做在前面。在座谈中，居民的一些合理建议被采纳，有些居民提出的要求与现行法律、政策不符，工作人员就耐心解释，直至居民理解。

　　除了规定的动迁补偿标准外，那些经过居民和相关部门共同认可的困难家庭，都会有相应的救济通道来合理补助，但整个认可过程都是处于公开、透明状态，以利居民们监督。

　　3.用智慧破解动迁“老大难”

　　动拆迁公司似乎天生就和“钉子户”是一对共生的矛盾体。

　　张国樑心中坚信，在动迁居民中，绝大部分都是希望动迁的，都是希望改善住房条件的。之所以成为“钉子户”，无非是利益上的要求不能得到满足。这就要求在坚持原则的同时，要充分施展智慧手段，来化解矛盾。

　　张国樑常挂在嘴边的一句话是：“我要对得起第一家搬走的居民，不能让不吵不闹先搬走的老实人吃亏。”而在实际工作中，由于方案透明、前后标准始终如一，居民们甚至发现先走的居民不但奖励费高，而且因为先签约，连安置房源的选择都是最优先的。社会流行的“坚持到底，便宜搨足”的动迁观念，在安佳公司这里颠倒了位置，成了真正的“先走先得益”。张国樑每逢动迁大会，向居民们的承诺，最终都获得了大伙的认可。

　　2005年，卢湾区五里桥街道788户居民为世博园区而动迁。张国樑首先向所有居民承诺：一期、二期始终做到补偿标准适用一致，前后操作执行一致，如不一致，本公司保证向该动迁户补发所有差价。

　　“这个承诺看似把自己逼到绝路，其实也是断绝个别人想搞歪门邪道的念头。”张国樑把承诺制的工作方法上升到智慧的高度。

　　对待动迁居民如此，对待那些因各种历史原因遗留下来的动迁矛盾家庭，张国樑也是如此。虎年春节来临前，他召开公司班子会议，把矛盾家庭作了分工，三位班子成员各自走访慰问几家。他说：“化解矛盾是项漫长的工作。平时关心到位，肯定会有助于矛盾的化解。”