10月30日，造型师李东田在京城举办了盛大的庆祝仪式，出席仪式的大小明星有上百位，他创立的东田造型在时尚圈极负盛名，至今经营了整整十年。

　　就在同一天，创业板登陆A股。且不论其股价涨或跌，登陆本身无疑给了时尚圈更大的找钱动力。事实上，李东田本人就曾多次密会投行人士，希望借助资本力量，将一手打造的品牌送上IPO之路。

　　目前，服装业有16家上市公司，纺织业有28家上市公司，大部分是制造业出身，真正做流通的只有为数不多的几家。

　　“资本也需要寻找新的突破口，我们不仅仅盯着高科技，我们也非常关注时尚产业，特别是关注服装产业。”深圳创新投资集团副总裁施安平在2009时尚创意空间峰会上说，“消费类企业是反经济周期的，毕竟人们在任何时候都要消费。从中国股票市场健康发展的角度讲，国家要出台更多的政策鼓励消费类企业上市。”

　　“中国的服装业才刚刚走到制造时代，正在跨入商业时代，这显然是资本和时尚结合的良机。”FDS中国资本[5.30 -3.29%]董事长刘文献告诉本报记者。

　　而对中国大量的服装品牌和个性设计师来说，他们对资本的了解才刚刚开始。时尚如何借助资本的力量?双方博弈如何消长?虽然互存疑惑，但双方的接触已悄然开始。

　　做大与上市

　　姚峰开始重新把公司上市的问题拿出来思考。这位拥有国内诸多设计奖项的年轻设计师拥有一家运作13年的女装品牌，每年的销售额能达到上亿人民币。

　　像中国其他略有小成的商人一样，当创业板成为热炒的概念时，姚峰不是没有动过心。平心而论，在国内拥有100多家专卖店的姚峰并不缺钱。他的公司没有一块钱的银行贷款、拥有良好的现金流，“每一件衣服都赚钱”。

　　一个可以为他的公司良好运作佐证的例子是，他的公司迄今已正常运转13年，成功跳脱中国服装[6.51 -1.81%]界“3、5、8”定律。品牌的持续发展靠的是持续的设计能力、生产和渠道管理，以及适当的财务流通。所谓“3、5、8”定律，在业内是指服装品牌在成立的第3年、5年、8年往往面临极大困境，难以突破就会死在“坎儿”上。

　　对姚峰来说，每年他会把流动资金的40%投入扩大再生产，用于支付产品成本、面料研发等开支;剩下的60%用作发展储备金。早在2007年，姚峰试着把储备金用于买地建工业园，扩大工厂规模，但同年的出台让他意识到，与其把钱放到人力成本的增加上，不如强化设计，把品牌做大。