同工不同酬老板不愿调整该怎么办

律师您好！
    请问：同工不同酬，与老板谈了，老板不愿调整工资怎么办？下面是写给老板的信。
李总您好！
本人不会转弯磨角，只能直言，有说得不对的地方，敬请谅解。手背手心都是肉，我们都是你的员工，但我的工资与其它员工对比起来是天囊之别。入厂以来，兢兢业业地工作。为了方便好使，只要有一点对提高效率的，对安全有帮助的工序，尽量想办法改进。自己不能亲手改进的，把想到的方法告诉给管理去改进。自己能亲手改进的就自己去改进。
例如〔1〕4序台面太窄，加工后的件，在换装件时，取后放在上面易掉下，造成件的损伤和掉在脚上造成砸伤脚。经过改进在上面用木板加宽防止件掉下。〔2〕为了防止4序铣平面时，吕屑四面飞溅，易造成汤伤眼、脸、颈、头，经过多次改进，减少90%以上的吕屑飞到眼、脸面、颈、头上，其本上4序不会向以前那样容易汤到了。以前铣平面，上好件铣面时手要拿纸皮遮挡。这个动作现在不用了。也减少吕屑飞到眼脸颈头，减少停下来去搞飞在眼脸颈头上汤到的吕屑。所以提速了。〔3〕5序由于没有工具去改进，我把想到的方法告诉给管理，把工装中间铣个缺口，把定位往左移大约1厘米。经过改进后，好用、安全提速。在没有改进前，工作起来提心吊胆，上下件又慢，害怕装件时手滑到钻头上被划伤和袖套被钻头缠住，我曾经有2次受伤和袖套被钻花缠住。〔4〕5序6序以前钻上十来个件要用毛刷浇水1次把钻花降温。经过几次改进，不用一次又一次的用手拿毛刷来浇水降温……总的工序改进后，效率提高了约10%左右。有没有提速与以前沒有改进对比起来就知道。没改进前每天要堆很多件，还要我妻子来帮忙〔当时3道工序多，4道工序少〕，每天是早出晚归。改进提速后，但还是比不上其它工序的工价，一天工作下来，时间比其它工序长，但工资比其它工序少几十元。每月比其它工序少几百上千元。如若换位思考，假如把序位换了，其它工序员工来做这几道工序，比其原来的工序每月少几百上千，又何想而知了。
—﹕厂里的工价定价不合理。同样多的工序但工价不同。比如﹕〔4序、5序钻铣，5序攻、6序〕与〔3序、7ˉ1序、7ˉ2序、7ˉ3序〕对比，工序一样多，但工价不一样。每天以1000件计算，每天要少几十元，每月又少多少呢？可算而知。何况前面工序全是手动，也是实心钻孔，偏心钻孔，易断钻花。调试多还换工装。5序钻铣相当两道工序，断了钻花换装慢。后面工序是半自动的，不是实心钻孔只是滑孔，调试少，不换工装，耗时少。〔这里要说明钻实心和空心有区别，以我在江良钻立钻，加长大内齿，实心钻孔走刀调45丝，钻空心孔走刀调90丝以上〕。5序钻孔与7-1对比，钻孔同时一个件，价格3:4；5序攻丝与7-2对比，同时攻—个件，价格2:4.5，难道7-2攻丝会慢一半多吗？6序钻孔与7-1对比, 同时钻一个件，价格3:4。過到钻手排是4道工序比1道工序，除大阳是同样多工序外，只要带放油孔的是4道工序比3道工序，5道工序比3道工序，每月对比起，工作量比别人多，工资反而比别人少。4序铣平面与多功钻对比同时—个件，价格5:8；5序钻、攻与多功钻对比同时一个件，价格5:8；同时完成一个件相差6分，每天以1000件计算，每天少60元，每月又少多少呢？可算而知。〔4序5序钻5序攻〕与多功钻同时完成同量，但6序我还得另用时间去完成。遇到5道工序还得用更多时间去完成。每月对比起来，工作量比別人多，工资反而比别人少。大阳600CC定价也太离谱，他们一道工序是我两道工序的价。难道他们的工序慢那么多吗？我5道工序还没有他们4道工序的价高。工序越多换工装、调中心、调偏心、调套管；钻花易断磨、换钻花等把这些搞好，别人又做了几筐件了。别人工序少，换工装少、调试少……。钻花越小钻孔越慢，想快快不起来，因钻花易断，不能用力太大。
二: 福利待過别人多，我很少。（1）手套每月我只得到一双或两双。别人好多双。我同样是带水操作，还承受吕屑汤，隔着袖套还被汤起水泡。钻铣全是手拿着，不能放手钻铣完。吕屑飞到手背、手臂、脸、颈上巴到汤。如果不带手套、袖套操作，可想而知是什么感受〔我这几道工序特别费手套，每天两双线织手套〕。（2）别人有冬季补贴，我却没有。同样带水操作。
三:同是熟练工，同设备，同产品，同时间做，胜负难免，胜负不大。不是做得快慢问题，而是工价定价不合理，工序工价差距太大。将心比心，时长工序多，调试换装多，每月比别人少几百上千。心情如何？望李总在我的工价与待遇上有所调整。不能低人一等吧！

                                           同酬，与老板谈了，老板不愿调整工资怎么办？