企业的商业秘密保护的几个步骤

企业的商业秘密保护的几个步骤

一、搞清内涵特征。《反不正当竞争法》第10条、关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定))(简称规定)第2条、关于审理不正当竞争民事案件应用法律若干问题的解释(简称解释)第9条规定，商业秘密，是指不为公众所知悉能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

二、，准确划定范围。解释))第10条规定，具有现实的或潜在商业价值，能为权利人带来竞争优势的信息，应认定为“能为权利人带来经济利益、具有实用性”。《反不正当竞争法第10条和规定》第2条说明，商业秘密包括技术信息和经营信息。因此，商业存在于企业方方面面，存在于产供销各个环节，不断产生，也不断消亡，准确具体划定范围才能采取相应措施。

三、及时划分等级。核心秘密影响盛衰存亡；重要秘密包含巨大利益；一般秘密具有一定价值。但其保护取决于保密措施和其他人对此项秘密的公开。解释))第16条规定，判决停止侵害的民事责任时，停止侵害的时问一般持续到该项商业秘密已为公众知悉时为止。因此，及时划分等级，明确期限并做好标志，才便于掌握和保密。

四、明确专人管理。保护商业秘密涉及多个部门，多个生产经营环节，具有很强的专业性。挑选懂技术、通业务人员负责，建立相应的机构非常重要。

五、健全相应制度。针对可能泄密途径，制订包括公文管理、接待联络、宣传报道、废旧载体管理、人才流动、技术交流、论文发表、申请专利、通信、办公自动化等在内的商业秘密保护制度，才能实际遵照执行，诉讼时也才能准确举证。

六、，提高保密意识。劳动合同法第24条规定，竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。公司法、合伙企业法、《个人独资企业法》对竞业限制对象都有明确规定。加强保密教育，才能使员工了解保密范围、工作规则、违约后果等，防止外来参观、咨询或洽谈业务时泄露。

七、，加强日常管理。对内，经常组织保密检查，消除泄密隐患，堵塞泄密漏洞。对外，派员巡视及时发现泄密。员工离职，履行交接手续要点收所领借物品，重申离职后仍负保护商业秘密的义务，阐明泄密法律责任。