发布文号: 锡教工委［2002］35号
各直属单位：
为进一步深化干部人事制度改革，健全和完善校长任期制度，强化考核激励机制，推动校长任期制的全面实施，根据《关于在直属学校中试行校长任期制的意见》(锡教工委[1999]34号)精神，特制订考核办法如下：
一、考核内容：
考核以《校长任期目标任务书》为主要依据。主要考核任期目标的实施和完成情况，兼顾校长任期内其它有关工作情况。
二、考核程序和方法：
1、提交述职报告。考核一般在任期届满前三个月内进行。接到考核通知书后，校长须在一个月内向市教育局提交书面述职报告。述职报告须经校长办公会议讨论。
2、校长自评。考核时，校长要先对照《任期目标任务书》及《无锡市中小学校长任期目标考核评分要点》(以下简称《要点》)向考核小组逐项说明自评意见，回答考核小组提出的有关询问，并说明情况和理由。
3、分组逐项考核。考核小组分别通过个别访谈、查阅资料、民主测评、现场调查、召开群众座谈会等方式，逐项对照考核和评分，并写出各个项目的考核鉴定意见。
4、述职和测评。由考核小组主持召开全体教职工会议，听取校长的述职报告，并组织全体教职工对正副校长进行民主测评。
5、教代会审议和评议。由学校教代会组织全体代表审议校长的述职报告，并依据《要点》逐项提出教代会评议意见。考核小组指定成员列席教代会会议。教代会对校长述职报告的审议决议及评议意见，会后一周内直接报考核小组。
6、形成考核意见。考核小组汇总校长自评、教代会评议和考核小组逐项考核的意见，形成考核鉴定意见，报教育工委、教育局审定。对副校长的考核，由考核小组在听取校长及学校党组织意见和考核、考察的基础上，作出评鉴意见。
7、反馈考核意见。考核结束后，由考核小组向被考核的校长反馈考核鉴定意见。
8、评定考核等次。根据考核鉴定意见，以及校长离任经济责任审计(考核结束后另行组织)等有关情况，评定考核等次。考核等次根据考核总分分为优秀、合格、基本合格和不合格四等。
(1)有下列情况之一者，应予降等直至评为不合格等次：
A、任期内发生重大责任事故的；
B、任期内学校有严重违反教育法规而受到行政通报以上处分或处理的；
C、任期内校长个人因违反党纪政纪，受到处分或处理的。
(2)10个考核项目中累计有3项为基本合格或不合格等次，或有2项为不合格等次的，校长任期考核不得评为优秀等次。
(3)经考核，校长任期目标任务完成情况好，某一方面工作特别出色、成效特别显著的，经考核小组集体研究，该项目可酌情加分，但累计加分不超过10分。
三、考核的组织和要求
1、由市委教育工委、教育局和市人民政府教育督导室有关部门负责人组成考核小组，具体负责考核的实施。
2、校长任期目标考核结合班子换届考察、综合督导评估等工作同时进行。
3、考核要坚持客观、公正、公平的原则。要坚持标准，规范程序，注重实绩，实事求是。
4、考核要坚持走群众路线。坚持组织考核与群众评议相结合，广泛听取教职工意见，考核内容、程序、方法、要求都要公开，接受群众监督。
5、考核办法要科学合理。要坚持定性和定量考核相结合，坚持相对评估。对校长任期内的工作情况、工作效果以及学校的起始状况和发展后劲等要全面、客观、准确地评价。
6、考核要坚持“于法周密、于事简便”的原则。要严肃认真地做好考核工作，按要求严格考核。考核要注重实效，简便易行。
四、奖惩
1、经考核，任期内德才表现和工作业绩突出，符合任职资格条件的，可以晋升职务。
2、经考核，完成任期目标任务，达到优秀等次的由市教育局给予奖励。所在学校教职工考核当年的奖金额度适当提高。
3、对工作平庸、群众不信任或考核为基本合格、不合格的校长、副校长不再任用。
4、对考核中发现工作失职、或以权谋私，给国家、学校和群众利益造成损害的校长、副校长，视具体情况，按规定给予相应的处分；情节严重的，依法追究其法律责任。
附：《无锡市中小学校长任期目标考核评分要点》
中共无锡市委教育工作委员会
2002年3月28日
