企业投资是伴随着企业生产发展过程而进行的。由于企业经营的相对长期性，所以投资也是一个长时间的经营活动过程，应该步步为营，招招谨慎。有时某些企业往往会因为某一笔投资而命运逆转，从巅峰走向低谷。巨人集团就是因为投资决策过程中“一招不慎”而“满盘皆输”惨痛教训的典型。

　　投资过程的筹划主要包括投资规模的筹划、投资项目的确定、投资意向的选择、投资伙伴的认定以及投资决策的管理等方面。

　　1、投资规模的水平

　　对于一家企业的生产经营来讲，投资规模并非越大越好，当然也不是越小越灵。投资规模扩大，是企业发展壮大的标志，往往可以带来规模经济；但是投资规模不顾具体情况而过度膨胀，也往往会导致资源的浪费。投资规模小，一般可以使企业具有灵活运行的优点，即所谓的“船小好调头”，但企业的投资规模太小，往往不具备规模效益和雄厚的经济实力，在残酷的市场经济竞争中很容易遭到淘汰。

　　综上所述，可以得到一条结论，即确定企业投资的合理水平是企业筹资过程筹划的重要内容。

　　如何确定企业投资规模呢？首先，对企业自身营运能力进行分析，即通过对存量投资重组、潜能开发及增量投资优化组合的分析，确定投资的既有能力、潜在能力和追增能力。其次，把握企业经营外部环境的变动情况。市场经济环境变化多端，必须利用预测手段把握经济环境发展态势，决定投资规模的大小。另外，还需对税前收益最大化的投资规模进行实证分析。投资规模应该趋近于企业营运负荷能力的极限，即投资的追加边际成本等于其边际收益，此时，投资规模是适宜而有效的。需要注意的是，投资规模的确定依据是企业营运能力和外部经济环境，因而必须注意到其动态演进的变化特征。

　　2、投资项目的确定

　　投资项目是多种多样的，不同项目所享受的税收待遇也各不相同。企业可以根据自身的优缺点，紧扣税法的规定，在生产经营过程中选择恰当的投资项目，这样就能扬长避短，在获得更多收益的同时又能减轻自身的税收负担。

　　3、投资伙伴的选择

　　企业在投资过程中，往往会因为资金问题而出现联合投资的现象。选择一个适当的投资伙伴会对自己的投资收益大有帮助。在选择投资伙伴时，应主要考察两个方面的因素：一是合作伙伴的税收待遇；二是合作伙伴的实力。

　　选择好的投资伙伴有时会使企业享受优惠税收待遇，如与外国投资者或我国港、澳、台投资者合作开办中外合资经营企业或中外合作经营企业等。

　　选择好的投资伙伴应充分考察对方的实力，因为能力低下的投资伙伴往往会连累己方企业，轻则毁掉联合投资项目，重则使联营双方“同归于尽”。

　　4、投资意向的选择

　　在投资过程中，往往会存在选择难题，这就需要依据投资意图而决定取舍。究竟取什么，舍什么，这就涉及到选择项目的对照比较。一般来说，这个选择过程与自身经营状况联系极为紧密。如果企业自身资金紧缺，可以选择收购部分股份来增加企业生产控制力；如果企业自身资金充足而且新增项目多，就可以选择组建新企业。

　　5、投资决策的管理机制

　　投资决策对于企业生存发展关系重大，错误的投资决策往往会葬送企业。所以，建立科学合理的投资决策管理机制是十分必要的。

　　6、税收屏蔽的利用

　　税收屏蔽是当今税收学术界的新概念，也是企业纳税活动中的新理念。所谓税收屏蔽并不是直接为企业减少税基，减轻税负，而是使企业的应税所得延迟纳税，暂免除税收负担。

　　税收屏蔽虽然没有使企业免于纳税，但为企业带来了应交税款的时间价值。这好比是从政府得到了一笔无息贷款，因为税收屏蔽可以使企业从中获利，达到节税效果。因此，只要合理运作，税收屏蔽是可以间接减轻税负的。

　　税收屏蔽投资可以部分缓解企业资金紧缺的压力，甚至在通货膨胀的环境下，还能因为物价指数的狂升而得到通货收益。在寻求税收屏蔽投资过程中，有限合伙经营便是一种可取之道。