您好，我给简单表达一下，我在去年的十月份的时候接手了一个加盟店铺当时要

可以处理的

可以直接按照报警来处理的

可以要求退款的，协商不成， 起诉解决，解除合同， 点我头像加我联系我， 帮你调取对方信息，帮你起诉立案

你遇到的加盟店铺转让费 11 万支付后，进货折扣从 4.5 折降至 3.5 折的问题，核心责任认定取决于加盟合同约定、折扣调整的主体及原因，你 “被坑” 的感觉是否成立，关键看是否存在隐瞒、违约等情形，具体分析如下：
先明确折扣调整的核心责任主体
进货折扣的调整权，本质上归品牌方（加盟总部） 所有，除非转让方在转让时承诺过 “保证 4.5 折折扣长期不变”，否则默认折扣规则由总部统一制定。
若折扣是品牌总部统一调整：比如总部为了市场竞争、促销活动等，对所有加盟商统一将进货折扣从 4.5 折降至 3.5 折，这属于正常的商业运营调整。此时责任不在转让方，也不在你，是品牌方的经营决策，你需遵守总部的统一规则（除非加盟合同明确约定 “进货折扣固定为 4.5 折，不得变更”）。
若折扣仅针对你个人调整：总部无统一调价通知，仅单独对你的店铺降低折扣，需看调整理由。若因你未遵守加盟合同约定（如跨区域销售、违规经营），总部按合同约定调低折扣，责任在你；若总部无任何正当理由擅自调整，属于总部违约，责任在品牌方。
若转让方隐瞒了折扣可调整的关键信息：这是你可能 “被坑” 的核心情形。如果转让时，转让方明确承诺 “进货折扣一直是 4.5 折，不会变”，且未告知你总部有调整折扣的权利或历史调整记录，导致你基于错误认知支付了 11 万转让费，转让方的行为构成欺诈或违约，责任在转让方。
关键证据：加盟合同与转让沟通记录
责任认定的核心依据是书面文件和有效沟通记录，重点看两类材料：
加盟合同：查看你（或转让方）与品牌总部签订的加盟合同，是否明确约定进货折扣的标准、调整条件、调整程序。若合同写 “折扣由总部根据市场情况调整”，总部的调价合法；若写 “固定 4.5 折”，总部或转让方都无权变更，变更行为即违约。
转让时的沟通记录：比如微信聊天记录、录音、转让协议等，是否有转让方关于 “进货折扣不变”“4.5 折是长期政策” 等承诺。若有明确承诺，且该承诺是你支付 11 万转让费的重要前提，转让方未兑现则需承担责任；若转让时未提及折扣问题，仅口头告知当时是 4.5 折，未承诺长期不变，转让方通常不承担责任。
11 万转让费的性质不直接关联折扣调整
你支付的 11 万转让费，通常是用于受让店铺的经营权、装修、设备、客源等资产，而非购买 “固定折扣的权利”（除非转让协议明确约定转让费包含 “长期 4.5 折折扣权益”）。若转让协议未将折扣作为核心条款，仅以 “当时的折扣情况” 作为转让参考，后续折扣调整不影响转让费的合理性。
建议你先收集加盟合同、转让协议、转让时的聊天 / 录音记录、总部的折扣调整通知等证据，明确折扣调整的主体和原因。若能证明转让方有欺诈或违约行为，可要求其赔偿损失；若属于总部无故违约，可依据加盟合同起诉总部；若为总部正常经营调整，则需与总部协商或按合同约定处理。

1. 从法律角度看，转让店铺时进货折扣的变化责任需看合同约定。若合同未明确折扣保障，商家调整折扣属正常经营行为。
2. 若合同约定折扣固定，商家擅自调整可能构成违约，可协商解决或通过法律途径维权。
3. 建议先与对方协商，协商不成可向市场监管部门投诉或寻求法律援助。