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石家庄市建筑协会关于印发《石家庄市建筑协会2011年工作计划》的通知

状态:有效 发布日期:2011-03-03 生效日期: 2011-03-03
发布部门: 石家庄市建筑协会
发布文号: 石建协[2011]3号
 各会员单位、各专业委员会:

  

  石家庄市建筑协会2011年工作计划已经会长办公会研究通过,现印发给你们,望结合本单位工作实际情况,认真组织落实。

  

   二○一一年三月三日

  


   石家庄市建筑协会2011年工作计划

  


  2011年是“十二五”的开局之年,也是我市实施城市建设三年上水平的第一年,建筑业面临着良好的发展机遇。市政府石政办发[2010]9号文件,对我市建筑业发展提出了明确的目标要求和政策措施。市建协作为全市建筑业的行业组织,必须进一步增强责任感和使命感,坚持以科学发展观为指导,进一步完善工作职能、创新工作思路和工作方式、提高工作水平和服务质量,针对我市建筑业由大到强转型的新要求,承前启后,继往开来,努力开拓协会工作的新领域,开创新局面,全方位为建设建筑业强市服务。

  

  一、围绕建设建筑业强市,着力推进创新型企业建设

  

  1、推进企业创新,提升企业综合实力和竞争力。

  

  积极打造良好的发展环境,加大宣传力度,大力引导企业调整产业结构、转变产业增长方式,实现市政府提出转型升级、跨越赶超的发展目标。采取多种方式,推进企业体制创新、机制创新、管理创新、科技创新、诚信体系创新,进一步提升企业对外拓展能力、经营管理能力、科技进步能力和节能降耗能力,深化企业改制,培育出更多的优势企业。积极创造条件,鼓励二级企业向一级企业转变、一级企业向特级企业发展。通过全行业的共同努力,使建筑业总产值有一个大的提高,职工平均收入有一个较快增长,为我市国民经济发展多作贡献。

  

  2、开展对标行动,推进企业科学发展。

  

  开展对标行动是省政府在全省工业企业开展的一项重大活动,省委常委、市委书记孙瑞斌同志对“对标行动”有重要批示,今年要继续组织建筑业企业开展对标行动,引导企业选定同行业高端水平和领军企业为标杆,通过学习借鉴他们的经营管理经验,持续提高我市建筑业经营管理水平,通过与选定的标杆企业进行全方位、等量化的对比,寻找本企业在经营管理和企业发展方面的差距与不足,进一步明确改进方向,结合本企业的特点,优化自身的经营管理模式,通过技术进步、科技创新和“走出去”战略,提升企业的综合竞争力,树立我市建筑业企业科学发展、诚信经营新形象。

  

  3、坚持扶优扶强,帮助企业做大做强。

  

  以开展对标行动为契机,着力帮扶全市一级建筑企业特别是去年选定的十家建筑企业做大做强。引导企业树立“大建筑业”的理念,树立“经营建筑”的理念,树立“建设建筑业强市”的理念,使其率先接近或达到国内同行业、同类型企业高端水平。同时,为中小企业搞好对标行动提供指导和服务,培育出更多的“新星企业”、“明星企业”。

  

  4、积极创造新优势,鼓励企业实行一业为主,多元经营。支持有条件企业开展资本运作,积极涉足国家投资和发展热点领域;支持企业勇于开拓外埠市场,并创造条件向境外发展。协会在资质申请、外联业务、组织推介等方面努力提供支持和帮助。

  

  二、围绕政府工作部署,着力做好相关工作

  

  1、继续做好行业统计分析,为政府决策提供依据

  

  按照建设部和省、市建设主管部门有关统计工作的规定,建章立制,打好基础,继续把行业统计工作做好。充分利用现代统计手段,提高工作效率,做到数据准确,覆盖全行业。努力做好统计数据的综合分析,开展行业经济运行分析和预测预警工作,为政府决策提供依据,为企业运营提供指导,为市场监管提供资讯。

  

  2、开展创精品工程活动,提升工程质量安全水平

  

  2011年,在全面提高工程质量,做好市优评选的基础上,继续打造一批精品工程,多创省优、争创鲁班奖和国优工程。提高创优水平,把目标瞄准在创精品工程上。认真总结近几年开展创优活动的经验和不足,增强使命意识,学习外地开展创优活动的好经验和做法,积极建议行业主管部门尽快出台优质工程在投标中加分的办法,探索优质优价的管理机制,带动全行业的创优氛围。组织专家深入工地,进行现场检查和指导,协调解决创优中遇到的问题,帮助企业,做好省优、鲁班奖和国优工程的申报、推荐工作。为把创优质工程和文明工地活动引向深入,适时组织开展示范工程观摩活动,组织全市企业主官和有关管理人员相互参观学习。各施工企业,首先是一级和特级企业要打造自己的样板工程、创建文明工地,提高企业的知名度。理事单位,都要制定创优计划,报协会备案。


  3、抓先进树典型,促进行风建设,推动企业上水平

  

  在全行业大力倡导守法诚信经营,倡导社会责任至上,通过推进行业诚信行为档案管理模式,开展诚信企业评价活动。努力营造“违规失信,处处制约;诚实守信,处处畅通”的氛围,在我市建筑行业普及信用知识,弘扬信用文化,培育信用道德。营造“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的市场环境。按照《石家庄市建筑业诚信企业评价办法》规定,在4月底前完成2009-2010年度石家庄市建筑业诚信企业评价。各分支机构要在去年开展诚信企业评价活动的基础上,开展各专业的诚信企业评价活动,切实加强全行业的诚信建设。

  

