企业聘请法律顾问的误区和解决方法

发布日期：2016-03-29 作者：110网律师

【话题】现代市场经济是基于理性自利人的假设前提。当英国哲学家、经济学家亚当·斯密在其名著《国富论》中，就现代社会的基础将是一个分工型社会做出判断时，伴随着分工背后的经济利益创造和维护问题，无疑就成为每个企业都在思考的问题。现代中介组织有两个部分组成：会计师事务所和律师事务所。现在也有很多企业家与笔者探讨如何聘请法律顾问，然而，这里却存在着很多的思维及价值判断误区。为此，我们本期话题与大家共同讨论。

误区之一：法律顾问是什么样的英雄?

许多人认为，企业平时忙，与法律顾问见面时间应该比较少；同时，企业聘请的法律顾问，也很忙。大家只有在企业发生事情的时候才会见面。其实，这种“顾而不问”或者“问而不顾”的情况，是企业最容易出现的误区。打个比方吧，法律顾问在企业中的作用，不是作为关羽、张飞、赵云这样的猛将；而是作为诸葛亮、司马懿这样的谋士。猛将是冲锋陷阵的，而谋士则是坐守大本营的。由此，如果一个企业真期望律师是菩萨，能保佑企业；否则，还是按照现代企业的方法，弄清法律顾问的角色扮演。
解决方法：在聘请以前，企业应该向法律顾问真实说明企业的经营计划、商业模式、经营战略、经营规模、现法律防控模式等，以便法律顾问能针对该企业，提出具体的法律服务计划。在以计划为前提的情况下，企业的经营目标可做合规检查，最终双方之间能更好的达成默契。

误区之二：聘请收费低的律师?

一个有职业道德和素养的律师，是应该具有专业主义精神的人员。其绝不能漫天要价或者看着当事人的口袋报价，但也不能降低收费标准，用不正当的手段争揽业务。法律顾问应当根据企业的工作量、工作复杂程度等客观因素给出合理的律师收费清单。这些费用是一种有偿服务，体现律师的真正价值。作为企业，聘请法律顾问是为了寻求满意的法律服务和维护合法权益，而不仅仅是为了省钱。一个优秀的法律顾问，为企业规避风险，同时通过合同或制度设计和执行所带来的利益，绝不是金钱可以简单衡量的。
解决方法：请律师以前，最好先就该律师的专业度进行相关考核。一般而言，可以从两个方面进行。一个方面是其法律专业度；另一个方面是其对行业了解的专业度。比如，四川北展律师事务所，主要从事的是工业企业方面的法律顾问事务。同时，收费标准可参看2015年四川省物价局、四川省司法厅联合颁发的《四川省律师法律服务收费行业指导标准》。该标准第四条规定：“担任常年法律顾问1. 若采用年度固定收费方式的，可根据预计的律师工作时间、顾问单位上年度营业额、顾问单位法律风险程度、律师事务所成本、律师法律服务水平等因素确定年度收费额，可参照以下标准收取：（1）担任机关、事业单位常年法律顾问，30,000元-150,000 元/年，可合理上浮；（2）担任大型企业常年法律顾问，100,000元-500,000 元/年，可合理上浮。（3）担任中型企业常年法律顾问，60,000元-300,000 元/年，可合理上浮。（4）担任小（微）型企业常年法律顾问，20,000元-100,000 元/年，可合理上浮。2. 若采用年度计时收费方式，计时收费的标准为 800 元-4,000 元/小时，涉外、证券、知识产权等专门领域的常年法律顾问的小时费率可上浮 100%。”

误区之三：聘请名气大的律师担任法律顾问?

