一、知识产权创造情况

　　专利申请量和授权量持续增长。公司以开拓和保护市场为基本的专利战略出发点，在全球范围内采用积极的专利申请策略部署专利，通过专利战略的实施，不仅保持了企业的核心竞争力而且引领整个行业的技术创新。截止目前，公司申请专利总数近300件，且几乎全部为技术含量较高的发明专利，已经取得国内专利近50件，国外发明专利30余件，尤其是随着公司“走出去”战略的实施，海外专利的数量在近年急剧上升，目前在申请的国际专利有100余件。这些专利不仅涉及超声治疗技术领域相关医疗设备的基础和外围专利技术，而且对整个超声治疗支撑产业链所涉及的技术、将来发展的愿景技术，以及通过广泛的国内外合作所取得的技术等都进行了包围圈式的部署。同时采用进攻与防御并行的专利战略指导企业进行专利的创造，利用专利这个市场工具，为企业实现利益最大化作出了积极贡献。

　　商标授权量和申请量不断攀升。公司坚持走自主品牌道路，以创建超声治疗领域中的中国驰名商标，世界知名品牌为战略发展方向，制定了一系列商标申请和发展策略，比如：全面申请战略，主、群商标体系战略等。到目前为止，公司共申请国内商标百余件，并利用《商标国际注册马德里协定》和《商标国际注册马德里协定有关议定书》进行了广泛的国际商标注册，比如日本、美国、韩国、欧盟、加拿大、澳大利亚、新加坡等国家和地区。目前国内获得授权30余件，国际授权商标60余件。同时，于2008年度末，公司已经向国家商标局提出认定公司海扶系列商标为驰名商标的申请。

　　版权以及其他知识产权有序的进行。公司自主开发的产品相关软件，已经完成4套治疗系统软件的版权登记，获得国家版权局授予的计算机软件著作权证书。在新型知识产权产生领域——网络，公司也给予了重视，目前已经拥有相关网络域名、网络实名、通用网址22个。同时公司相关技术人员也积极参与重庆医科大学等科研机构的学术研究，参与发表多篇学术论文。

　　二、知识产权管理和保护情况

　　为了切实维护本单位的自主知识产权权益，公司把知识产权战略纳入经营发展全过程，制定和实施知识产权战略。在试点期间，知识产权管理和保护的情况主要有：

　　发展完善知识产权制度体系。依据知识产权战略，公司新制定和完善了公司各种知识产权制度。

　　专利方面：修订了《专利管理办法》、《职务发明申请流程》、《职务专利申请请求书》，与研发项目结合新制定了《专利信息检索请求书》、《研发、设计过程专利控制表》等，并正在建立专利侵权反馈方面的制度。

　　商标品牌建设方面：为了规范商标使用，进行品牌建设，公司新颁布执行了《商标管理办法》和《商标评审控制流程》，明确商标的设计、注册、管理的职责，规范商标使用，为保护公司无形资产，树立和维护公司形象，保证商品质量，起到保驾护航的作用。

　　其他方面：1、公司新颁布了《项目管理办法》以及与其配套的过程控制文件。在该制度中，公司将知识产权管理与项目管理相结合，把专利、商标等内容纳入项目考核中，通过立项前的专利检索和分析选择最佳实施方案从而规避风险，并组织项目技术人员开专利讨论会，帮助技术人员论证方案的可行性，并从中收集新的专利思想，力争使公司的产品具有更大的市场竞争力。通过商标提前部署战略的实施，保障每个产品在上市前，都有已经授权的商标可以使用。2、公司已经建立了知识产权相关的评审体制，如“专利评审委员会”负责对专利申请、维持、放弃进行评审、对职务与非职务发明进行审核限定，以及对专利价值的评估、专利权许可、转让、专利作价投资、专利权质押等与公司专利战略息息相关事项进行评审和决策。3、了知识产权专项基金，用于奖励在知识产权方面对公司作出贡献的人员，该基金的建立不但调动了技术人员在创新方面的积极性，同时也保障了公司知识产权管理和保护过程的通畅和高效。

　　公司通过不断优化和调整知识产权管理制度，使得企业的知识产权管理工作更加体系化、规范化。

　　普及知识产权知识，提高员工素质。董事长领导下的公司高层非常重视团队的知识产权意识，他们深知知识产权管理工作涉及经济、技术、法律等多个方面，具有很强的专业性特点，企业要掌握知识产权知识，熟练运用知识产权制度取得市场竞争的主动权，就必须加强知识产权工作的宣传及知识普及培训工作，建立一支从领导到员工都具有知识产权意识的团队。在“全员参与”的知识产权工作战略指导思想下，公司知识产权管理部门与人力资源部门配合在内部制定了多层次的知识产权培训机制，通过培训，公司人员对于知识产权知识都有一定的沉淀，保护意识极高，为公司的知识产权创造、运用、管理和保护，以及战略发展奠定了良好的专业知识基础。

　　加大媒体宣传力度，宣传企业知识产权。公司通过形式多样的载体，持续多年对公司所拥有的知识产权进行宣传，在提升企业形象、扩大品牌影响力的同时，也对企图侵犯公司知识产权的行为形成一种威慑，从而维护了公司的知识产权合法权益。同时，公司除了用完善的知识产权制度规范员工要维护企业知识产权权益外，还通过其他一些方式，比如在内刊上开设了知识产权专栏，用于维护企业权益，在该内刊上，我们用生动的案例和制度相结合的方式进一步强化公司上下的知识产权意识，遏制了自身员工对公司知识产权权益的侵犯。

　　持续加大研发、知识产权费用投入。据统计2006年至2008年期间，公司投入用于研发的费用达3932万元，而直接用于申请和维护知识产权的费用也近500万元。

　　全面推动知识产权信息平台建设。为了及时快捷的掌握整个行业内相关领域技术发展的趋势，了解竞争对手的情况，以便迅速的作出反应，提出应对措施，公司建立了各种知识产权信息平台，来满足这种需求。公司购买了专门的专利检索、分析软件，通过日常管理工作，针对性的建立了整个行业、主要竞争对手的专利数据库;与知识产权代理公司合作，建立了商标日常监控的信息平台;公司内部开辟专门的服务器空间，用于向公司员工提供知识产权方面的信息，以及知识产权管理部门之间的各种信息共享。

　　三、知识产权运用、实施和产业化情况

　　依靠自主知识产权，大力实现产业化。目前，重庆海扶(HIFU)技术有限公司围绕超声治疗核心技术，依托强大的知识产权基础，在国家与地方相关部门的大力支持下，已初步形成超声治疗设备系列化和产业化平台。