2004影响中国商法进程的十大案例

　　1、 中国人寿在美被诉案(披露失灵，由于“证券法”等法律规范所确立的披露要求远较国际通行标准低，在此环境下成长起来的中国企业，一旦踏入国际商法环境难免撞得头破血流。中国人寿的流血事件，实际上凸现了中国商法环境和国际商法环境的制度落差，在经济全球化年代，企业应当有“全球化商法环境”的大局观念。

　　2、 中美“18号文“争端案：WTO后的第一场雪

　　2004年3月18日，美国向WTO提起申诉，称中国关于半导体的增值税政策(即中美18号文)与WTO有关条文冲突。后中方于2004年10月1日取消国内设计国外加工复进口的集成电路产品增值税退税政策。

　　3、 二商集团告倒商务部案：蚍蜉撼倒大树

　　2001年，原北京外经委发出《关于北京嘉利来房地产有限公司更换合作方的批复》，交香港嘉利来公司在其与北京二商集团、北京恒业公司合作成立的北京嘉利来房地产有限公司中的股权转让给另一家香港公司。2002年，二商集团向北就二中院提出对国家商务部的诉讼。胜诉。通过司法斩断政府违规干预的大希望。

　　4、 德隆系崩盘案：一个神话的破灭

　　德隆系崩盘为中国的金融法律体系的发展和完善也提供了一个很好的案例。

　　德隆系凭借旗下三剑客新疆屯河、湘火炬、合金投资，在中国资本市场上演绎了一个又一个的资产并购的传奇。但是从2004年4月14日，德隆帝国开始迅速倒塌并波及众多金融机构，产生巨大资本黑洞。后由华融资产管理公司出面托管全部资产告终。

　　5、 健力宝股权争议案：小股东赶走大股东

　　汇中天恒投资有限公司董事长李志达，先后与张海等签署股权转让协议，从而间接持有健力宝91%股权。但当即，三水区政府即通过公检法驱逐出大股东。

　　6、 唐氏夫妇与黄汉民财产争夺案：民营富豪的产权纠葛

　　7、珠光清盘案：珠海模式黯然谢幕

　　2004年10月4日，香港高等法院颁布了对珠光集团和珠光香港的正式清盘令。珠光集团成为第一家被香港法院颁令清盘的海外融资公司。2001年4月，珠光无法偿还到期债务，决定与境外债权人谈判，进行削债重组。2003年8月，谈判破裂。境外债权人不仅将珠光告上法庭申请破产保护，更谴责珠海市政府及珠光有意赖债。美国《商业周刊》称：中国南部的一个城市令老练的外国银行上当“。

　　所谓的珠海模式是，地方政府通过“窗口公司“向海外借钱，一般都开具了“政府担保函”，这是外国律师所认可的“创新”。内地许多“窗口“都在复制这种做法。在我国目前对于如何摆脱政府自立经商，如何进行规范破产并未有一个清楚的答案。

　　8、高层挪用公款案：是MBO惹的祸

　　2003年7月，金信信托以每股10元，总价2.8亿元从呼和浩特财政局手中接过伊利的14%国有股，成为伊利第一大股东。随后，董事长郑俊怀以购买国债为名，向某证券打了3个亿。被怀疑在搞隐性MBO。

　　9、 雄鹰诉兴安证券案：股东代表诉讼拯救雄鹰

　　2001年3月，黑龙江政府和国资委在兴安证券的组建过程中，无视齐齐哈乐证券股东寰岛雄鹰的利益，在不给予补偿的情况下，强行将齐齐哈尔的净资产用于弥补与其无关的公司的债务。齐齐哈尔被完全控制，到无法自行起诉的程度。寰岛雄鹰被迫走了一着股东代表诉讼的险棋。艰难的诉讼终于取得成功。

　　此案看到了股东代表诉讼的星星之火。

　　10、百联集团整合上市公司案：整合并购魔力初现

　　2004年4月，上海百联集团旗下的上海一百与上海华联合并后，以一百为存续公司，华联注销独立法人地位，原华联股东所持的华联股票按一定比例折成一百股票。中国证券市场诞生第一家上市公司间合并案。

　　点评：百联模式的成功有赖于我国公司并购法律环境的日益成熟。自《上市公司收购管理办法》《外国投资者并购境内企业暂行办法》等法规颁布以来，我国有关公司并购的规范体系日渐浮现。为换股、资产置换

　　吸收合并等国际通行的公司并购手法提供了法律制度支撑，使得百联这样的复杂并购得以顺利进行。

　　外资在中国的直接投资也会摆脱项目公司方式而跃进到产业整合阶段。