(按姓氏笔画为序)

　　《中国经济周刊》-经济百人榜系列评选评审专家团

　　王 石 (1951年-) 广西柳州人。1983年就职于深圳经济特区发展公司;1984年组建深圳现代科教仪器展销中心(万科公司前身)，任总经理;1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理;1999年辞去公司总经理一职，任公司董事长。 他是“经济发展最快的国家里，最大的行业——房地产的最成功机构的最高总裁”(张五常语)。他是同行眼里中国地产界“教父”级的人物——没有哪一个地产公司能像他领导下的万科公司一样，连续20年保续增长。他尊崇大局意识，倡导“重建行业秩序和公信力”，“新住宅运动”和“关注普通人”的理念。他擅长把握市场变化趋势——当其他人还在盲目开发高档住宅的时候，他就开始关注、开发普通居民的住宅，为大多数民众服务，体现出一个成功企业家的商业智慧和社会责任。拍广告、登山、滑翔、出书，他成了“中国最具传奇色彩的企业领袖”。

　　冯 仑 (1959年-) 生于陕西西安。经济学学士、法律学博士。曾在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职，从事理论研究及策划、经营、组织、管理工作。1991年领导组建万通公司。现任万通地产股份有限公司董事长。 在中国民营房地产企业中，冯仑是位传奇式的人物。在十年的投资和资金积累中，他由一个研究体制改革政策的学者一下子演变为拥有20亿身价的集团老总。在满是线装书的办公室里，他一会儿发出房地产革命的号召，一会儿又大谈新经济如何带来新思想。除了丰富多彩的言语外，他还忙着发起“新住宅运动”，构筑“房地产开发商策略联盟”。他自称是个“职业董事长”，信奉老庄，不善理财，说话写字比较专业，具有前瞻性。从他的身上，我们不仅看到了一个中国重量级的企业家的大气和魄力，同时也看到了一个时代民营企业的缩影。

　　刘龙华 (1951年-) 北京市人，清华大学毕业。历任北京市设备安装工程公司经理，北京建工集团有限责任公司副董事长、总经理，2002年4月至今任北京城建集团有限责任公司董事长、党委书记，北京城建投资发展股份有限公司董事长。 他针对北京城建集团的实际情况进行了一系列改革和管理创新，将北京城建集团带入一个前所未有的历史新高度。几年来，北京城建集团的主要经济技术指标平均以20%以上的速度递增，人均总产值、全员劳动生产率、人均利税、人均动力装备、全员技术装备率等主要经济技术指标在全国同行业位居先进水平。他的兢兢业业为国有企业的发展闯出了一条新路。在他的带领下，北京城建集团承建了国家体育场、国家体育馆、奥运村、首都机场T3航站楼等一大批奥运工程，以及诸多重大工程建设项目，在业内获得好评，展现了北京城建集团的雄厚实力。

　　刘怀远 (1943年-) 河南人，博士、高级工程师，享受政府特殊津贴。曾担任中港第三航务工程局下属工程队队长、工程局副局长、局长等职务，1998年出任中国港湾建设(集团)总公司(2005年转制为中国港湾工程有限责任公司)总裁。 刘怀远身上可以看到党和国家在新时期培养出的具有驾驭市场能力的企业家精神风貌。上世纪80年代，随着中国改革开放大门开启，中国港湾跻身于风云变幻的国际市场。在刘怀远的领导下，中国港湾一直致力于国际工程承包市场的开拓。随着业务的不断拓展，该公司在世界20多个国家和地区设立了分支机构，形成高效经营管理网络，成为国际承包工程业知名品牌。他致力于企业改革，强化内部管理，重视企业管理的长效机制，先后建立了资金结算、技术研发、教育培训、现代信息、法律事务、企业文化六大体系，为企业稳定、健康、持续发展奠定坚实基础。