2010年中国国际专利技术与产品交易会在大连开幕，英特尔高调亮相本届专交会，设立展区，面向公众开设主题讲座。

                        在本届专交会上，英特尔公司高调亮相：不仅设立了专门的展区，集中展示英特尔技术创新及专利保护的相关成果，而且面向公众开设“英特尔的创新文化与研究”主题讲座。对于这些举动，英特尔中国执行董事戈峻在专交会知识产权高层论坛上表示，英特尔愿意与政府、产业伙伴和学术界分享创新经验，共同推动中国的自主创新步伐和塑造健康的产业环境。

                 “英特尔公司42年的发展历史，使我们深刻地认识到创新、知识产权与企业成长的重要关系。英特尔正是通过建立有效的知识产权制度来保护创新成果，并将其转化为商业利益，从而保证在市场中的领导地位。”戈峻说，“在英特尔内部有一条关于‘梦’的流水线。在英特尔，任何一名员工的好点子都会被重视，甚至得到与公司最高层共进午餐的机会；重大的发明创造会得到高额奖励，甚至是英特尔的股票。”所以，英特尔总是充满梦想，创造梦想。

                 “做梦”：英特尔在公司内部营造了相当宽松的创新氛围，任何员工都可以提出自己的创意。不管这些创意如何异想天开，英特尔都把它们当成一个个梦想：没有梦想，就没有追求，也就没有了创新的动力和激情。“造梦”：英特尔建立了一套完整的制度和流程，对五花八门的“梦”进行筛选和评估。将那些既有想象力又符合未来发展方向，而且依托现有技术和物质基础可能实现的“梦”挑选出来，进一步对其进行加工和包装。“圆梦”：“英特尔会组织人力、物力、财力进行研发。”戈峻说。正是在这样的体系下，英特尔源源不断地为全球半导体产业和IT产业提供着新产品、新技术。比如在2009年赫赫有名的上网本，比如层出不穷的微处理器。“醒梦”在英特尔还有另外一个体系，对研发中的创新项目进行审视、评估，帮助这些项目调整研究方向甚至于决定这些“梦”是否还要继续做下去。早在2000年前后，英特尔就曾开展过基于下一代通讯网的手机技术研发，在付出了五六年的巨额投入后，认识到当时的市场和技术条件都不成熟，英特尔毅然决定放弃该项目。直到去年，随着全球通讯产业的转型升级，英特尔再度涉足，重起炉灶。“有了失败的经验和教训，这次英特尔准备好了。”戈峻说，所以“放弃不见得就是失败。宽容失败也是一种创新。”（大连晚报 王树霖）