供电安全是一项重要而长期性的工作，供电施工单位的安全工作更为艰巨，形势更为严峻。据有关资料介绍，近年来供电施工企业的事故发生次数、造成的人员伤亡、损失程度均呈上升趋势，如何遏制住线路施工单位的事故苗头和隐患的发生，已是各类电力施工企业研究探索的重要课题和重要工作。去年以来，我公司坚持"安全第一，预防为主"的方针，在紧紧抓住人的思想意识的提高，安全工作措施落实的同时，在线路工区探索并试用了"模拟现场工作法"，经一年多来的实践，达到事半功倍的效果。
    1　模拟现场工作法
    模拟现场工作法就是线路施工单位(队)，在进入施工现场之前召集所有参加施工的人员，由施工技术负责人，详细讲解施工工程项目、工程量、工程内容、工程安全措施及注意事项，并根据现场的实际情况在大黑板上划出线路施工现场的模拟图，进行工作部署。参加施工的人员，全部进行工作内容、工作现场、安全措施模拟，待施工人员对将要进行的工作一目了然、无任何模糊认识后，再组织队伍进入现场，开始施工。此办法须有三个提前做保证：一是提前勘察施工现场，施工单位的负责人及工程技术人员必须提前到施工现场勘察、了解施工内容、施工工程量及工程相关情况，为制定具体工作方案提供一手资料；二是提前绘制现场模拟图，根据勘察情况绘制工作现场模拟图，不仅有施工线路的描述，还有施工现场的描述，施工安全措施的描述，通过此图的模拟，使施工人员对工程的整体有一个详细的把握，有身临其境的感觉；三是提前制定安全措施。根据工程情况编制安全工作措施，交待安全注意事项、主要危险控制点，经模拟无异议时，方进入施工现场。
    2　模拟工作法的优点
    线路施工模拟工作法是军事上电子模拟对抗的引用，是供电施工队伍保障安全的一个创新，它具有以下优点：
    (1)　早熟悉施工情况。施工前，主要施工负责人和技术人员，根据公司下达的工作任务，到现场对工作内容、环境进行全面了解，并绘制出现场工作模拟图，早了解情况，早制定施工方案。
    (2)　早进入工作角色。进入现场前的模拟，实际上是上阵前的一次演练，通过官兵之间对工作内容的交流，使全体施工人员在上阵前，对施工的内容及措施有一个全面了解，任务明确、职责分明，准备工作提前，很大程度上消除了麻痹造成的事故。
    (3)　实现点与面的控制。线路施工战线长、范围大，每一人基本是一个小工作单元，不易控制，经模拟后，每个人不仅对自己的工作了如指掌，而且对整个工程全貌一清二楚，既能把握自己，又可兼顾全局，有效地防止因某个人的工作失误造成恶性事故的发生。
    3　模拟工作法收到较好效果
    去年以来，我县农网施工时间紧、任务重，由于采用了现场模拟工作法，不仅未发生一起施工事故，而且加快了工程进展，保证了工作效率，提高了工作质量。特别是在今年以来的县城电网改造中更见成效。在四月份的县城032线路改造时，虽然总工程量不足2km，但线路现场复杂，与三条供电线路或交叉或并行，低压线路更象蛛网一样穿行，线下的门店数百家，自行车、行人更不易控制，就是在这样的场景下，线路工区严格按模拟工作法，安排部署每一个施工段、每一天的工作，他们详细勘察，细心交代，反复模拟演练，磨刀不误砍柴工，经五天的辛勤努力，032线路改造全部完成，不仅未发生任何事故，而且缩短了工期，减少了停电，增加了效益。一位参加施工的老同志说，过去要进行这样的施工，不仅时间拖得长，而且老感觉心中无数，总是施工一条线，停电一大片，才觉得安全。现在这种工作方式科学，施工人员也放心大胆。模拟施工显神威，施工安全见成效，目前我公司准备在全公司第二期的农网改造施工中全面推广，牢固树立安全防线，确保安全无事故的记录。