都是哥们好兄弟好朋友，谈钱不伤感情，恳请帮我分股份。

您好，本人经营了一家自己的机械设备公司，一时冲动于2011年3月份与朋友甲，朋友乙三人和一个有钱的老板丙合伙经营了一个合作公司，双方不做资产评估，丙51%，我们49%，因这个公司有生产资质和土地，以每年80万元的价格签订了15年土地租赁协议，因丙根本不懂这个行业等原因，于2011年底退出，企业运行困难，一直坚持到现在，现急需融资，因股份问题，积极性都有，却找不出各自融资金额的平衡点，所以盼解决方案。具体如下：2011年春节，项目启动前，本人自有资金150万，回老家借朋友丁现金200万，2011年底朋友丁民间帮忙融资120万。4分利率，公司春节钱还了85万。2012年4月份朋友丁还帮我银行融资300万，但利率由公司承担，2012年7月26日，本人4套房产抵押银行贷款500万（因210万房贷没还完可用金额290万），公司承担500万银行利率至今，2012年12月底因公司困难本人又借朋友40万元投入公司。启动时朋友甲当时没钱借他同学18万，但在2011年底合伙人丙退出后把18万元抽走了，并于2012年8月份在他同学处为公司融资了200万元每月2.3分的利率由公司承担至今，朋友乙银行贷款80万元但用于投资60万元，公司承担80万利率至今，综上所述，本人启动了150+200+18+60=428万作为首付款以我自己设备公司的名义和厂家按揭买了近2000万的机械设备作为和合伙人丙合作经营。因丙中途撤资还要分批支付他撤资款项，资金严重不足，经营公司的壳子又是别人（房东）的，融资环境和条件等受限，故生产规模扩大不起来，大的环境又太好，现金流支撑不起来开支，又不能及时的融资到位，造成财务成本增大，故公司（经营的这个公司还是别人的壳子）所谓的股东（因没有说到股份，我想着等好了怎么都行）心开始不和了，2011年是和丙合作了一年，他撤资了。2012年我主持经营了一年，在次期间朋友丁经常来,也频频过问经营，开始我以为他担心资金安全，今年过完春节才知道，朋友甲和他安排在公司的中层领导和丁说我经营的能力有问题等等好多不利于安定团结的话，故今年过完春节朋友丁让我把总经理让给甲，我负责外围，说企业现在需要资金。甲说他有办法，我也知道自己现在也丝毫没有资金可融进来了，如果没有资金企业就要死，我答应了，近半年来我只去过厂子四五次，朋友甲也没融进1分钱，可没想到因资金链断了本月2日厂子停了，我很难过，朋友丁也来了，经过了解他和我谈要我出来主持经营，我知道不经营我们就死无葬身之地，必须坚持下去，前期付出和投了这么多，如果能坚持到明年这个时候就能安全着陆了，我对自己也有信心，和他们沟通过后我觉得什么都要说到明处，明确责权利，能发挥各自融资的积极性，所以恳请高人指点迷津并帮俺分分股份，因为还要马上各自融资也有可能后期有新的投资人掺股。另我的设备公司名义下买的设备按揭于去年下半年还的都不太及时，经常逾期，今年几乎都还没不上几期，公司法人我弟弟和大股东的我呢信用记录是一塌糊涂啊，世上没有后悔药可吃，因这个行业利润相对可观，我坚信，心往一处想，劲往一处使，兄弟同心，其利断金。也肯请高人指点！！！大恩不言谢！！！