在盛大网络举办的2010世界知识产权日研讨会上，盛大文学首席版权官周洪立曾表示，有效的版权保护是版权价值实现的开始，版权保护不力使网络文学每年损失40亿元，而2009年整个网络文学的销售规模也不过10亿元。最近，盛大文学对外宣布，将打破以往出版界以稿费和版税对作品定价的单一模式，发放600万版权交易金，全面实施全版权运营。周洪立在接受《中国新闻出版报》专访时强调，全版权运营模式可以实现一次产出、多次收益，能够最大限度地挖掘作品的经济价值。接下来，全版权运营在精确度和广度上将一步完善，把更多更优秀的作品纳入到这一模式中来。

　　优势：提升作品经济价值 苦恼：盗版杀伤力最大

　　全球写作大展中涌现的优秀作品，大部分将投入到全版权链条的生产中去，为作家的作品增值，同时为版权交易模式的创新提供经验。在接受记者采访时，周洪立详细阐述了盛大文学的全版权运营模式的优势：所谓全版权运营，即一部作品可以通过网络收费阅读、无线收费阅读、出版实体书，以及改编成影视、动漫、游戏等实现版权收益。这种方式可以实现一次产出、多次收益，能够最大限度地提升作品的经济价值。

　　然而全版权运营模式在实施过程中也在一定程度上受到制约。目前，让周洪立最感到苦恼的就是盗版。在周洪立看来，盗版对网络文学、对全版权运营的杀伤力太大。“盛大文学现在年收入超过百万元的作家有10位，但如果没有盗版影响，我们应该很快会有年收入过亿元的作家。”周洪立遗憾地说道。

　　全版权运营模式也遭受了来自业界的“垄断”质疑。周洪立解释道，这种质疑是不了解全版权运营、不了解盛大文学导致的。盛大文学想做的事，是团结各方面的力量，把版权事业做大做强，推动原创文学的发展。盛大文学与作者之间是坦诚相待的，所有收益分成模式都与作者签过正式合同，并严格按合同办事。周洪立表示，伤害作者利益，无异于杀鸡取卵。

　　配合：加强各种服务 完善：更精细更深广

　　周洪立表示，全版权运营理念针对的是所有优秀的作者以及作品。盛大文学期望所有的优秀作品在全版权运营模式下得到最大的经济价值，希望所有的优秀作者能够得到与他的优秀相称的收益。

　　在谈及全版权运营如何吸引中国知名作家时，周洪立称这个模式本身就足够吸引人。盛大文学与作者分工明确，作者负责写出优秀作品，盛大文学负责把这个作品推广出去，在各个环节实现增值。“作者不需要在写作之外浪费宝贵的时间和精力，却能得到远超过他预料的收入，他当然愿意参与全版权运营。”周洪立说。

　　配合全版权运营模式，盛大文学也加强了各种服务，如推出首批“十大金牌作家经纪人”，与中国作家协会合作培训网络作家，举办全球写作大展，以及推出“一人一书”计划等。针对全版权运营在哪些方面还需要进一步完善这一问题，周洪立认为，首先是精细度，每一个环节都需要做得更专业，更有效率，这需要更多的专业人才参与；另外则是广度，把市场规模做大，把更多更优秀的作品纳入到全版权运营模式中来。

　　实现：有效的版权保护 发展：加大整合与开放

　　盛大文学从2008年7月成立起，就开始探索全版权运营的方向。在周洪立看来，那只是起步阶段。将近两年的实践证明这个模式是可行的，而且也积累了一定经验，现在已经进入快速发展的阶段。提到版权保护话题，周洪立称网络文学的发展和生存离不开版权保护。有效实现版权保护，应该从以下三方面入手：网络文学行业内要团结起来，共同抵制和打击盗版；搜索引擎企业要负起责任，加强自律；国家有关部门要加强管理，严厉打击盗版。让周洪立欣喜的是，对于网络出版这一新兴事物，有关部门已经在积极研究和出台相关管理措施，这让他对版权保护充满信心。

　　周洪立认为，在盛大文学接下来的发展中，还有两点值得关注。一是整合。继续整合网络文学、传统出版、影视动漫游戏、电子书硬件商等各方面的资源。把各方面的力量整合起来，共同把事业做大。比如“一人一书”计划，就是一个大的整合，内容提供商、硬件生产商都可以接入盛大文学的“云中图书馆”，由此打通电子书的整个产业链条。二是开放。加快海外发展步伐，为中国出版真正意义上的“走出去”开创新的途径。“盛大文学目前已经在新加坡建立了分公司，美国分公司的网站也在筹建之中。”周洪立透露。（杨雅莲）

　　来源：中国新闻出版报