2008无疑是中国历史上难忘的一年，我们经历了5.12地震、奥运会、全球经济危机。而正处于进行时中的全球经济危机也影响到了中国，受严重影响的就是中国的中小型企业，他们靠的是外贸加工为生，他们没有自主品牌优势，他们在这个时候就失去了竞争力，很多企业面临倒闭，很多企业面临提早关门等待时机重头再来。向左走还是向右走呢？成为了企业思考最多的问题。

金融危机带给我们的是教训，更多的机会。这一次过后，会有更多创业者站起来，会有更多创新让我们看到，会有更多企业发展电子商务销售之路，会有更多企业创建自己的自主品牌，无论是从那个角度来看，都是一件好事。只有在竞争中成长，才会让中国企业更强，人才更加全面。

那么企业发展方向是什么呢？向左还是向右呢？我个人观点应该向如下方向发展：
1.建立自主品牌
我们要相信品牌的力量，品牌随着社会的发展，在人们心中越来越重要，品牌也是一个身份的象征，也用我以前说过的一句话来总结：搞生产是一分一分的赚，搞品牌就是一毛一毛的赚。
2.提高新竞争力，发展企业电子商务
发展电子商务将成为2009企业最佳选择，因为除了电子商务可以节约成本也可以带来新的竞争力。很多企业或者个体都通过网路来采购降低企业成本，那么我们作为生产型企业更应该把握网络这一块肥肉，一定要做到越少人瓜分越好。要做好网络营销也是一个难题，所以我们应该根据自身的情况组建电子商务团队，一起帮助企业占有更多市场。
3.多渠道拓展，线上营销和线下营销结合
多渠道拓展：发展代理商，经销商，门市部，把产品卖到全国各地，只有这样的多渠道发展，才会在遇到特殊问题的时候，能够把损失减少到最低。
4.寻求合作连带制销售
连带制销售：意思是把相关产品关联起来，互利互惠，潜在顾客在购买产品的时候，可是我没有，但是你有，这个时候我们就可以把产品连带起来销售，反之也一样。这就是我提出的连带制销售。
5.整合资源
资源的整合就是把成本减少到最低，用最少的时间，最少的成本来获得最大利润，那么我们就应该把一些浪费的资源，不应该有的资源，控制和丢弃。
6.开发新领域
开发新领域，就是把现有的产品进行改进，创新，设计和开发出更有利于占领市场的产品，把握趋势发展。