合夥人不講誠信，一再違規，我該怎麼辦？

合夥人之间不讲诚信怎麼办？ 
   我与我的合夥人在2012年8月共同出资十万元，（各人五万元）拟筹建超市，租赁了城固县柳林镇农贸市场。经长达半年之久的协商，拆迁。终於在2013年5月开始建设（钢结构大棚卖场）这之前我一再提出股份认购的问题。我的合夥人以还没实施为由，我的合夥人给我的信息就是他有钱，让我放心干就是了。临近工队快进入工地时，我的合夥人说没有资金，无奈之下，我又想辦法並提出，用我们两人的房产做抵押，以他的名義从银行贷款五十万元。总算解决了眼前之急，工程得意顺利如期进行。就在2013年7月我发现我们资金还有很多缺口。因我实在是没多馀现金，无奈之下我又提出股份认购一事。2013年8月1日，我与我的合夥人在一茶楼谈了股份认购的事，并留有谈话记录，此次商谈的主要议题就是股份认购和後续分工以及合夥人之间的权益问题。大致情况是：将我们之前用二人房产在银行所贷50万一分为二，加之前期各5万每人各持30%，我们大致算了一下，後续也就差30万左右就能顺利开业。因我资金有限我自愿认购30%股份，剩馀部分由我的合夥人自願筹集，相应我的合夥人就占70%股份。商定我小股东参与管理领取生活费（5千元每月，因我们商定我的能力股为60%，我的合夥人为40%，这点我的合夥人是认可的当时），内部财务账目由我或我的家属（我老婆是财务人员）负责管理，我的合夥人掌管现金。超市面积1000平米左右。历经艰辛超市终於在2013年9月11日开业。超市顺利开业，现金迅速回流，因现金一直由我的合夥人掌管，我也没过多的去查问，就在超市正常经营到2013年底时，我的合夥人以资金短缺为由，擅自换掉财务出纳人员由自己的儿媳妇担任，同时掐断我的生活费。超市开业之前我们有过口头约定，双方家属一概不参与，财务人员均由我们招聘管理。鉴於此情况，我忍气吞声干到2014年一月中，经我多次请求协商，我的合夥人置之不理的情况下，我黯然离开超市。（因我要养家，小股东参与管理拿取生活费合情合理，？）自谋生路。2014年9月超市正常经营一年我组织财务人员查账。结果是没有剩馀货币。（我们是负債经营，我都可以理解，但账务管理混乱。）我提出要我的家属前去超市监督财务，此时我的合夥人百般刁难，以无先例为由不让我派人监管。试问我这样要求合情合理，合法吗？求帮助，谢谢！