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根据中央、国务院1982年以来关于国家机关机构设置、编制定员和职数限额方面的有关规定，以及劳动人事部的意见，结合我部各单位的实际情况，制定部机关及所属单位机构设置、行政职务和专业技术职务系列、结构比例的暂行规定。
一、机构设置层次
(一)部机关设司(局、厅、室)、处(室、部)，办公厅行政处和外事局处下可设科。
(二)部属一级单位下设处(室、部)，处(室、部)下一般不再分设机构。个别人数多的单位的后勤部门处下可设科的建制。
(三)部属二级单位下设科。
各单位要认真贯彻执行中办发(85)16号文件精神，不可随意增设机构和擅自将机构升格。
二、行政人员的职务系列
(一)部机关：
部长，副部长；司长(局长、主任)，副司长(副局长、副主任)；处长(室主任)，副处长(室副主任)；主任科员(科长)，副主任科员(副科长)；科员；办事员。
(二)中国医学科学院、中医研究院、中国预防医学中心、北京医院、北京协和医院、中日友好医院：
设院长(主任)，副院长(副主任)；处长(部长、室主任)，副处长(副部长、室副主任)；主任科员(科长)，副主任科员(副科长)；科员；办事员。
(三)药品生物制品检定所、北京生物制品研究所：
设所长，副所长；处长(部长、室主任)，副处长(副部长、室副主任)；
主任科员，副主任科员；科员；办事员。
(四)人民卫生出版社、健康报社：
设社长(总编辑)，副社长(副总编辑)；处长(部长、室主任)，副处长(副部长、室副主任)；主任科员，副主任科员；科员；办事员。
(五)中华医学会、中国红十字会、中医学会：
设会长(理事长)，副会长(副理事长)；秘书长，副秘书长；部主任(室主任)，部副主任(室副主任)；主任科员，副主任科员；科员；办事员。
(六)二级单位：
设院长(所长)，副院长(副所长)；科长(部、室主任)，副科长(部、室副主任)；科员；办事员。
以上单位的行政管理人员，根据工作需要，可设适合本单位的专业技术职务系列。
部属医学院校的机构设置、职务系列名称、比例限额等按国家教育委员会的有关规定执行。
三、相当职务
因机构改革，领导班子调整或年龄偏大等原因离开领导岗位，而又不到离、退休年龄的人员，可根据本人原来的职务改任为同级的巡视员(局级、副局级)、调研员(处级、副处级、科级、副科级)。
巡视员、调研员是一种非领导职务，不计在领导职务数额之内，不得提拔非领导人员担任。每相当机构平均可设1—2人。
部长、副部长秘书，可根据本人德才条件分别确定为正副处级、正副科级或科员、办事员。
四、各类职务的比例限额
(一)部机关各机构、各级领导职务数额。
部机关的司局级机构设正职干部一人、副职干部1—2人；各司局的处(室、部)级机构设正职干部1人，副职干部1人，编制超过12人的机构，可增设副职干部1人，正副处长与其他干部的比例平均不大于1∶3(即1名处长，配备3名工作人员)。
科级机构设正职干部1人，副职干部1人，编制超过12人的机构，可增设副职干部1人。
(二)部机关处以下行政职务的限额比例，按国务院和主管部门的规定执行。
(三)直属单位领导职务数额。
中国医学科学院领导班子人数可设7人；
中医研究院、中国预防医学中心领导班子人数一般设6人；
医院、研究所(包括二级单位)、报社、出版社等单位的领导班子人数一般不超过5人；
各学会领导班子人数参照科协的有关规定执行。
各级行政管理机构的人数按(85)卫人字第64号和(85)卫人字第66号文的原则列编。
处、科级干部，按部机关机构的比例数配备，不得超过。
五、行政职务条件
(一)担任各项职务的共同条件：
拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，在思想上、政治上同党中央保持一致，努力学习，积极工作，认真负责，热爱祖国，遵纪守法，道德品质好。
(二)非领导职务要求的具体条件：
办事员：具有处理本职业务的文化知识，能够完成一般性的具体工作。
科员：具有处理本职业务的文化业务知识，能够独立处理本职业务和本处(室)的一般性工作，能够起草一般性文件。
副主任科员：具有科员条件，熟练掌握本职工作程序，掌握有关政策、制度、规定，了解分管工作的情况，有一定的政策水平。具有独立工作能力，能够较好地草拟文件，较好地完成领导交给的任务。
主任科员：具备副主任科员的条件，能够根据党和国家的政策、规定提出分管业务的贯彻执行意见，能够独立承担调查研究，制定工作计划，总结工作经验的任务，能够熟练地起草各类文件，具有一定的组织领导能力，起骨干作用。
六、专业技术职务系列
(一)部机关业务司局可根据工作需要，按照统一部署，逐步设立卫生技术以及其它专业技术职务。
各类专业技术职务的限额比例，按照国务院和主管部门的规定执行。
卫生专业技术职务的职责：
主任医师(或相当专业技术职务)：
1.应具有本学科的理论知识和技术水平，对本司局管辖范围的业务技术和科学管理有较深入的了解，掌握和熟悉国内外有关科学技术管理现状及发展趋势，对业务工作中的有关方针政策提供科学论据，能结合本职工作的实际，制定专业技术发展规划，对本司局的业务工作起咨询和参与决策。
2.负责组织、修订或起草有关业务管理工作的条例及法规性文件。
3.指导和培养下级单位的专业技术管理干部，定期举办本专业方面的学术报告，组织本司、局的业务学习。
副主任医师(或相当专业技术职务)：
1.协助主任医师应用本学科的知识，对司、处有关专业技术方面的问题提出有效的建议，了解国内外卫生事业的发展、掌握最新信息和发展动态，并在实际工作中予以应用。
2.负责制定管辖范围内的业务技术发展规划，起草专业技术方面的工作计划、总结、报告等。
3.组织实施工作计划，深入基层、调查研究，总结工作经验。
4.协助主任医师对本司局工作人员进行业务指导、培训及组织业务学习。
主治医师(或相当专业技术职务)：
1.具有主治医师的专业技术水平和管理能力，熟悉本职业务，在处长的领导下，在正副主任医师的指导下，深入调查研究，及时发现问题，解决问题并提出积极的建议。
2.协助处长制定本处业务工作的规划，起草专题报告，接待来信来访，处理本专业中遇到的疑难问题，指导检查业务技术档案的整理立卷工作。
3.协助处长作好本处内日常的行政管理工作。
其它专业技术职务的职责另行规定。
(二)所属单位专业技术职务，按照国家建立健全专业技术职务系列的部署，逐步设立。
