从2000年到2006年,国内有17万农行老员工通过内退政策被提前,农行江苏如东支行的石先生就是内退大军中的普通一员。
农行的阶段性内退政策
“总行在2000年6月29日发了内部通知,说凡是快到退休年龄、公司内富余人员或者身体不适的老员工,如果年龄满50周岁、工龄满30年,可以自己申请内部退休。”
石先生说,自己能够理解农行当时为了“减员增效”的目的,剥离一部分老职工。但是这一在石先生眼里具有选择性的政策,到了基层的省行、市行,就开始逐渐变味儿。“这条政策一开始是让员工自己选择要不要内退,但是到了再下一层的支行,就变成了,只要你年满50周岁,工龄达到30年,就会遭遇银行一刀切的强硬内退。”
1999年,石先生所在的农行江苏如东支行在接到通知后,强硬地对一大批老员工实行了内退政策。据石先生透露,当时这批内退的老员工总数有124名。“我是2005年倒数第二批时的内退人员,当时我49岁,虚岁正好满了50岁。”
石先生告诉记者,到现在为止,这124名内退人员已经减少到了118名。“这几年来,有几位符合条件的内退人员到了法定的退休年龄,现在算下来当时的内退人员现在差不多还有118名。”
从农行内退后,石先生随后通过各种渠道寻找适合自己的工作。最终,他选择了在南通的一家服饰公司上班。
石先生说,现在所在的新单位工作一年有4万到5万元的收入,再加上农行的收入,基本上可以支撑他和爱人还有儿子三个人的日常开销。但考虑到自己的孩子正在日本读研究生,石先生担心,现在的这些收入是否能够抵御未来的任何变故。
从退伍到信贷主任
当记者问到石先生最早进入农行工作时的情况,他在电话中停顿了几秒钟,随后传出一声长长的叹息。
石先生说:“我是1987年从部队转到了农行现在这家支行,当时进去的时候,我先学了会计。之后因为工作出色,就被调去当农行培训部的会计辅导员。然后就是调任借贷部工作,后又晋升到农行信贷部的主任。”
“2005年内退前几个月,我还在支行的一个资产经营部门上班。就是专门从事整理农行历史遗留问题的处理,澄清农行的贷款历史问题的这种工作。”几个月后,农行一纸内退令,石先生离开了农行。
“当时,农行采取内退的政策说是为了农行上市做准备,要剥离一部分不良资产。实行内退,也是为了减员增效。我们这些内退的员工想想年龄也快接近退休了,那就内退吧。”出于对农行发展的支持,江苏如东支行近120位农行老员工选择了内退。
农行内退大军多达17万人
“当时负责给我们办理内退手续的工作人员告诉我们,内退后,我们的待遇、一切都不变。” 随着内退员工和在职员工越来越大的收入差距,内退人员开始大呼“上当”。石先生告诉记者,从2006年下半年开始,农行不再办理内退。
“从2000年到2006年,全国农行实行内退的人数总共在17万人左右。”对于这一统计数字的来源和真实性,石先生说,这是自己联合了国内各个分支行人员的统计数字后计算得出的,“为了联系到内退人员,我们自己设了一个网络QQ群,在这个群里,基本上覆盖了全部农行内退人员。”
内退职工的三个“想不通”
“我们到现在都想不通,为何农行恰恰从2000年到2006年搞内退,很多职工特别是一些老职工都受到了很大的影响。”石先生说。
石先生称,第二个让这些内退员工想不通的是,为什么内退后,这些员工的收入与同行业的员工相差那么多?“工行、农行、中行、建行原来是四大国有商业银行,四家银行原来的性质都是一模一样的。现在农行内退的员工和工行内退的员工相比之下,农行内退人员的只是工商银行内退人员工资的一半,有的甚至连一半都不到。”
曾经在农行工作近20年的石先生告诉记者:“工行内退的人每月可以拿到3500-4000元。农行内退的工人只能拿到1700-2000元。”
2006年是农行实行内退政策的最后一年,在这之后,农行对在职员工采取了绩效工资的方式,顶替了原来的老工资。但是,从2000年到2006年一大批内退人员则依然执行原来的老工资标准。石先生告诉记者,现在内退的人员工资跟农行在职的普通员工相比,工资相差近3倍。跟同级别的员工相比,更差了3-5倍。
第三个让石先生和内退员工想不通的是,现在内退人员的收入无论是按照国家标准还是当地最低生活标准都显得过低,但农行对此却置之不理。石先生说,1700-2000元的工资维持家庭开销,有时候显得捉襟见肘。像石先生这样50多岁的内退人员,在离开农行之前一直都跟数字打交道。“让我们在去外面重新找工作,非常困难。就我了解,内退的工人中,有90%的工人都在家歇着。”
石先生说,农行一直沿用1999年以前一个已经作废的工资标准作为内退人员的工资发放标准。“现在已经是2010年了,但是农行还在用作废了的标准来发放工资,这也让我们非常想不通。”
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