摘要: 要么开发商按规定执行，则建配套，建成后无偿交由当地主管部门，由主管部门来招标、委托经营管理,收益归政府所有。要么你不建配套，那就交钱，根据原定的配套要求支付等值的费用。

　　开发商在取得商品房地块，规划、开发房地产项目的时候，除了容积率要求、层数、总建面、建筑密度等等的硬性经济技术指标以外，往往会有附带的硬性(公建)配套指标，比如：学校、医院、幼儿园、商场、邮局、垃圾压缩站、居委等等……一旦地块配套指标有规定，要么开发商按规定执行，则建配套，建成后无偿交由当地主管部门，由主管部门来招标、委托经营管理,收益归政府所有。要么你不建配套，那就交钱，根据原定的配套要求支付等值的费用，由政府来主持就近重新选址建配套，费用全部由开发商承担。两者权衡之下，往往开发商为了支出更少一些，宁愿选择乖乖的按规定建配套，建成并验收合格后，无偿上交政府主管部门。

　　当然有些配套是开发商最乐意做的：比如酒店、商场、会所等，一来提升社区档次和居住价值，二来这类配套最后都可以租赁、变卖、抵押、变现，比住宅产品的收益更大、商业价值更高。

　　而最不情愿做的配套就多了，比如学校、医院、垃圾压缩站等等，也就有了开发商私自变更规划、配套承诺不兑现，或者掩盖市政道路、电房、压缩站等规划弊端等等诸多的民生投诉和民事法律纠纷。近日：汕头都市报接到多宗市民报料投诉，反映多个大型小区原本按规定应配套公厕的，最终都没配套，与开发商和物业公司协商无果，难道配套公厕对开发商真有这么难?还是开发商为什么不做这样的配套?就此类问题，都市报记者咨询了房地产营销策划人士王智高先生。

　　王智高先生指出：首先这么来看，建一座公厕对于开发商或物业公司而言，这是极其小、不足挂齿、轻而易举的事情，但为什么不建?不愿意建?问题虽小，却大有乾坤，这里面的缘由就值得考究和权衡了。

　　一、从社区配套的实用性和使用效率来看：大型社区稍具规模或档次的，一般都配套有社区会所、临街商业、老人活动中心等，有些大型社区会配套泳池、酒店等，而这些配套一般都连带有公共洗手间，对于公共用地，再来专门规划公厕，大多开发商会认为没有必要;

　　二、从公共环境价值和景观价值来看：与其占用15-30平方来建一个公厕(还需要有设施、设备、排污管道铺设等投入)，还不如：花同样甚至更少的支出，去打造一个花园、或景观小品、或儿童玩乐区、老人健身区，投入更少，配套价值和环境价值更大;

　　三、从管理成本上来看：开发商和物业公司是不可能从公厕上获得任何经济收益的，但却需要长期的去投入维护、保洁、人工、消杀、照明等等的物料和成本，对于开发商和物业公司而言，这显然是个小累赘;

　　四、开发商一定不做明显不具备经济价值或品牌价值的事情，作为开发商，花钱去投入形象上、设施上、景致上的东西，会对他的产品销售、环境、口碑、美感加分，投入公厕并非虽然有一定程度上的使用和实用价值，或者使用需求，但却不具备任何对开发商的经济价值和品牌价值有明显利好和推动的地方;完全的吃力不讨好。

　　五、从土地利用价值来看：独立建造一个公厕虽然只占用15--30平米，但辐射面积远远大于公厕本身，起码是3倍以上的面积属于浪费的面积，换句话讲：公厕的东南西北直径10米以内，除了做设备房、供电房、水泵房、绿地以外，基本没有其他的用途;

　　六、对于开发商而言，以上的这5点都不是最重要的：最要命的是这类配套的副作用和感染力极强：作为消费者，在公厕的附近、周围的房子你买不买?你不买谁买?对于开发商而言，那是一个痔疮，会让开发商很痒，会让他减少卖点增加缺陷和难点，开发商显然不愿意做。同比之下，如果周围的那一片想做楼王、卖个好价钱也显得硬伤明显。在竞争如此激烈的市场环境底下，开发商绞尽脑汁、费尽心思、千方百计巴不得增加卖点、提升卖相和价值，搞多一些国际感、尊贵感的花样，怎么可能因为一个公厕而让为难自己呢。