3个“副部级”是怎样被锁进囚笼的?

 一年前的此时，审计署审计长李金华向第十届全国人大常委会第十次会议作了一年一度的审计工作报告，报告公布了18件审计揭露的重大案件。审计报告所揭露的触目惊心的桩桩案件震动了中国，这个报告因此被誉为“审计风暴”。
   “18件重大案件武汉特派办就占了5件。”这一业绩在审计署内部引起不小的震动。审计署驻武汉特派员办事处(以下简称武汉办)因此成了审计风暴中的一个最大“风源”。
   据审计署统计，近4年来，武汉办共移送案件151起，其中向公安、检察机关移送125件，向纪检、监察移送26件；这151件案件涉案人员达290多人，包括3名部级干部、12名厅局级干部；涉及金额93亿余元。党和国家领导人就有关案件批示50余次。
   两年查了3个“副部级”
   2004年10月27日，华中电力集团公司原总经理林孔兴(副部级)在任华中电业管理局局长、华中电力集团公司总经理期间，以权谋私，其女儿、女婿等在承包电力工程、向电力单位供货中暗箱操作，弄虚作假，非法牟利8286万元一案，在湖北省随州市中级人民法院开庭受审。
   那么，这对夫妻“电老虎”是怎样被锁进囚笼的呢？
   在武汉办，审计人员徐武利对记者讲述了这一案件的查处过程。
   2003年5月，按照计划，武汉办派审计人员进驻华中电力集团公司进行审计。一个月后，已退二线的原华中电业管理局局长、华中电力集团公司总经理林孔兴突然借口天气炎热，提出想回老家河南避暑。审计人员问他去多久，林说20多天。审计人员经过请示领导，为避免打草惊蛇，答应了林的要求。
   凭着职业敏感，审计人员感觉到他有外逃的可能。因为他们从侧面了解到，林孔兴的女儿、女婿都在加拿大，儿子在美国，他有充分的条件外逃。
   为了防止林外逃，审计人员一面放行林孔兴，一面秘密工作，争取有关部门的配合。
   通过有关部门查询到林孔兴持有护照后，黄道国特派员立即飞往北京，向李金华审计长报告了这一情况李金华审计长当即报告了国务院。国务院领导马上做出批示，由公安部下达边境口岸布控令。就像电影情节一样，就在布控令下达的第二天，在首都国际机场，工作人员拦截了正准备外逃的林孔兴及其同伙。
   经查，林孔兴在任华中电业管理局局长、华中电力集团公司总经理期间，以权谋私，伙同妻、女、女婿等在承包电力工程中非法牟利8286万元。
   从2002年4月起，武汉办调集30多人对一家总资产300多亿元，经营范围涵盖工、商、科研、金融证券、工程建设等多个领域的超大企业进行了历时7个多月的审计，审计资产量占该企业资产总量的42%，是其成立13年来国家审计首次对其家底的大清查。通过审计，查出该企业各类违法违规金额13.9亿元，移送案件线索12件，涉案人员12人，其中包括一名副部级干部。
   2003年，武汉办在审计湖北一家会计师事务所时，与检察院联合查处某证券公司巨额资金被诈骗案过程中，查出某研究院原院长厉建忠(副部级)涉嫌经济犯罪的线索。 
   长江干堤隐蔽工程露黑洞
   2004年6月23日，审计署审计长李金华在全国人大常委会上做审计报告，报告披露，审计署在水利资金审计中发现，部分长江重要堤防隐蔽工程建设中存在弄虚作假、偷工减料等问题……这句话指的就是武汉办审计查出的长江干堤隐蔽工程虚假工程的案件。