目前中国竞争最充分的产业IT业为例。中国企业由于缺乏必要的技术支撑，很多试图采取“技术引进”或“跟随创新”策略投资于CRT（汉语意思是什么？）的、并希望在显示器热销大餐中分一杯羹的跟风企业，现在只能在处于“混战”状态的低端市场中徘徊。tg0qqGY7S5X中国环猎私家侦探社(//www.szufo.net)8rne51QIRLv
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    而SONY、飞利浦、LG、NEC等著名跨国公司采取持续的替代型创新策略，即在高度竞争的产业领域，采取根本不同的技术路径开发出全新的核心技术，以替代原有技术，从而巩固或占领其垄断地位的创新。tg0qqGY7S5X中国环猎私家侦探社(//www.szufo.net)8rne51QIRLv
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    从普通CRT到纯平CRT，从纯平CRT到液晶LCD，从液晶LCD到等离子显示及有机发光材料显示技术，从15英寸到19英寸，从低幅射到无辐射，从亮 度受限制到亮度自由调节，从单色素到多色素的“E系列”、“G系列”等等，他们牢牢控制着平面显示器的前沿核心技术。在激烈的市场竞争中，他们不仅确立了 在高端市场的优势地位，同时也操控着中低档市场的大宗交易。tg0qqGY7S5X中国环猎私家侦探社(//www.szufo.net)8rne51QIRLv
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    替代型创新难，改进型创新也就是在单一产品上的不断升级更难。因为这要求企业要有独到的战略眼光。tg0qqGY7S5X中国环猎私家侦探社(//www.szufo.net)8rne51QIRLv
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    在改进型创新形成垄断方面，英特尔公司是最典型的。1971年，英特尔发明了当今计算机的核心技术?微处理器。经过几年的资本与技术积累，当这一产业刚从 幼稚期向成长期即高度竞争期过渡时，英特尔公司持续投入巨资进行研发，并不断推出X86系列与PX系列微处理器。1975年第一代X86系列即8086微 处理器面市，当时它仅包含2.9万个晶体管。10年后，已是第4代的X86系列微处理器开发成功。486芯片已包含了120万个晶体管。1993年，包含 320万个晶体管的586微处理器（即第一代PX系列）面市。现如今，PX系列微处理器已发展到第4代。2001年，英特尔公司仅投入进行战略技术储备的 R&D活动的资金就高达50亿美元。持续不断的创新和越来越高的进入壁垒，致使那些试图以“模仿战略”跟进的竞争对手大多以失败告终。