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腾中收购悍马 把中国银行的钱送往美国的“运钞
www.110.com 2010-08-06 10:25

   把中国银行的钱送往美国的“运钞车”?

  四川一家名不见经传的“民企”腾中重工机械有限公司,在美国通用汽车公司“濒临崩溃的边缘”之际,出手“收购”通用旗下的著名品牌“悍马”。大多数人对“悍马”的印象,恐怕来自于美军在阿富汗战争、海湾战争期间大量使用的军用车HMMWV。而此番被中国民企收购的,其实是另外一匹“悍马”HUMMER,与军品无缘。

  据业内人士说,这匹“悍马”的特点是特别昂贵、特别耗油,属于贵族型的产品,据说要100万人民币左右,据说在美国,这款汽车的市场是非常小的,属于高消费的小圈子人士玩儿的东西,而且,通用公司并没有将其作为核心资产,通用即将被美国政府接管,下一步的方向是重组,如果“悍马”对通用具有核心价值,现在卖掉岂不是减少了自己重组的筹码?所以,最大的可能性恐怕是甩包袱。

  从并购战略来看,近年来中国企业的海外并购,吃亏的居多,赚钱的寡闻,比如最具轰动效应的联想并购IBM的PC业务,现在看来,当时IBM公司已经把PC业务当作鸡肋,联想团以6.5亿美元现金、6亿美元普通股的代价收购进来后,至今又成了联想的鸡肋,据《互联网周刊》报道,从2004年联想公司收购美国IBM公司之后,4年下来,联想已经为海外业务亏损贴进去了几亿美元。加上收购IBM投出的12.5亿美元,估计联想目前已经为这个海外收购和国际市场业务赔上去了20亿美元,约折合140亿元人民币,但至今未见到获利的预期。

  如今,这个腾中重工机械有限公司跳出来要“收购”悍马,有人马上想到了联想对IBM的收购个案。

  对于其它的问题草民以为都可以忽略不计,反正是“民企”,如果这位老板要赌一把,拿的是“自己”的钱,赚了、赔了是他自己的事儿,谁也不能说什么。但这些年来的大手笔企业收购案例,最典型的莫过于顾雏军案,顾雏军当年疯狂地在国内并购国有企业,都不是拿自己的钱,一是从银行贷、二是挪用上市公司的钱。想把自己压箱底的钱拿出来玩,背水一战的主,恐怕还没有。

  那么,看看所谓腾中重工机械有限公司的有限的资料,有报道说,腾中重工厂房门口挂的牌子是“新津华通园”,只有在接待室里面才有腾中重工机械有限公司的标志。一名员工向记者表示,该园区员工800多人,老板叫李炎。李炎即是华通投资董事长。(《中国证券报》)《广州日报》的专题部主任在一个访谈中说,中央电视台的记者找到这家企业的时候,厂门口冷冷清清,打听一下当地的工商局等管理部门得到的答复不太了解这个企业,这个企业在这个事情之前在公众来说是非常陌生的,主业是一些工程机械,包括工程用的混凝土搅拌车…。

  给人总的印象,一是这家企业规模不大,在机械行业,800人的厂子是个不大的企业;二是这家企业业务不火旺,央视记者的镜头有反映;三是这家企业影响力有限,连当地工商局都不大清楚。当然,也有的媒体说如何如何“有名气”,但绝非一个养得起贵族玩意的形象。那么,这样的大手笔收购的底气何在?有人算过账,2008年腾中重工共纳税1105万元,按最低税率倒算,其现金流和资本额远低于收购悍马品牌所需要的至少2.5亿到5亿美金,也即30亿人民币这样的规模,公开资料显示,腾中重工注册资金3亿元人民币。当然,有业内人士说,这样的并购大都采用“高负债筹资”方式。

  从哪里筹资呢?想必又是搞什么“资本运作”了。果然,有媒体说,腾中重工的老板是个“资本运作高手”,但是,这些年来,“资本运作高手”在民众心目中的印象并不太美好,远的有顾雏军,近的有黄光裕,都是“资本运作高手”。

  据《中国证券报》报道,腾中重工收购悍马资金一部分来自企业自有资金,另一部分为银行贷款。“目前腾中重工已经与若干银行就贷款事宜进入到最后阶段,期待最近有结果”。

  现在并不清楚腾中重工究竟拿得出多少“自有资金”来收购,从“若干银行”贷款的规模有多大,如果是说“若干银行”,是不是一间银行的贷款额度有限?这是需要高度关注的一个问题,因为这些年来,整个社会被“资本运作高手”搞走的钱不计其数了,比如,在《2008胡润套现富豪榜》上,黄光裕的历年套现总额由2007年榜上的93亿元,上升到2008年榜上的135亿元,就是说,除去个人不动产,企业资产,黄光裕在4年间通过“资本运作”到手的现金,为135亿元。这些钱要么是股民的,要么是银行的。

  按照目前的通报,腾中重工“收购”到的只是一个“壳”,原“悍马”的研发机构、零部件生产都保留在美国,收购方要为美国研发、生产、市场部门保留3000多个工作岗位,是民企腾中重工员工的4倍,要知道,在金融风暴之前,美国汽车工人的小时工资是80美元。核心资产不在中国、核心生产不在中国,海外销售网络不在中国,市场前景并不看好,管理、人工成本支出高昂,这样的“收购”要当心了。设想一下,至少在“悍马”重新打开市场赚钱之前,至少在研发、生产、市场中心转移到中国之前,“民企”左手从银行贷了款,右手就送到美国。

  所以,对这个新的“蛇吞象”的美丽童话,中国金融监管层和银行要捂紧自己的钱袋子了,别让中国的“若干银行”被人在不知不觉中把“悍马”当成了“运钞车”,几十亿贷款运过去,然后肉包子打狗不回头,到头来成了狗肉帐。

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