用户名 密码
记住我
加入收藏
全国站 [进入分站]
发布免费法律咨询
网站首页 法律咨询 找律师 律师在线 律师热线 法治资讯 法律法规 资料库 法律文书
   您的位置首页 >> 法规库 >> 法规正文

国家开发银行关于印发《关于加强和改进贷款委员会工作的若干规定》和《关于改进贷款项目贷款条件评审工作的补充规定》的通知

状态:有效 发布日期:1995-07-31 生效日期: 1995-07-31
发布部门: 国家开发银行
发布文号: 开行综计(1995)140号
贷款委员会各位委员、各厅、局: 
  为了加强和改进贷款委员会的工作,现将《关于加强和改进贷款委员会工作的若干规定》和《关于改进贷款项目贷款条件评审工作的补充规定》印发给你们,请遵照执行。执行中发现的问题请及时向贷款委员会办公室反映,以便修改完善。 
 
  附件1: 
 
 
关于加强和改进贷款委员会工作的若干规定 
 
  为了进一步加强和改进贷委会的工作,特作出如下规定: 
 
  一、充分认识贷款项目集体审议制度的重要性和必要性 
 
  贷款项目集体审议制度是实现贷款决策民主化和科学化的重要制度,是加强银行贷款管理的重要环节,也是保证银行贷款政策性和资金安全性的重要措施。不仅有利于发挥集体的智慧,克服决策的片面性、主观性、随意性,防止项目贷款中可能出现的偏差,也有利于防止以贷谋私腐败现象的发生,对于保证国家开发银行健康发展具有重要意义,应该继续坚持和完善。 
 
  二、进一步完善贷款委员会的组织机构 
 
  组织落实是项目集体审议制度发挥作用的重要保证。贷款委员会的委员要人员到位,思想到位,工作到位,切实履行职责。除兼职委员外,根据需要,可增设若干名专职委员。委员必须具备良好的政治、业务素质,不仅要有较高的政策水平,而且要有学识、有权威,公正、负责,实事求是,敢于坚持原则,敢于讲真话。必要时可邀请有关专家列席。 
 
  三、贷款委员会的工作必须进一步规范化、制度化、程序化 
 
  1.贷款委员会会议定期举行,一般每月第四周或第三周召开,根据需要安排若干单元时间。每一个单元时间审议的项目不能太多,以保证有充分的时间讨论。 
 
  2.贷委会主要审议基建大中型和技改限上项目以及贷款额3000万元以上的基建小型项目、技改限下项目、500万美元以上的各种外汇贷款与担保项目,以及拟调概算并申请增加开行贷款超过原承诺贷款额10%的基建大中型项目和技改限上项目。贷款额3000~5000万元的项目,主任委员可召集三总师及部分有关委员审议。一定时期还要重点研究信贷总规模的供求平衡问题以及主要行业的信贷政策问题。 
 
  3.《项目贷款条件评审报告》要规范化。评审报告作为项目审议的基础和上道工序,其内容要完整,格式要统一,参数要符合实际,问题要反映充分,资金配置方案要多方案比选优化。 
 
  4.充分作好审议前的准备工作。贷委会主任委员可根据项目的不同情况,组织部分委员参加的小范围会议,听取项目评审人员的汇报。必要时,可组织到实地考察,或组织有关专家对评审报告进行咨询。《贷款条件评审报告》提前一周送各委员,各委员会前要认真审阅,准备意见。 
 
  5.贷款委员会会议审议项目程序如下: 
 
  ①有关信贷局负责人说明评审报告的主要内容、结论意见及存在问题; 
 
  ②贷委会办公室简要介绍初审情况; 
 
  ③委员发言; 
 
  ④信贷局对讨论中委员提出的问题,作进一步说明; 
 
  ⑤主任委员总结,做出审议结论。 
 
  对审议中提出的问题信贷局一时不能解释清楚的,由信贷局在会后进一步落实,提出补充报告,然后安排在另一次会议上复议。对于有重大不同意见的项目,要委托部分委员和专家进行深入调研,向贷委会报告。 
 
  6.加强贷委会会议的组织,严肃纪律。 
 
  ①贷款委员会会议须有三分之二以上的委员单位出席。如委员缺席,必须向主任委员请假并委托职务和能力相当的干部出席。 
 
  ②充分发扬民主,认真听取委员和信贷局的意见。 
 
  ③除行长、贷委会委员、信贷局项目评审有关人员、贷委会办公室工作人员外,其他人员不得参加贷委会会议。 
 
  ④与会人员对会议上各位审议人员的发言要注意保密。 
 
  四、贷委会审议重点: 
 
  1.贷款项目的政策性。 
 
  2.项目法人的资格,包括法人的组织和管理能力、经营水平及资信状况。 
 
  3.总投资是否打足。 
 
  4.资金是否百分之百的落实,特别是自筹资金的落实情况。 
 
  5.还贷能力,还贷资金来源、还款方式及还款年限。 
 
  6.担保和抵押,担保人资信情况,抵押资产的情况等。 
 
  五、加强贷款委员会办公室的工作机构,完善办公室的工作制度。当前要抓紧充实人员,履行职责,重点抓好以下工作: 
 
  1.加强对评审报告资料完整性的初审,保证提交审议的报告的质量。对不符合要求的报告,请信贷局补充修改。 
 
  2.组织有关信贷局和专家,着重研究提出某些重点行业发展政策建议,以及与我行信贷政策的关系,供贷委会委员决策和参考。 
 
  3.组织有关信贷局和专家,适时研究评审指标和参数,并定期发布,同时,进一步规范和细化评审方法,以指导项目评审工作。 
 
  4.及时搜集和整理项目评审动态和信息,不定期发布,供全体委员参考。 
 
  5.组织有关方面对项目审议中提出的重大问题进行追踪调查,督促有关方面予以落实。 
 
  附件2:关于改进建设项目贷款条件评审工作的补充规定 
 
  开发银行运行一年来,贷款项目评审工作取得了很大成绩,但也存在着采用参数不一致,评价指标不完整、报告撰写不规范等问题,亟待完善和改进。经广泛征求意见,特制订以下补充规定。 
 
