一、发挥信息资源优势,大力发展经济信息咨询业务。
充分利用我行人才、技术和信息等优势,积极为企业提供金融经济信息、行业市场信息、行业研究报告等金融服务,在满足客户多样化、个性化的金融服务需求的同时,稳定了优质客户,提高了我行综合收益。上半年实现经济信息咨询业务收入213.74万元。
二、创新资信证明业务品种,拓展资信服务业务渠道。
积极拓展资信证明等业务领域,充分利用我行的客户、网点和技术优势,为客户提供资信证明、资信调查和询证函回函等服务,满足客户金融服务需求。同时,注重做好业务创新,在总行资信业务标准模板的基础上,积极尝试创新业务品种,研究个性化和特殊化资信证明业务处理方案。共为客户提供资信证明270多笔,产生中间业务收入5.52万元。
三、创新营销方式,提升整体创效力。
将营销模式由简单的产品营销向组合营销转变,充分发挥公司业务营销平台功能,与个金、现金结算与管理、会计结算等后台管理部门和网点柜面人员联合形成合力,选定目标客户整体对外营销,提升客户对我行服务的依赖感和忠诚度,实现企业资信服务业务与传统业务的良性互动发展。
四、加强业务指导,促进资信业务持续健康发展。
加强与支行和企业沟通联系,对支行工作开展中遇到的问题随时进行指导,并配合、参与支行对客户进行营销和服务。多次组织对全辖企业资信业务开展情况进行调查、检查,对发现的问题及时进行指导,并督促支行限期整改。对企业资信业务发展较缓慢的支行,加强业务指导和督促,实现全辖资信业务均衡发展。特别是信贷资源较少和传统业务受限的支行,将企业资信业务做为重要的营销项目和创收增效渠道。
同时,加强对客户经理业务培训,在开展业务时坚持“服务是投行业务的生命线”的理念,按协议为企业提供服务,以服务促业务,借服务谋发展,完善服务手段,促进企业资信业务健康持续发展。
五、完善考核激励机制,增强营销活力。
建立了客户经理营销激励机制,结合人力资源提升项目,将个人业绩与薪酬待遇相挂钩,充分体现“多劳多得、优胜劣汰”的激励原则,充分调动了客户经理拓展企业资信业务的积极性、主动性和创造性,有效提升了市场营销活力。
- 上一篇:中小企业信用管理体系建设途径探析
- 下一篇:山西太原资信评级帮五成企业获得授信
相关文章
- ·工行山西阳泉分行 鼎力支持地方经济贷款业务快
- ·积极拓展票据业务硕果满枝
- ·工行潍坊分行票据融资业务健康发展
- ·证券市场资信评级业务管理暂行办法
- ·重庆市开展动漫市场专项整治行动取得良好成效
- ·劳动合同法实施取得积极成效 农民工权益得到进
- ·【市场收购】雅虎欲收购Yelp 增手机业务
- ·【资信调查】资信调查业务注意事项
- ·【资信调查】中银行资信调查业务介绍
- ·关于做好资信调查业务的几点注意事项
- ·【资信调查表】关于试办境外机构资信调查业务
- ·资信调查业务
- ·商业银行资信评级业务的必要性
- ·我国资信评级业务的发展
- ·关于试办境外机构资信调查业务有关事项的通知
- ·资信调查业务可以为您带来哪些好处
- ·工商 房地产 车辆资信调查业务
- ·什么是资信调查业务
- ·中美资信评估的主要业务形式
- ·什么是资信调查业务