发布文号: 沪国资委重[2005]480号
各有关单位：
2005年，上海企业认真贯彻党的十六届三中、四中全会精神，坚持科学发展观，积极实施“科教兴市”主战略，适应市场竞争的新形势，不断推进管理创新，在管理信息化、业务流程重组、产权制度改革、组织结构创新、企业重组整合、发展循环经济、自主开发、品牌再造、风险管理等方面取得了积极成效，涌现出一批管理有特色、整体素质高、经济效益好的典型企业，总结出一批有创新特性、有自身特点、有推广价值的管理成果。
按照国务院国资委《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》精神，为进一步指导企业加强管理，向管理要效益，我委牵头组织市企业管理现代化创新成果的审定工作。经过各集团、单位的推荐，并经上海市企业管理现代化创新成果评审委员会审定，从申报的155项成果中评出123项荣获2005年上海市企业管理现代化创新成果奖，其中一等奖11项，二等奖66项，三等奖46项。现将获奖名单公布，请结合企业实际，组织学习、宣传和推广这些典型经验，以促进管理创新，切实提高企业管理水平。对成果创造者，请获奖单位参照《国家科学技术奖励条例》(国务院1999年第265号令)和《国家科学技术奖励条例实施细则》(科学技术部1999年第1号令)中的有关规定，结合企业制订的奖励办法给予适当奖励。为便于管理创新成果的推广，特委托市评委会办公室将2005年度管理成果汇编成册。
上海市国有资产监督管理委员会
二○○五年八月十日
附：二○○五年度市企业管理现代化创新成果奖名单 (排名不分先后)
一等奖11项
重组整合－打造世界级钢铁企业
至上海宝钢集团公司
打造国际经贸集成商的战略与实践
至上海实业(集团)有限公司
推行系统作业效率管理打造世界一流集装箱码头
至上海沪东集装箱码头有限公司
通信企业提升价值创造力的协同管理
至上海移动通信有限责任公司
实施“执行管理改进”推动电站设备制造业升级
至上海汽轮发电机有限公司
管理信息化推动企业跨越式发展
至宝钢集团上海第一钢铁有限公司
树立循环经济理念提高企业资源利用率
至中国石化上海石油化工股份有限公司
全过程自主开发体系企业发展的强力引擎
至上海小糸车灯有限公司
现代大型造船企业规避金融风险的方法与实践
至上海外高桥造船有限公司
以农为本的连锁经营模式
至农工商超市(集团)有限公司
“老字号”饭店的品牌再造与可持续发展
至上海市衡山(集团)公司衡山宾馆
二等奖66项
长三角500公里圈城际客运的战略管理
至上海铁路局
个人住房贷款风险管理
至上海市住房置业担保公司
建立有特色的知识产权管理体系
至上海贝岭股份有限公司
企业精益生产管理
至上海永新彩色显像管有限公司
以提高竞争力为核心的战略转移管理
至中国石化上海石油化工股份有限公司
通过规范治理增强企业抗风险能力
至中华企业股份有限公司
六西格玛精益运营在宝钢股份热轧厂的实践与发展
至宝山钢铁股份有限公司
铁路运输企业跨越式发展的战略管理
至上海铁路局
瞄准国际航运市场变化走特色修船之路
至江苏省江阴市澄西船舶修造厂
实施企业文化战略推动企业新一轮发展
至上海大众汽车有限公司
整合多项管理体系全面提升经营质量
至延锋伟世通汽车饰件系统有限公司
“纵向一体化IT专业重构”模式的实践与思考
至上海宝信软件股份有限公司
上海通用汽车特色精益生产实践SGM-GMS
至上海通用汽车有限公司
做强制造特色工艺提升企业核心竞争力
至上海电器股份有限公司人民电器厂
工程项目“设计一招标一合同”三角形管理方法的创新和实践
至上海宝钢国际经济贸易有限公司
不断创新打造企业持续发展的新引擎
至上海市安装工程有限公司
工程公司核心业务整合与管理体制优化
至上海宝钢工程技术有限公司(BSEE)
商业物业企业标准化管理首创实践
至上海百联物业管理有限公司
IMI管理推进创新
至上海汽轮机有限公司
以清洁生产审计实现企业可持续发展
至中国石化上海石油化工股份有限公司塑料事业部
以彩电制造优势持续拓展海外业务
至上海广电信息产业股份有限公司
推进铁路机车交路和机车乘务方式的“长交路轮乘制”管理
至上海铁路局合肥机务段
循环取料项目在上海通用汽车的实施
至上海通用汽车有限公司
“生产管理热线”信息平台的创建与应用
至上海外高桥造船有限公司
效能监察过程监督管理
至上海铁路局
有效利用顾客满意度管理体系持续提升贸易服务企业质量管理水平
至上海宝钢国际经济贸易有限公司
以创建世界一流船厂为目标的一体化体系管理
至上海外高桥造船有限公司
充分利用造船建模效应增强企业船舶承造能力
至沪东中华造船(集团)有限公司
房地产老牌企业重组与品牌企业重塑
至中华企业股份有限公司
铁路客运站营销战略管理
至上海铁路局杭州站
实施组织变革策略优化管理资源
至中国石化上海石油化工股份有限公司
大工程项目建设质量链管理的实践
至上海隧道工程股份有限公司
宝钢一汽大众协同商务系统