许多企业往往冲着律师的名气，聘请“有名气”的大律师担任常年法律顾问。但是，“有名气”的律师不一定是责任心最强、能力水平最高、最有忠诚度的律师。聘请法律顾问，专业水平很重要、服务态度很重要、责任心很重要、忠诚度很重要、能够真正解决企业法律问题更重要，企业还是要选择最合适自己企业发展需要的律师，千万不能被“名气”所误。
解决方法：名气大的律师，可能只是大众路线捧出来的媒体化律师。其实，专业法律顾问，往往善于的是把握企业发展规律的人员。比如，对该行业十分了解，同时具有在多家企业担任法律顾问的经验。企业毕竟不需要律师去打广告，由此，聘请一个真正符合企业发展需求的律师，才是首要选择。
　　误区之四：聘请有关系的律师?
　　很多企业聘请法律顾问律师是冲着律师与公检法机关的特殊关系来的。但是，企业法律顾问工作却需要律师耐心细致的工作，这是真功夫，不是关系可以取代的。一个正常运营的企业，应当重视法律，尊重法律，并能够熟练地运用法律手段来维护自己的合法权益，而不能过分地去倚重“关系”。
　　1、首先，关系不是万能的。做过企业法律顾问的律师都知道，许多案件的裁判都有着强制性规定的，不是有关系就可以违背，再好的关系也难以达到企业期望的效果。
　　2、其次，关系的代价往往十分昂贵，即使企业最终赢得官司，但也损失惨重。作为企业还是要重视平时的管理工作，确保企业在纠纷中立于不败之地。
　　3、再者，“关系”解决不了法律顾问的文案工作。做法律顾问更多的是文案工作，几乎每一项法律事务最终都要以文案的方式呈现，可以说文案工作是法律风险管控体系的核心。外部关系再硬，也不能帮助企业进行法律风险诊断和策划、法律风险管理和防范。企业法律顾问工作重点是内部解决方案，而无需外部“关系”介入。当需要外部介入的时候，那一定是内部未能妥善处理的结果。
4、没有律师能够关系通天下，对任何部门、机构及办事人员都熟悉。即使是一位“关系通”的律师，很多人认识他，也绝不意味着和许多人就有关系。过分依赖关系，很可能成也关系、败也关系。
解决方法：企业需要的是专业律师，而不是万金油式的律师。可以前期先签订一个试用期的合同。在试用满意的情况下，再正式下达聘书。如果不满意，哪怕该律师天天吹嘘自己的“关系”，但无法坚持从企业本身着想，为企业分担具体事务，建议还是pass掉吧！
　
　　
　　误区之五：找熟人担任法律顾问?
熟人有熟人的优势，但熟人也有熟人的不足。主要是顾及双方的熟悉关系，对顾问工作中的不满不愿意、不方便正面提出，致使法律顾问工作流于形式。结果是顾问律师挂个名，企业出点钱了事，对企业法律顾问工作没有任何好处，更无法解决企业深层次法律问题，为企业发展埋下隐患。再者，熟人不一定都是最专业的律师。
解决方法：无论是找熟人还是陌生的律师，都要有一个专业度的考量。这个十分关键。如果一个企业把律师当成摆设，而不在开始时候与律师约定好具体的服务内容，将在年度终了时，仍然面临去年的同样问题。由此，律师一定要有一个较为详细的服务计划。亲兄弟，还是明算帐好！
　　误区之六：聘请法律顾问就是为了打官司?
在目前中国司法环境下，官司中很少有真正的赢家，往往是两败俱伤，作为中小企业应当尽量避免打官司。法律顾问工作从企业内部的股权结构调整、股权治理、合同审查、规章制度、运行机制，到企业对外商务谈判、经济交易、投资融资、租赁转让、资信调查、行政往来、纠纷调解等等方面进行风险防范，最大限度地避免纠纷、避免损失，为企业起到保驾护航的作用。因此，聘请法律顾问的目的恰恰是为了避免诉讼。
解决方法：将企业真正的法律“痛点”真实告诉给律师，然后让律师在法律服务计划书中写明解决的相关程序和方法。这样，能更有针对性的发现律师能否为企业所用。
期望我们的企业能发展越来越好，法律顾问与律师之间的默契度、协同性、合作度不断加强，切实解决企业家的实际问题。

没找到您需要的？您可以发布法律咨询，我们的律师随时在线为您服务