为了加强施工管理，不断提高房屋修缮企业的经营管理水平，提高综合经济效益，增强竞争能力，我部委托北京市房地产管理局编写了《房屋修缮工程施工管理规定》，现批准自一九八五年一月一日起，在房地产管理部门试行。

　　为加强修缮施工单位的管理，提高社会经济效益，制定本规定。

　　本规定适用于修缮施工单位从承接任务到竣工交验全过程的施工管理。

　　1.承接任务与施工计划

　　1.1房地产管理部门所属的修缮施工单位主要承担房地产管理部门所属的经营管理单位的修缮施工任务，也可跨地区、跨部门对外承接任务。

　　1.2房地产管理部门应采取措施，在经营管理单位和修缮施工单位之间逐步实现招标、投标制，使它们之间有相互选择的自主权。

　　1.3双方之间必须签订承发包工程合同，以建立它们之间的经济关系，明确各自的经济责任。

　　1.4合同一经签订，即具有法律效力。如需改变，应经双方协商一致;协商不一致时，主管部门有权仲裁;仲裁不服，在规定期限内，可诉请法院处置。

　　1.5工程合同一般应包括：承包方式、工程范围、施工工期、开竣工日期、工程造价、工程质量、技术资料及物资供应、结算方式、工期提前或延误的奖罚条款、保修办法及各自应承担的其它经济技术责任。

　　1.6修缮施工单位在承接任务后，按照最佳经济流程的要求，自行编制并实施工程施工综合进度计划。在编制工程施工综合进度计划时，对经营管理单位提出的有特殊时限要求的工程，应优先安排施工。

　　2.施工组织与准备

　　2.1在开工前，双方均须作好前期准备，其内容与要求，按合同约定办理。

　　2.2修缮工程应区别不同规模、技术要求的繁简程度，分别编制：施工组织设计、一般工程施工方案或小型工程施工说明。

　　2.3编制施工组织设计、一般工程施工方案或小型工程施工说明，均应做到：

　　2.3.1按照经营管理单位提出的修缮设计或修缮方案的要求，进行调查研究，选定施工方案。

　　2.3.2合理安排施工顺序，组织平行流水、立体交叉作业，缩短工期。

　　2.3.3在保证质量的前提下，合理地充分利用旧料。

　　2.3.4 做到冬季、雨季施工有措施安排，现场充分利用旧有建筑物，减少临时设施。

　　2.3.5 保证工程质量、安全生产、文明施工。

　　2.4施工组织设计的内容：

　　2.4.1 工程概况：包括工程地点、面积、投资、修缮工程内容、工期、主要工种工程材料设备及用户搬迁时间等。