发布者:ask20160731vo0 2016-07-31 状态:已关闭 回复 (0)
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尊敬的万达工程项目部:
您好! 恕我再次向各位领导反应一下贵部的下属 葛柱善、邱为江(不锈钢工程承包人)在工程中为人处事的种种行径与本人造成的矛盾,无异于已形成了一种挑衅性的羞辱。如果贵部不能给与公正的处理,将一定会造成不良的后果,望贵部予以重视!
至于双方所发生的矛盾,我想贵部早已有了了解,相信贵部一定辨明是非,做到持平之论,以公正无私的原则来处理!
在此本人也就简要的述说一下事实发展的原由经过: 在2015年尾,贵项目部的不锈钢工程招标,由于万达工程质量非常严格,要求在工地指定的现场安装一套工程技术样板。投标人 葛柱善、邱为江 由于自身没有这实际的技术条件,在需求中找到了我,说他有单七千多米的不锈钢扶手栏杆工程有没兴趣做,因七千多米的工程量所产生的利益,难免是一种诱惑的概念,所以,双方经谈,很快明确了相互合作的动向。 由于他们有着迫切的需要帮他们去完成他们在投标中不能完成的重要环节,所以,他们首先承诺了给我在合作中来产生利益的条件==来需要我现有的技术条件帮他们做一套工程样板,以来拿到工程技术达标的资质。 由此相互条件的交换双方欣然的达成了合作的意向,形成了头协议。由于这套技术样板是双方至关重要的起点。我必须精心竭力,做到全身而出,当时安装现场就得到了有关人员的高度评价,此样板也是在贵项目部的检验审查中目睹经过了的事实。由此可见他们拿到了工程也就确定了我在合作中开始需要迈向发展。
为此筹备期间投入了我全部的心血,做到了万事具备只等开工的那时,他们为一己私利,背信弃义翻脸不认人,费尽心机编造各种理由为借口为推脱,不顾我多次坦诚表白为此的投入已走到了万般无奈骑虎难下的处境,不然,会让我无法面对我为此筹备(春节时人力流动的阶段)召集的工人,由我给他们带来的失误让我从此失去信誉,再无法从事于行业。让我会在周围众人的面前遭到没有一点尊严的舆论等等。此事因随着经历的时间各方面都已让我形成了身不由己,不得不来需要做这工程。当时为了事情能够向好的方向发展,对他们的不义行为我都做到了向他们俯首表示理解,希望把他们的条件能够作为合作议项来谈,希望他们万事留一手不要做绝。然而,对他们再多的忍让得到的只会是一种羞辱!
最后他们俩用欺骗的手段,说因万达工程的付款很不好,他俩已被栽进一百多万,已让他们无法再支撑,迫使他们不得不把工程给推掉为借口,置我死活而不顾,把我从中一脚撇得一干二净。他们如此阴险狠毒的所为,已令我誓死难容!
至此,贵项目部作为双方领导,对于双方的所作行为以致形成的事实,希望有一个公正明确的处理!
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