急需指点！遭遇复杂的IT官司。

今年3月我们公司与乙方签了两份合同，都是《技术实施合同》，当时不懂没留意。
第1份合同中，约定乙方要实施这几个子项目：
1、一个网上商店（带传销制度，是老板想搞直销，没有牌照故称传销，但未在合同中注明制度详情，其实是签订的时候还没有想好具体的制度），约定6月底交付。
2、一个邮件系统（是可以给成百上千个机构和企业用于运行自己域名即***.com的这种集中管理宿主系统，等于企业邮局托管服务）。
3、一个主机系统（就是Webhosting管理系统，是可以给成百上千机构和企业用于存放和运行自己的域名空间即网站的宿主系统，等于企业虚拟主机服务）。
以上三者在合同中注明技术实施费用总共19万元。
4、一个支持音视频会议，支持数千人同时面对面交流，共享桌面、投票、共享指定应用程序、课件PPT、电子白板、自动“会议书记员”（录音录像存文字消息）的一个通讯系统（功能要求是比腾讯公司的QQ等高了很多），并且在今年的11月左右要在智能手机上实现音频会议功能和消息、传文件功能。这个子项目63万元技术实施费。
以上是整个第1份合同的项目，合计82万元。除了网店约定6月底交之外，其它的最后期限约定7个月左右（因为乙方说时间不好订太死），就姑且是在11月左右吧。
这个合同约定的付款方式是预付40万启动资金，在这些功能交付的时候再付22万，尾款15万等交付运行了3个月没大问题了再付。

其中有两条：一条约定乙方如果在7个月左右没有按时交付以上4个子项目，就要退赔所有的钱，外加罚金数万；另一条约定涉及到的硬件和软件由甲方自行负责。

网店由于当初只是想做“直销”但没有怎么考虑成熟，所以在给乙方进行沟通的时候表达的需求较混乱，制度也就乱做了一通，乙方开始抱怨我们不明确清晰，浪费了他们人力物力；后来我们领导又想了新的经营思路，要求乙方把整个网店重做（结果到现在没做好），与乙方发生争执乙方说没理由让他们完全重做壹套，网店超过6月底了没能交付，反复交涉后乙方现在也承认他们有一些配合不到位，愿意不需额外费用继续重做。

第2份合同是要乙方实施一个可以在任何地方通过网页访问（电脑或手机）的企业或者叫做机构管理系统，能够方便的进行OA的文档、资料访问、共同修改、共享权限等，人事管理、行政管理、办公用品和资产管理、客户关系管理、工作流程管理、项目管理等的系统。技术实施费用是55万，先付20万，交付的时候付20万（规定了滞纳金），尾款交付后3个月是15万。这个系统在7月份也交付了（本来规定了未在8月左右交付要赔款）。

现在问题来了：在所有已经交付的部分中，含第1份合同的邮件系统、主机系统、通讯系统（除手机上的功能部分）和第2份合同的机构管理系统老实说用起来都非常好，功能上倒是与合同要求匹配甚至更好。因为我们只有想法和需求却不懂技术，就没发现破绽，但上周兄弟单位有位外地朋友（是资深IT专家）来看了系统后，认可系统本身很先进，可是竟然每个子项目都是采用了世界巨头的现成软件平台来搭建的，并不是从零开始由乙方给我们定做的！  

我们就找乙方理论交涉，首先是网站没有在6月底交付应该赔款，但乙方说自己没有全责，而且第1个合同中那条是“在7个月左右没有交付所有子项目才赔款”，虽然说网店是6月底交但没说超过6月底就要赔款。   

然后我们说乙方竟然用软件平台组合给我们，乙方却说实施和开发不一样，说功能比QQ等很多著名平台都强多了，如果是给我们开发要1个亿美金也不够，天底下没有谁能在合同上那个时间从零去开发定制这样功能复杂的几套系统，说签的是实施合同收技术实施费，而且软件的正版费用还说要我们自行负责去补买。由于乙方垫给了我们十几万的服务器等硬件，现在说是人情而不是他们的义务，催我们给硬件款，还催我们给第2份合同的第二期20万，说早该给了否则有滞纳金。我们说这个管理系统我们本想是要的给多家公司（生意上朋友的公司一起）用的，应该是多套，而不是壹套。乙方说经过权限配置系统可以给非常多公司和机构独立共用，而且就算是只给我们实现壹套这个系统也没问题，说我们合同上没有说是要多套系统，甚至还说这个管理系统的主体程序的壹套正版费用十几万是他们花的，还要我们再给他们钱！

我们的要求：1、不愿付第2份合同的第二期款，以后的也不愿意付。最好能把已经付的20万也追回来，因为他们不是给我们定制的系统，而是用实施的名义选了套系统买来转手给我们！这个实施费也太高了吧。
            2、对于第1份合同，也想把40万的预付款追回来并要求乙方赔偿网店超期款。因为发现这些系统也是用我们原先不知道的现成软件技术弄的而不是定制的。

现在乙方就用网店需求模糊不明确、第2份合同已完成、是实施而不是开发说实施费用是自愿签署的、硬件软件甲方自行负责的理由，拒绝我们的要求，还反过来说我们现在要给20万，还要给垫的硬件费和企业管理系统的壹套软件费。

我们双方现在关系有些闹僵了，乙方本来态度开始还好现在很坚决甚至恶劣了，请教应该抓住哪些有利的要害去打这场官司，我们胜算有多大？