关键词: 票据动态 工行 泰安 东平支行
【本文摘要】 工行泰安东平支行为使各项业务工作顺利进行,近日该行连续召开会议,从加强执行力建设的高度出发,四项措施确保全年安全营运无事故。
2008年是不寻常的一年。离年终决算还有最后一个月时间,各项业务工作进入攻坚阶段。工行泰安东平支行为使各项业务工作顺利进行,近日该行连续召开会议,从加强执行力建设的高度出发,四项措施确保全年安全营运无事故。
一是以科学的发展观为指导,树立防范和控制风险是商业银行永恒主题的理念,从内控和外防两方面入手,进一步提高精细化管理水平。认清当前案件发生的新特点、新动向和防范案件工作的复杂性、艰巨性,继续深入开展“学规定、促合规”活动,进一步提高合规意识。根据“学规定、促合规”活动的阶段要求和活动安排,对前期学习情况进行回顾总结,针对存在的薄弱环节和不足查漏补缺,做好“补课”工作。从各类案件中汲取教训,提高防范案件的自觉性,时刻牢记“案件就在身边”,切实增强员工防范意识、风险意识、制度执行意识、自我保护意识,确保全行安全度过2008。
二是坚持“内控优先”的原则。坚持依法合规经营,坚持违章必纠、查究必严,任何人都不允许越过制度“高压线”和硬约束。特别是临近年底,要更加严格的坚持依法合规经营,认真坚持“一把手”负总责、业务部门各负其责、内控部门组织协调的领导体制和工作机制。
三是强化内控管理责任。营业经理要真正起到了“防火墙”的作用,注重事中监督,坚决杜绝对工作不负责任的现象。认真落实岗位责任制,做到定人、定岗、定责,尤其加强对各项内控制度和高风险、要害岗位和环节的重点检查,按照省行制定的《案件防范重要业务部门监控要点》,对客户经理、权限卡、上门收款、空白重要凭证和冲正交易、转帐业务、现金管理、印、押、证三分管、同城票据交换等重要易发案件部位要进行认真排查和研究。同时,加大银企对帐工作力度,设立专职对账岗,有效防止银企对帐走形式、只盖章不对帐等弊端。
四是切实加强员工行为动态管理。把员工行为动态分析与防范案件分析会结合起来,把加强员工行为动态管理同深入细致的思想政治工作紧密结合起来,把员工行为动态分析与全行的内控工作结合起来,做到全面情况定期分析,重要情况专题分析,苗头性情况及时分析,对发现在重要岗位有重大苗头的要及时调离;对发现有严重问题的及时采取果断措施清除出行,严格防范各类案件的发生,确保全年安全营运无事故。
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