然他们生意的运气好，但是他们没有找到自己赚钱的方式，由于他们都是麻将爱家，是不适合开麻将馆的。他们在盈利上出现了误差，没有预见到他们在这里赚不到钱。

　　所以，小企业、小生意一定要预见好什么时候才能赚钱，赚钱的难度有多大;也要预见到自己在这个方面能不能赚钱，在自己不能赚钱的行业千万不要做。

　　五.好高骛远　　一开始做小生意就制定宏伟计划的小企业可能是大有人在，尤其是有一点文化的人更是如此，包括我在内都有这种好高骛远情况，这是很忌讳的。需不需要宏伟计划，关键是看你做的什么产业，做的什么事业，有的事业可以做大，那就可以做一个宏伟计划，有的事业是根本不可能做大的，就不能去想象美好的伟大的未来;有的人可能适合把事业发展壮大，有的人就不适合，那就千万要认真做好现在，我想绝大多人都应该专著自己的小企业本身，而放弃那些妄想。从根本上来说，大企业只占企业总数的0.4%，掰着手指都能数清，而中小型企业占到了99.6%，小企业占绝对数量优势，是毫无疑问的，所以不要一做生意就想到做多么多么大。要看清楚到底是怎么回事，这样心里才会有底，才会心里平静地去做。　　有一个烟酒店，刚刚做了不到两个月，就在开始梦想把自己的店开成全国连锁，要在所有自己经营的产品上打上自己的店名，进行数码防卫处理。首先是这一家的生意很好的话，就先在成都开上3、50家，然后向全国发展，争取在全国开1000家，然后上市融资再发展，开向全世界。这种美好的梦想做做梦也不是不可以，但是要想实现的话，就不是那么容易了，如果现在真的动手做这样的准备，那可真是危险的事情。　　还有一个朋友，开了一个平面设计工作室，在开业之前，这个朋友兴致勃勃地对我说，“钟总，不满你说，我们现在要自己创业，要干出一番事业来。”我想年轻人，其志可嘉，很好，他又接着说，“我们要做的是一个平面设计工作室，现在有两个大股东，还有两个加盟设计师，为了激励大家的创业热情，我们用的是股份合作制，准备有三年时间打造一个成熟的平台，成为成都著名的设计公司，然后不断发展。不瞒钟总说，我们这个公司今后要开向全国，在全国发展几百个加盟企业，形成全国联网的设计公司，最后还要争取上市，成为一个上市公司。”年轻人，24、5岁，真的不好打击他们的积极性，现在是一年过去了，公司的两位小股东早已离去，剩下两位大股东，还在苦苦支撑，一年下来不仅没有盈利，还有一点微亏。不过还算很好的，毕竟做下来了。其实他们要是没有那个全国连锁的宏伟的规划，也许在很多运作上就会更加精打细算，减少人员开支，不至于亏损，由于那个宏伟得计划使得他们一下子多增加了好几个设计师，而且另外还打广告招聘过几次，花了几千块钱。有一个好高鹜远的计划，造成前期经营的困难，这就是一个明显的失误。　　开烟酒店也许还有机会做到全国连锁，而开平面设计公司要做大连锁，那无异于天方夜天。平面设计永远都是以个体劳动为主的产业，无论多大的公司，设计也是以个体劳动为主，个人有个人的设计风格，各种设计风格都有自己的客户，要想普照全国，形成连锁，至少是选错了行业。美国可以做出微软、福特、沃尔玛，但他也绝对做不出一个年产值几十亿美元的平面设计公司。设计永远都都是凭单件产品说话，而不是凭设计公司的名声说话，再伟大的作家都不可能每一本书都是世界精品，再伟大的设计公司也不能凭借一个品牌达到件件都精美。平面设计绝对不可能标准化生产，不能标准化生产的产品，就不可能大批量生产，所以开全国连锁的设计公司，肯定是做错了梦。

　　六.不能坚持到底　　做任何事情都贵在坚持，做小企业、小生意更是贵在坚持，没有坚持的恒心做不好事情，更做不好小生意。现在的企业有人形容为“破烂的营盘流水的兵”，小企业、小店铺更不能随开随关，一个投入5万元开张的小生意，如果关门，它造成的损失，比你把这5万元白白送人，或者掉了造成的损失要大得多。所以一旦一门小生意开张、一个小企业创办，就一定坚持到底。

　　不能坚持到底的原因有很多。比如资金链断裂，3万块钱花出了赚不到钱，难以为继，关门了事;比如预期3个月内持平，结果4、5个月还不能持平，不敢再继续做下去;比如因为自己不擅长，做不好，不能精打细算……但这些都不是主要原因，主要原因还是因为不能坚持。当然不能坚持都是有原因的，但是不管是什么原因，往往都在于不能坚持。很多事情我们只要在坚持一下，就过了这一关，很多人就是坚持不了这一下，放弃了。为什么难以为继，因为没有努力争取再多一点钱，再铺垫一下;为什么4、5个月不能持平就放弃?就是没有坚持到第6个月，如果坚持6个月，很可能就赚钱了;为什么不能精打细算呢?就是差一点学习精神，如果在坚持学习一下，可能就学会了…… 　　不能坚持是有原因的，但是主要是个人的原因!坚持需要两个努力，一是精神上再努力坚强一点，二是