这份合同可行吗？诱骗局吗？

合作方案
甲方：
乙方：
鉴于甲方工厂所生产车载导航/DVD系列产品，试产前景非常看好。为扩大甲方生产规模，现乙方自愿、积极、主动投资扩大甲方生产规模。具体事项如下：
一、公司暂定名为深圳市***电子有限公司，注册可能还会更改为深圳市***电子有限公司。
二、乙方一次性投入现金100万到甲方指定账户，乙方占公司     %股份，甲方占     %股份。甲方全盘负责工厂运作、人员安排、生产等一切事务；乙方可以安排一人到工厂学习并监督工厂的正常运作，但不得干预或阻止甲方的正常运作。乙方人员可以参与公司行政例会，了解公司运作动态。（建议乙方安排人员负责公司财务）
三、甲方春节前已经确定开发产品为通用机、RAV-4、比亚迪F3、悦动、迈腾5款机器，春节后3个一月内计划增加到20款专车专用车型，2010年9月底之前增加到30款专车专用机型。
四、人员安排：增加电子工程师1名，技术工若干名，根据公司生产需要随时增加。
五、销售安排：现有西南市场客户预计销售200台/月（确保有5-10款机型可以正常销售）。春节后计划增加专职销售人员（以前在其他同行大公司做大片销售经理），目的是开发全国市场。到2010年6月，20款产品销售目标500台/月；10月份达到30款产品计划销售1000台/月。
六、费用预算：2010年6月份之前5万/月以内，销售200台/月*250元/台=5万，可以持平发展。2010年10月份以后销售1000台/月*250元/台=25万，费用控制在10万以内。2011年春节争取做到2000台/月，2000*250=50万。
七、资金安排：100万完全用于机型开发，有些机型可能需要买车。最新一款别克英朗前景非常看好，买车18万，开模20万，投入500套，成本500*1200元=60万，此款机种生产投入现金约50-60万（占用供应商一部分），这些机种作为全新自主开发利润约500-600元/台，销售1000台即收回所有成本。涉及市场有好的公模产品相对投入要少些，利润也要少些。
八、展望未来：第一周期年公司结余毛利润150万，但可能全部是在库存上面，没有分红。第二个周期年争取盈利500万以上，拿出300万现金分红，其余部分用于公司继续发展。
九、同行先例：
1、石岩某工厂三年时间，现已销售6000台/月*180=100万/月。
2、宝安某工厂三年时间，现已销售5000台/月*180=90万/月。
3、石岩某工厂三年时间，现已销售3000台/月*180=60万/月。
4、沙井某工厂四年时间，现已销售4000台/月*300=120万/月。
5、固戍某工厂一年时间，现已销售2500台/月*150=40万/月
……（按扣除工厂一切费用）
十、货款回收及应付款：这二项基本持平，即应付基本等于应收款。
此方案因准备仓促、仅为草稿，具体合作事宜另行协商。
十一、目标：一年后销售2000台/月，净利润150元/台。年利润300-500万。

甲方：                         乙方：