律师及律师事务所文化作为社会大文化的一个子系统，应当融入到社会主义先进文化的范畴之中，并大力加强律师文化的创建与建设，目前，各国律师都十分重视律师群体文化和律师所文化的建设，认为这是律师整体综合素质的象征。我国在这方面还属发展阶段，因此应加强这方面的工作。

　　新世纪之初，我们应站在时代的高度，以长远的眼光审视律师事业所担负的使命和责任。紧紧围绕“品牌战略”“强所战略”“外向战略”“人才战略”，努力提高律师诚信度和公信力，通过对形成律师理念、服务宗旨、行为规范、工作目标等内涵的共识，和GIS系统对律师及律师事务所外部形象的设计，树立我国律师在国际上的良好形象，使我国的律师文化融入世界优秀律师文化之中，并服务于我国先进文化的前进方向。

　　另外，作为律师还应大力加强我国的律师文化建设，律师文化从结构上可分为三个层次。一是表层文化(包括业务文化、业余文化)二是中层的中介文化(即管理文化)三是内层的精神文化(即道德规范、价值观等)。表层文化是基础，精神文化是核心，管理文化是中介，正是通过管理的中介作用，将表层文化和精神文化有机结合起来，形成一种“文化优势”来影响律师们的思想和行为，提高他们的整体素质。

　　律师作为管理文化，律师所的文化管理与宣传，迫使律师所应有优秀的领导人，领导人是律师所的核心，同时必然也是三大文化层次结构的核心。管理出效益，文化出力量，律师所的形象与品牌、诚信与高效、人合与团队协作，构成了管理文化的有机整体。

　　律师文化作为一种现代管理理论，应该把律师文化建设融入到“以人为本”的管理中去，增强队伍的凝聚力和战斗力。律师所的管理要采取因人施教、因势利导的方法，对广大律师进行多角度、多层次的激励。譬比：进行理想激励，在政治上凝聚人;进行形象激励，在榜样上凝聚人;进行物质激励，在生活上凝聚人;进行娱乐激励，在活动中凝聚人;进行典型激励，在荣誉上凝聚人;进行情感激励，在感情上凝聚人;进行信任激励，在心理上凝聚人。从而大大增强队伍凝聚力，进而实现上下一心，同心同德为律师事业的发展而奋斗。