  一、贷款项目的评审以及评审报告的撰写要按照开发银行《建设项目贷款条件评审要则》的内容及要求(评审报告内容组成、章节顺序、封面封里、必备附件等)进行。 
 
  二、开发银行贷款利率一律按开行综计〔1995〕134号文件规定执行。项目总投资和贷款偿还期的测算以规定利率为依据。待财政贴息办法确定后,根据贴息的可能测算参考方案。 
 
  三、汇率和物价指数。由贷委会办公室会同专业信贷局和后评价局研究后公布(不定期修正),避免同类项目的不一致和不同行业项目的差别缺乏科学性。考虑物价指数总的原则是实事求是、科学预测。静态投资应按项目评审前两年平均价格水平测算;动态投资按近几年国家公布的物价指数与本行业项目工程造价的关系,并预测发展趋势,进行测算。 
 
  四、评审报告中增加下列指标:项目法人(为现有企业的)、担保单位、新建的中外合资和国内股份制企业的股东单位的资产负债率、流动比率、速动比率(上一年度)及偿债覆盖率,并对偿债覆盖率及贷款偿还期进行敏感性分析。贷款偿还期、偿债覆盖率作为主要评价指标。偿债覆盖率计算时,应考虑项目自身还贷、借款单位综合还贷等不同情况,要求贷款偿还期内平均大于1.3(1.5为较好,加工项目2以上)。基本建设大中型项目贷款偿还期,硬贷款及特别贷款一般不超过10年,最长不超过15年;股本贷款一般不超过12年,最长不超过20年。小型项目不超过7年。技术改造贷款一般不超过5年,最长不超过8年。 
 
  五、关于担保的具体操作,请按照即将公布的《国家开发银行贷款抵押担保暂行规定》和《国家开发银行贷款保证担保暂行规定》执行。 
 
  六、评审中资金配置意见与综合计划局会签,是当前客观环境下搞好总量平衡的需要。为协调工作,信贷局在拟定资金配置意见的过程中,可事先和综合计划局沟通。 
 
  七、为便于贷委会委员审议,贷款条件评审报告完成后,请填写评审摘要表(格式见附件)。 
 
  项目评审摘要表 
 
 
    资金单位:万元 
 
    ---------------------------------- 
----------- 
 
    |项目名称|                             
|借款单位|                               
      | 
 
    |----|--------------|----|-------- 
----------| 
 
    |建设规模|                             
|评审阶段|                               
      | 
 
    |-------------------|------------- 
----------| 
 
    | 上报总投资 |                        | 
  信贷局评    |                          
     | 
 
    |            |                     
    |  审总投资    |                     
          | 
 
    |------|------------|-------|----- 
----------| 
 
    |借款单位申请|                        |  
 拟承诺贷款  |                            
   | 
 
    |开发银行软硬|                        |  
 种类、数额  |                            
   | 
 
    | 贷  款  额 |                        
 |              |                    
           | 
 
    |------|------------|-------|----- 
----------| 
 
    |其它资金来源|                        |资 
本金数量及  |                             
  | 
 
    |  落实情况  |                         
|占总投资比率  |                           
    | 
 
    |------|------------|------------- 
----------| 
 
    |            |      物价指数           
|      汇率指数      |       贷款利率        
  | 
 
    |  评价参标  |------------|----------| 
------------| 
 
    |            |                     
    |                    |           
              | 
 
    |------|------------|----------|-- 
----------| 
 
    |  项目法人  |      流动比率          |    
   速动比率      |      资产负债率        | 
 
    |------|------------|------------- 
----------| 
 
    |  项目综合  |      偿债覆盖率        |  财务 
内部收益率  |贷款期限(其中:建设期)  | 
 
    |  评价指标  |------------|---------|- 
------------| 
 
    |            |                     
    |                  |             
              | 
 
    |------|------------|------------- 
----------| 
 
    |  股东单位*|      流动比率          |     
    速动比率        |    资产负债率      | 
 
    |------|------------|------------| 
----------| 
 
    |            |                     
    |                        |       
              | 
 
    |------|------------|------------| 
----------| 
 
    |  担保单位*|      流动比率          |     
    速动比率        |    资产负债率      | 
 
    |------|------------|------------| 
----------| 
 
    |            |                     
    |                        |       
              | 
 
    |------|-------------------------- 
----------| 
 
    |   备  注   |                       
 
              | 
 
    ---------------------------------- 
----------- 
 
 
 
  *如填写不下,可另加页。 
 
  注:资产负债率=(负债总额/资产总额)×100% 
 
  流动比率=(流动资产/流动负债)×100% 
 
  速动比率=(速动资产〔流动资产-存货〕/流动负债)×100% 
 
  偿债覆盖率=(〔当年可以偿债的一切资金来源(如税后利润、大修理及折旧基金)/当 
 
  年还本付息数)×100%
没找到您需要的? 您可以 发布法律咨询 ,我们的律师随时在线为您服务
  • 问题越详细,回答越精确,祝您的问题早日得到解决!
温馨提示: 尊敬的用户,如果您有法律问题,请点此进行 免费发布法律咨询 或者 在线即时咨询律师
广告服务 | 联系方式 | 人才招聘 | 友情链接网站地图
载入时间:0.02153秒 copyright©2006 110.com inc. all rights reserved.
版权所有:110.com