千万别娶来”悍妇”

　　川籍企业雄起了，要收购通用旗下的悍马，签了备忘录，据说保留美国经销商、美国高管团队，并继续在美国生产。

　　中国企业海外并购和投资，到目前为止，失败的案例多过成功的案例。

　　TCL收购没落的家电品牌汤姆孙、以及阿尔卡特的手机业务(在阿尔卡特业务中比例很小);明基收购西门子手机;联想收购IBM个人电脑业务(一度觉得不错，但是最近的巨亏让柳传志出山，说明情况不妙);平安投资富通、中投投资黑石......。

　　对于国内企业收购悍马，确实很担心做冤大头，帮美国人创造就业机会，解决通用的麻烦，也许能收到奥巴马的感谢信呢，评个美国荣誉市民肯定没问题，全世界人都喜欢跟冤大头做朋友。

　　1. 悍马为美军提供军车，中国企业收购过来是否会引起军事上的警觉。当然，美国的军事工业是私人化的，不想我们是国有经营的。

　　2. “嫁汉嫁汉，穿衣吃饭”。悍马作为美国的汽车制造企业，身上染了太多的美国车企的富贵病，福利高的离谱，娶来悍马，千万别变成 “娶来悍妇”。美国的法律我们了解多少，经销商、工会，供应商，这一切的stakeholders(利益相关者)我们了解多少，就凭我们队悍马高管们的信任?得了吧，华尔街的高管们是世界上最职业化的高管，金融海啸下，贪婪的本性暴露无遗，本职工作似乎也不是做得那么好。

　　我们的中国企业如何管好这些高管们，真是个世界性的难题。干得好，薪酬奖金不能少，干得不好，你要裁员降薪，就等汽车工会和法律整你吧。

　　3.有价值的是资产、技术，麻烦的是文化和人

　　吉利市中国民营企业中特立独行的典范，李书福说起话比较通俗易懂，甚至有时觉得不靠谱，但是李书福是精明的，萨博、沃尔沃他都感兴趣，但是他很清楚，去看看而已，价格便宜的话就买点资产和技术，坚决不要股权啥的。

　　中国的风力发电设备行业，在风机技术上基本靠引进技术买图纸，然后在国内自己建厂搞，没怎么听说他们要收购外国的工厂的，我觉得这是很明智的。汽车确实涉及高科技，但是毕竟是制造业，人力成本是重要的环节。为什么不把工厂搬到中国来?我看就放山西吧，煤老板们娶媳妇好像都是用悍马车队迎亲的，大的客户群就在家门口，总比从美国运过来强多了，而且还省掉大排量车子的40%的进口税。

　　4.上汽收购双龙的前车之鉴，不能视而不见吧

　　双龙是做柴油车的，主打产品就是SUV。国际油价攀升时，双龙趴下了，上汽基本血本无归了。混合动力汽车，电动汽车是方向。经过了金融海啸，美国人更加喜欢上了日本车，悍马这种油老虎确实有市场的，但是成长性很差。在美国继续生产，悍马将继续苟延残喘，想要好到哪里去难以想象。

　　中国一些企业目前不差钱，让美国人都眼红，但是这点钱拿到海外去折腾是得小心的。律师、投行顾问当然希望促成以坐收渔利，但是我们真的准备好了吗。

　　千万别娶悍妇，养悍妇成本高，产出低，给不给你生个娃(产生利润)也不知道，三天两头带娘家人(律师、工会)跟你闹。

　　千万别高价娶悍妇，自找麻烦,胆子大的说我脾气更大，我能把她驯服成低眉顺眼的小媳妇，真能那样，倒挺不错。李东生、柳传志、李焜耀都头大得很，不妨听听他们的建议。