跨国公司并购中国零售企业的现状
www.110.com 2010-08-05 13:02
跨国公司并购中国零售企业的现状
总的说来,跨国企业在中国零售业并购包括两大基本内容:
1.并购外资企业在华业务
2004年7月,英国TESCO公司与台湾顶新集团全额控股的乐购连锁店签署合资协议,以1.4亿英镑的价格取得顶超控股的50%股份。因此,TESCO在中国市场由一无所有摇身一变成为了拥有25家连锁超市零售大鳄,同时也一改外资零售商自建或合建单店进入中国的方式,打响了外资并购中国零售企业的第一枪。
2005年7月,控制着百安居的英国翠丰集团宣布收购全球第四大建材零售商“欧倍德”的中国业务,拉开新一轮密集的外资抢滩零售市场大战。
2007年2月,沃尔玛收购好又多门店101家,其187家的门店总数超越了其最大的竞争对手家乐福。
2.并购内资企业
2005年6月,荷兰HAL Investments(Asia)B.V公司以2.14亿元人民币收购上海老字号红星眼镜78%的股权;7月,Luxottica Group以1.69亿元人民币收购北京雪亮眼镜。
2006年1月,法国家乐福与中国台湾乐购接盘刘永好旗下乐客多位于上海、南京等城市黄金地段的7家门店。
2006年5月,全球最大家电连锁巨头百思买以1.8亿美元控股中国第四大家电连锁商五星电器,五星与百思买的合作诞生了中国第一家外资控股的家电连锁零售企业。作为年销售额超过300亿美元的全球最大家电连锁企业,百思买十分看好中国市场。
2006年12月,美国家得宝以7亿人民币收购国内三大建材超市品牌之一的“家世界”。
2007年,华润万家收购了北方的家世界超市和原属于上海百联集团的广州联华超市,从而一举使得华润万家的在华零售份额进一步扩大。
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