(一)遵循国家法律、法规的统一规定

　　企业制定内部财务管理制度，必须遵守国家的法律、法规，依据并遵循《企业财务通则》和《金融保险企业财务制度》，不能超越或突破国家统一规定，以确保国家财务法规的有效实施。

　　关联资料：部委规章共2部

　　(二)充分体现企业营运特点及其管理要求

　　企业制定内部财务管理制度，要充分考虑企业组织形式、营运特点和管理要求，具有可操作性，凡是可由企业进行选择的财务事项，企业应根据国家对外商投资企业财务管理的统一规定内作出具体规定。

　　(三)全面规范企业各项财务活动

　　企业制定内部财务管理制度，应该体现全面性的原则，使企业财务管理贯穿于企业营运的全过程，同时，国家财务法规中未作规定的有关内容、企业内部关系、财务管理体制以及相关的职责分工等，均应作出规范性的规定，确保企业财务活动有序运行。

　　二、企业内部财务管理制度结构体系

　　(一)建立责权明确的企业内部财务管理体制。

　　1.明确董事会(外资企业未设董事会的为法人代表)在财务管理上的权责。主要包括：决定企业的经营计划和投资方案;制定企业年度财务预算方案、财务报告方案;制定企业利润分配方案和弥补亏损方案;制定企业增减注册资本方案;决定企业内部财务管理机构的设置、聘任或解聘财务负责人等。

　　2.明确企业监事会在财务管理上的权责。主要包括：负责检查企业财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对企业财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;对董事、经理履行职务情况进行监督等。

　　3.明确企业经理在财务管理上的权责。包括遵守国家法律、法规，根据企业财务预算方案组织好企业经营活动;具体确定企业内部财务管理机构，配备财会人员;组织拟定企业内部财务管理制度;组织财务分析和财务检查;组织完成财务收支计划和经营指标计划;接受企业内部审计机构的财务检查以及财政、税务机关的监督等。

　　4.明确企业财务负责人(包括总会计师或行使总会计师职权的企业负责人)的权责。包括宣传贯彻我国有关财政金融政策。审核重要财务事项;协调各职能部门、基层单位与财务部门的关系;组织制定财务收支计划;负责财务收支方案的实施，并督促企业财务部门下达落实成本、费用、利润等考核指标;定期检查各职能部门、各基层单位财务收支执行情况，研究解决执行中的问题;负责组织企业财务核算，审核财务报告等。

　　5.明确企业财务部门的权责。包括贯彻我国的有关财务政策，严格执行《企业财务通则》、《企业会计准则》及金融、保险企业的财务制度和会计制度;负责财务收支方面的综合反映、督促、控制和协调工作;具体制定企业内部财务管理制度;参与信贷计划、资金调拨计划、利率管理的确定;编制企业的财务收支计划和经济指标计划;如实反映本企业的财务状况和经营成果，监督财务收支;依法计算缴纳税费并向有关方面报送财务报告;定期进行财务分析、检查和考核，提供资金营运信息，并对存在的问题提出改进意见。