欺诈

B商业广场2014年对外进行招商，主要从事服装百货批发销售，在对外招商过程中承诺打造一个精品服装百货市场欺诈商家入驻，并激纳了10000元诚信经营保证金。商家入驻以后运营中心管理人员管理失职，对招商时所讲的业态分布规划没落实，造成市场产品分类混乱。承诺的广告宣传没有完全落实到位敷衍了事，对管理范围内的设施没有落实，对经营秩序及各项经营活动没有实施管理，没有维护好B广场的正常运行，造成商家损失，具体情况如下：
1、2014年该B商场以免租1.5年的优惠政策对外招商，并许诺打造一个精品市场。对还没有落实的设施将逐步完善，如在商场外围安装2部观光电梯但至今仍没落实。各类产品类目的规划布局并不像商家入驻时所讲的区域（注：各个商家到场时间有异），直到签完合同开业前才了解到所有类目商品混乱入驻。要求在3月1日全部同时营业，但实际有部份商铺一至没有营业（公司所有商铺全部租出）且所占的位置是在主通道，这严重影响商场的整体形像，使得每个顾客来购买物品时总说还没有上货转身就走。所有商家多次找运营中心调节，但每次均以7天或者一个月为期敷衍了事。
2、公司在商家入驻以后承诺在对外实施许多广告宣传，如公电视和网络广告、交车车身广告、站牌处广告、公交车招乎站、外部大型广告还有每天几部车到各乡镇县份做宣传。但实际其做了的宣传没有那么多，真正做了的就只有公司卖房产的广告，下乡镇县份叫商家随同宣传，还得帮公司做房产宣传，什么其它广告多数商家和顾客都并不知道。其所谓的广告也不过是张A4纸大小的宣传单而已。因为公司的这些不作为使得商家生意一天不如一天，部份商家无力承担各方面费用，不得不撤走货品使得商场更加空旷。公司在此情况下从别的市场招入一批从事倒卖工厂次品再进行二次加工的商家入驻，并把部份做正宗产品的商家骗走，把二次加工商家安置进来，这与公司的精品市场格格不入，严重损害其它商家的利益，公司也没有找商家商量或作调节就直接安排入驻，众商家多次找公司调节均无果而终。
3、2014年年底开发商也就是合同中的甲方跑路，使得市场更是无人问津，无人管理。除了二次加工的商家和少部份其它商家还在正常营业，其它的全是无货店铺。公司对此也没有采取什么措施，只是说通知了安求没有上货的上货没开门的要开门，但实际没达到任何效果。在15年2月物管方要求激纳15年的物管费用，并已催激多次要求激纳，但介于这种欺诈行为我还需要激纳费用吗公司物管方提出如果不愿意继续营业的可签一个放弃协议，不用按合同上的要求执行，放弃10000元保证金，补交未激纳的物管费用撤离我还有权力要求公司退还我10000元保证金及其它费用吗并可以要求公司陪偿吗。