合伙加盟：师资是教育的核心资源

　　学而思对教师要求很高，老师并非一定要名校毕业的大学生，但是必须对孩子充满爱心。比如，学而思会对老师做一些规定：上课要提前到;要给孩子批改作业(这原来在课外培训中是没有的);要求老师每个学期给学生打电话回访几次，每次作业要写评论;下课后，课堂上哪怕有一个孩子没走，老师都不能离开等等。

　　教育之所以被看成是一个现金流良好的行业，就是因为学生是先交钱后消费。因此，一些学校的模式是先打广告招生再找老师，而这种做法是学而思所摒弃的。曹允东表示，学而思从一开始的方式就是先招老师，后招学生。比如一个好老师，能带3个班，就只招3个班的学生。

　　这对于初期创业的学而思是个挑战，先招师资，先培训师资就意味着还没有现金流的情况下就需要投入。而曹允东认为，这个坚持是必要的。当一个教育品牌由口碑相传而带来源源不断的生源时，就会进入一个良性的循环。

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