发布文号: 建总发字[1993]第25号
为了改革和完善总行直属全资公司的管理体制，增强公司活力，提高公司经济效益，并处理好总行与公司的关系，根据《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和其他有关规定，结合建设银行的具体情况，对有关事项作如下规定：
一、凡属总行直属的全资公司（以下简称公司）必须实行银企分开，财务分开，独立核算，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自担风险的企业化管理的经济实体，成为独立享有民事权利、承担民事义务的企业法人。
二、公司的建立应严格执行审批程序，即由筹建单位做好调查研究等准备工作，提出可行性研究报告，经总行有关部门审查论证后，报经行党组批准，并向工商管理部门办理注册登记手续。
三、公司按照总行规定并经工商行政管理部门批准的经营范围，依法行使经营权，自主作出各项经营决策，提供社会服务。
总行根据工作需要，有权向公司下达业务计划，委托公司办理相关业务，并由双方签订业务合同，确定权责关系。
四、公司提供的各项劳务，除国家有规定者外，由公司自主定价，收取费用。
凡属总行委托公司办理的业务，其取费标准由总行与公司具体商定。
五、公司因营运需要的资本金，由总行审查核拨。资本金主要用于公司营运的资金周转、购置固定资产、经营投资业务、开办附属子公司的投资以及购买外汇自有资金等。
经总行核拨的资本金，实行有偿占用的原则。总行按照各公司的盈利水平核定年度上交资本金利润计划，公司上交资本金利润率一般不得低于中国人民银行准备金存款利率。每年终了，由公司按照核定的利润计划上交总行。
六、公司的各项投资，由公司自主决策，自担风险。凡公司中长期投资，总额在１０００万元以上的项目，由公司组织调查，提出可行性研究报告，上报总行审批。
七、公司实行董事会领导下的总经理负责制。董事会的主要任务是：研究制定公司的发展战略；批准公司制定的重要规章制度；考核总经理的工作成绩；定期召开工作会议，对公司的重大问题进行决策。
八、公司的总经理、副总经理由总行任免、考核。公司经营管理中的重大事项，应向总行主管行长请示报告。
九、公司内部机构的设置、调整和撤销，由公司自主决定。公司的人员编制应纳入建行系统编制，由总行核定。公司在总行核定的编制以内，有权自主决定所属人员的任免、调配、奖惩与流动。
公司有关机构的设置、调整和撤销，以及人员的任免、调配等事项，应报总行备案。
十、公司所属各部门的管理人员和专业技术人员均实行聘用制、考核制，并由公司自主进行管理。
公司的专业技术人员职称，由总行统一评定。对于中级（含中级）以下专业技术人员职称，公司有条件自行评定的，在报经总行批准后可由公司自行评定。公司有权根据工作需要，设置和聘定本公司职工的专业技术职务，其待遇由公司自主决定。
十一、公司职工的工资标准，按照该行业的企业类别标准执行。公司的工资总额，依照工资总额与经济效益挂钩办法确定。公司在规定提取的工资总额内，有权根据职工的业务技能和实际贡献，决定工资、奖金的分配档次，选择适合本公司的具体分配形式。公司职工的工资、奖金、津贴以及其他工资性收入均应纳入工资总额。
公司套改企业工资等级，其套改方案应报总行核定，并转报国家劳动部批准，纳入国家劳动工资计划，在开户银行办理公司工资开户手续。
十二、公司的办公用房及其他设施，由公司根据业务需要自行购置或租用。职工住房、副食品供应以及一切福利事项，由公司按照有关规定自行解决，不再享受总行现有的各种福利待遇。公司现有职工居住的总行宿舍，应按照商品房价格和使用年限作价归还总行。
十三、公司的财务管理制度，包括各项资产的核算、成本和费用的开支范围及标准、营业收入的计算、利润及其分配以及财务报表等，均按照国家对该行业的有关规定执行。
十四、公司应按照国家规定自行缴纳各项税款。公司缴纳所得税后的利润，按照有关规定进行各项分配。
十五、公司按照规定定期向总行提供经营管理（含资本金使用）情况，编报财务报表，接受总行的检查和监督。
十六、本规定在执行过程中，总行将根据各公司的不同情况具体掌握，区别对待。
十七、公司内部各项管理制度，由公司自行制定。
十八、本规定自１９９３年起开始试行
