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棘手的协议纠纷

湖北 07-09 11:06  悬赏 0  发布者:JB0001…… 给我留言  回答:(3)
我聘请了一个人作为公司执行总经理,全面管理公司运营与业务开展,给她20的股份分红,章程上并未修改股东,但在后来经营过程中,发现此人出了会吹牛外,完全不能胜任其职,公司业务还是由我开发完成,所以想提前终止跟他的协议,但此协议都是对他有理的条款,包括终止协议有20的分行另赔偿他30万,现在他向我索要50万(协议中还有一条是年业务量需达600万,不然协议无效,但半年以后,我的业务开展已进500万,此中他没有任何业绩)
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回复时间: 2012-07-09 17:12
你好,建议不要提前终止,等合同期满,再谈。
回复时间: 2012-07-10 02:05
建议不要提前终止,等合同期满,再谈。
回复时间: 2012-07-10 11:03
你好,按协议办。你们现在纠结的是你们对他这个执行总经理的薪酬没有一个可操作的量化考核制度和方案,导致目前无法制约他。他的部分薪酬应该和业绩挂钩,至于年终分红还得看公司到年终有无红利可分。建议与律师电话沟通或者当面咨询
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