建 议

　　审理这两起破产案件，向政府有关部门和企业提几点建议，以供参考：

　　1、市场经济的本质就是优胜劣汰，产品技术含量低、品种单一，没有广泛的市场，必然导致厂家经济效益低，生产能力低下，被市场淘汰。海云胶鞋厂破产的一个重要原因就是产品品种单一，质量不高，打不开局面，库存积压严重，贷款负担沉重，流动资金短缺，导致生产状况每况愈下，最终全面停产。南宝微电子公司从创建开始一直没有形成批量生产规模，设备不配套，产品质量不高，只是小批量试产，没有广泛的市场，故产品积压，贷款负担沉重，导致全面停产。因此，做好市场调查和可行性研究，适应市场需求，从产品质量入手，抓好产品质量品种，做好产品宣传，打开局面，形成一定规模，大批量生产，才能在市场竞争中立于不败之地。

　　2、加强企业依法管理。从这两起破产案件的审理，发现内部管理混乱，没有配套的管理制度，财务混乱、帐目不清，帐、物对不上号，债权债务不清。依法治厂，加强企业内部管理，形成管理制度规范化、法制化、是现代企业健康发展的必备条件。

　　3、提高企业管理人员素质，选任敬岗敬业、勤廉奉公、德才兼备、富有创造精神的人员担任企业管理层领导是保证企业健康发展，立于不败之地的一个重要因素。如南宝微电子公司聘任的总经理王宗仁，违法乱纪，损公肥私，以自己名义收受债款、向外借款，使企业债务日益沉重，使经营状况不好的企业雪上加霜，导致全面停产。