发布文号: 晋市政发[1996]19号
各县(市、区)人民政府，市直各有关委局、公司，各市直工业企业：
为尽快改变我市企业技术落后，管理素质较差的普遍状况，加快经济体制和经济增长方式的转变，提高我市企业管理水平和经济效益，市政府要求从现在起在我市工交企业深入开展学习一化，加强企业管理，推动技术进步的活动。一化曾是我市化肥行业中规模较小、管理差、效益低的亏损企业。1993年后，新的领导班子团结全厂广大干部职工基于对管理和技术是生产力的深刻认识，发奋图强，引进了规范化管理和高硫煤利用技术，使企业开始企业走出困境，取得了较好的经济效益，在提高企业管理和技术水平上，首先做了有益的探索，这是苦练内功，走向市场，适应社会主义市场经济发展的成功尝试。学习一化精神，对提高我市企业管理和技术水平，具有普遍的现实意义。
一、学习一化，首先要端正加强企业管理，推动企业技术进步重要性、紧迫性的认识。目前我市相当一部分企业发展后劲不足，经济效益低下，很重要的一条原因是改革滞后管理粗放，缺乏一套系统的科学管理制度并严格执行，技术缓慢，产品的技术含量和附加传真玳，难以适应市场变化，满足高层需求。因此，必须象一化那样进一步加强管理，推动技术进步，使管理与技术两轮驱动，促进企业不断发展。
二、学习一化精神，首先要学习一化在改革中找出路，靠改革促发展的精神，在深化企业改革中，激发活力，寻求动力。第二要学习一化务实创新，开拓进取的精神，大胆引进外地先进管理技术，并加以消化吸收，找到适合本企业特点的发展路子；第四要学习一化从标准化、规范化入手，形成一套系统的、适合本企业特点的管理方法和制度，并严格执行，坚持巩固和完善，不断提高管理水平和经济效益的务实精神。
三、为认真开展好学习一化、加强企业管理，推动技术进步活动，形成外学山焦，内学一化的良好氛围，各县(市、区)各部门、各企业都要把学习一化作为认真贯彻《山西省人民政府办公厅转发省经贸委〈山西省企业管理评价暂行办法〉的通知》(晋政办发[1996]5号)精神，积极开展企业管理评价活动，争创管理合格、管理先进、管理优秀、管理现代化企业的主要措施来抓，年内每个县(市、区)、各部门、各企业都要尽快制定学习一化加强管理和技术进步的方案，各县(市、区)有关部门要及时掌握学习的进展情况，及时发现并交流新鲜经验，努力提高我市企业的经济效益和整体素质
