[案例]

    伟雄公司由秀明公司、亚高公司两个公司组成，进行连续加工。若秀明公司产品适用税率为20％，亚高公司产品适用税率为5％；则当秀明公司产品销售收入100万元时，亚高公司产品销售收入为120万元时，公司应纳消费税为：

    秀明公司：100×20％＝20（万元）

    亚高公司：120×5％＝6（万元）

    合计：26万元

    当秀明公司产品降低订价卖给亚高公司，销售收入为80万元时，公司应纳税额为：

    秀明公司：80×20％＝16（万元）

    亚高公司：120×5％＝6（万元）

    合计：22万元

    秀明公司通过降低减少的利润、消费税均通过降低亚高公司的购料成本而形成了亚高公司的利润。从公司这个大企业的总体来说，其利润不受任何影响，却通过改变内部订价，减轻了消费税的总体税负，形成了更多的利润。至少内部各分厂之间的“苦乐不均”问题，公司可以通过其他方式，如把一些开支放在获利多的企业等方法进行调剂。