  立足于加快我市建筑行业的全面发展,培育争先创优的行业氛围,提高建筑企业整体素质,树立良好的企业形象,继续按照《石家庄市先进企业和优秀个人评选办法》开展2010年全行业评先评优活动,力争在3月初完成审核工作,将结果在石家庄日报和石家庄建设信息网上公告、公示。公告公示期满后,无投诉者,由石家庄市建筑协会颁发“石家庄市建筑业先进企业和优秀个人”证书和奖牌。

  

  对于评出的诚信企业和先进企业及优秀个人要进行宣传,特别是要宣传那些代表企业发展方向,对社会贡献突出的单位和个人,通过协会建设信息网、会刊及省市报刊、电台,宣传他们的先进事迹和经验,在建筑业行业形成弘扬先进、学习先进、比学赶帮、创先争优的良好氛围。

  

  三、围绕企业发展需要,着力搞好调研和服务

  

  1、继续落实协会工作人员联系企业制度,建立联系热线。采用深入企业调研、发函征求意见、召开部分企业参加的座谈会等形式,就协会建设、企业困难与发展环境、对政府部门的建议与要求,听取企业意见,汇总梳理后向有关部门反映,为企业发展争取宽松良好的环境。

  

  2、对于企业发展中遇到的建筑市场不够规范、工程款拖欠严重、人工费倒挂、企业负担过重等热点问题,从行业整体利益出发,积极与政府建设部门沟通协商,参与涉及行业利益的决策和有关规定的制定,立法的论证和咨询,维护行业的整体利益。

  

  3、组织重点企业到发达地区、先进施工企业进行考察学习,以开阔眼界,更新观念,学习先进经验,提高我市企业的经营管理水平。

  

  4、各专业委员会要根据行业特点和企业需要,搞好调查研究,努力提供优质、快捷、有效服务。

  

  四、围绕企业人才队伍建设,着力抓好各类培训

  

  1、企业创新培训。对企业领导层,着重抓好机制体制创新、管理创新培训,协会要搭建培训平台,聘请知名专家对企业高管进行有针对性培训,以期实现企业内部资源优化配置和最佳效益,提高企业的竞争能力。

  

  2、业务培训。以质量安全为核心,将分别举办各类专业新规范、新标准培训班。以住建部新出台的“建筑业十项新技术(2010)”为重点,组织职工技能讲座。最近继续抓好监理从业人员培训工作。

  

  3、企业内部培训。以企业为主导,对企业中层,开展提高领悟决策能力、指挥协调能力、善于判断能力、勇于创新能力等培训,以提高中层执行力。对企业员工,开展提高技能、技术创新等培训,提高队伍整体素质。

  

  4、法律知识培训。根据企业需要,举办法律法规培训班。努力促进全行业知法、守法、用法,提高依法经营,以法维权的水平。

  

  五、围绕提高服务水平,着力加强协会自身建设

  

  1、转变工作作风,提升服务水平

  

  节后上班第一天,市委、市政府就召开全市广播电视大会,就进一步优化发展环境进行全面部署。根据市委、市政府的会议精神,协会全体工作人员,一是要提高对优化发展环境思想认识,增强责任感、危机感和紧迫感,树立抓发展环境就是抓生产力、抓发展环境就是抓项目、抓发展环境就是抓发展的思想,强力推进发展环境建设。二是要转变作风,克服浮而不实、说而不做、说多做少不良习气,树立勤奋工作、狠抓落实、积极主动为政府服务、真心实意为企业服务的思想。三是要要坚持从我做起,从小事做起,文明礼貌、诚实守信、遵纪守法、勤奋创业,树立人人都是环境,事事关乎发展的思想,高标准把协会各项工作做好。

  

  2、发展新会员。尽最大努力使符合入会条件的企业都能自愿加入协会,为协会开展工作打下坚实的组织基础。


  3、完善组织架构,加强分支机构建设

  

  工程检测机构是保证工程建设质量,服务建筑行业的重要中介服务组织,几年来,我市已有了很大发展,目前已有各类工程检测单位56家,具备了建立行业组织的条件。今年要深入企业开展调研,力争完成工程检测专业委员会的筹建工作。

  

  各专业委员会要根据协会章程和专业委员会活动规则,积极开展各具特色的工作。加强协调和配合,发挥整体优势和合力,促进整体工作上水平。

  

  4、注重学习教育,提高驻会人员综合素质

  

  继续开展工作人员素质教育。建设学习型秘书处,坚持集体学习制度,强调集体学习与个人自学紧密结合,不断提高驻会人员的思想政治素质、法规政策水平和业务知识水平,提高工作效率、工作质量和业务开拓能力。

  

  秘书处要深化工作思路、讲究工作方法、研究公共关系,提高工作的创造性,增强协会的行业凝聚力和社会影响力。

  

  5、执行协会章程,健全规章制度,

  

  认真执行协会章程,完善和健全协会规章制度,并严格实施。抓好协会规范化建设,进一步明确岗位责任,严格工作纪律,健全激励机制和约束机制。坚持定期工作汇报和讲评制度,调动工作积极性。坚持各种会议制度,抓好议定事项的落实。坚持财务管理制度,做到廉洁奉公、勤俭办会。

  

  6、办好会刊,完善网站建设,增强协会影响力

  

  继续办好协会会刊和网站,提高时效性、针对性、实用性、可读性和感召性。加强协会与企业、企业与企业之间的信息交流与沟通。对建设信息网进行升级改版,进一步完善网站系统功能,增加会员企业在线展示、先进个人在线展示等服务栏目,加大网站信息容量。密切政府、协会、企业之间的联系,使网站的服务功能得到进一步提升,行政办事效率得到提高,企业办事更加方便、快捷。

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