综上所述，以寿险为主业的保险集团开展财产险等新业务，应充分整合资源，实现协同效应。从长远来看，随着各业务单元规模越来越大，共享的资源可能会面临一个瓶颈节点，此时，共享的管理平台、信息技术平台、业务流程平台等进出口都会面临一个瓶颈约束，继续扩大规模就会出现规模不经济，从而导致总成本上升，效率损失。如果在这个规模临界点不能实现平滑过渡，必将导致新业务和原有业务的双重运行困难。为此，全面的资源整合要站在战略高度进行前瞻性的战略思考和统筹规划，否则就会出现目前电力行业面临的“电荒现象”。