汉鄂高速通车五年至今不办理结算，数百万履约金也不退

2009年9月我挂靠湖南一家路桥企业，在湖北汉鄂高速公路土建施工项目第三合同段，承接了三公里路基填筑工程，并以挂靠公司名义与第三合同段中标人广东中人集团签订了《劳务协作分包合同》，该合同实则为大包（即：包工、包料、包设备、包质量、包安全等等，甚至协调等中标人都包给了分包方），中标人将中标段进行肢解，划成六个工区，其身份都和上述一样，挂靠于不同的公司而已。
合同签订时工区向中标人缴纳了200万元现金合同履约保证金，施工初的2009年和2010年，工程运转非常好，第三合同段（共八个标段）两年来各项指标均为第一，多次得到业主表彰及百万巨奖；进入2011年后，由于中标人总部及项目部内部矛盾，导致整个标段（六个工区）施工无法正常展开，进度从第一落至倒数第一，2011年10月项目部与各工区座谈后，工区撤场并将所剩不多的路基防护工程交予项目部组织施工，
各工区在撤场时项目部未进行工程结算，工区多次口头及书面提出申请，要求结算并退还履约保证金，一直得不到答复；2012年1月1日，全线通车后，中人项目部及所谓工作组做鸟兽散，工区多次向项目经理、项目总工、工作组负责人、集团指挥部负责人提出申请，可他们相互推诿，几年来到广州中人总部多次也见不到主要领导，2009年至今，一晃八过去了，暂且不谈剩余工程款未拿到，就单单缴纳的合同履约保证金200万元，所产生的财务费用利息等，可想而知带来的压力之巨；
广东中人集团属国企性质，其管理之差、秩序之乱、人性之无到如此地步，法理何在、天理何在。八年，一个人一生中，真正可做事年龄段有几个八年？