至宝山钢铁股份有限公司
建立适应于现代总装化造船的生产体制
至上海外高桥造船有限公司
质量控制前移服务水平提升
至上海市电力公司市区供电公司
跨界限管理
至中国石化上海石油化工股份有限公司涤纶事业部
基于“走出去”发展战略的信息化管理
至中国烟草上海进出口有限责任公司
创建宝钢特种设备高效管理模式
至上海宝钢工业检测公司
构造精品列车单元管理模式
至上海铁路局上海列车段
资源整合型服务管理模式的构建和实施
至上海市房屋置换有限公司
运用ERP/SAP系统打造现代制造业
至上海汽轮发电机有限公司
创新实践“5S管理”全面提升企业基础管理水平
至上海市电力公司嘉定供电分公司
注重企业内控制度建设全面提升经济运行质量
至上海焦化有限公司
实施资源整合提升件杂货老码头核心竞争力
至上海港军工路港务公司
在夹缝中拼搏谋发展
至上海清水湾大酒店有限公司
企业持续改善管理体系的建设和实践
至上海小糸车灯有限公司
实施顾客满意度测评提升品牌竞争力
至中国石化上海石油化工股份有限公司化工事业部
以提高企业持续发展竞争力为核心的战略与实施
至上海市城市建设设计院
实施项目信息化提高项目管理水平
至上海市安装工程有限公司
应用五常法创新企业现场管理
至中国石化上海石油化工股份有限公司塑料事业部
铁路道口安全控制管理
至上海铁路局金华工务段
以文化创新营造和谐企业
至上海宝钢设备检修有限公司
条码技术在柴油机制造管理过程中的应用
至上海柴油机股份有限公司
价值工程方法应用实践
至泛亚汽车技术中心有限公司
以科学养修为特征的铁路电务现场安全质量管理
至上海铁路局杭州电务段
注重以人为本的民工源头站春运组织管理
至上海铁路局阜阳车务段
汽车零部件国产管理流程变革
至上海大众汽车有限公司
船舶生产的阶段性安全评审管理
至沪东中华造船(集团)有限公司
调整产品结构实现江南跨越式发展战略的运作
至江南造船(集团)有限责任公司
建立行业人才高地保持快速发展势头
至上海柴油机股份有限公司
从东海大桥的建造谈企业的现代化管理
至江南造船(集团)有限责任公司
整合信息化系统提升公司经营管理
至上海氯碱化工股份有限公司
以信息技术为支撑的货运出租业务调度系统
至上海交运便捷货运有限公司
上海JVC电器有限公司自主研发体系建设
至上海JVC电器有限公司
构筑FAST组织文化实现DVD全球销量第一
至上海乐金广电电子有限公司
削枝精干重组整合战略的实践
至上海城建(集团)公司
三等奖46项
实施辅业改制中的“六保”措施
至上海锅炉厂有限公司
依靠综合管理保障上海电网安全优质运行
至上海市电力公司调度通讯中心
依靠技术创新持续发展提升企业核心竞争力
至上海华谊丙烯酸有限公司
铁路企业人才集聚的优化管理
至上海铁路局
产品超越引进管理提升水平
至上海高斯印刷设备有限公司
金属包装ERP管理系统
至上海宝翼制罐有限公司
现代化总装船厂设备的创新管理
至上海外高桥造船有限公司
整合供应链实施模块供货
至延锋伟世通汽车饰件系统有限公司
船舶检验标准化研究
至上海外高桥造船有限公司
优化船舶管件生产管理
至沪东中华造船(集团)有限公司
现代外贸企业ERP管理系统
至上海物资集团进出口有限公司
汽车大集团信息资源集成整合及其流程管理
至上汽汽车工程研究院
以中间产品为导向优化上层建筑制造模式
至上海外高桥造船有限公司
以效率为核心的内部管理创新
至上海广联电子有限公司
成为供应商的首选客户一供应商现场管理能力提升项目
至延锋伟世通汽车饰件系统有限公司
工程项目分包管理市场化运作的决策与实践
至上海隧道工程股份有限公司
打造石化自备电厂的战略执行力
至中国石化上海石油化工股份有限公司热电总厂
提升品牌销售方略
至上海亿人通信终端有限公司
现代铁路货运营销管理
至上海铁路局南浦站
黄浦江水上旅游的安全管理
至上海市轮渡有限公司
先行中日程计划基础数据库的建立与维护
至上海外高桥造船有限公司
运用“安全性评价”方法确保企业本质安全
至中国石化上海石油化工股份有限公司热电总厂
策略性采购法
至宝山钢铁股份有限公司
五大中心管理系统
至上海汽车齿轮总厂
以提高企业质量管理为目标的信息化工程
至上海汇众汽车制造有限公司
完善计量资产管理平台增强管理能力提升企业效益
至上海市电力公司市区供电公司
探索烟叶仓储运输流程再造
至上海烟草储运公司
铁路支线运输资源的整合管理
至上海铁路局北仑铁路公司
应用AAQ报价系统争取市场竞争主动权
至申雅密封件有限公司
信息技术在管理创新中的应用
至中船第九设计研究院
推行标准生产计划缩短造船周期
至上海外高桥造船有限公司
龙马神公司内部持续改进项目
至上海龙马神汽车座椅有限公司
把握产品市场定位提高企业竞争能力
至上海海晶电子有限公司
构建现代企业制度的惩防腐败体系
至江南造船(集团)有限责任公司
促进企业转型的《规划》战略
至上海中星(集团)有限公司
建立双轨制拓展发展通道
至上海柴油机股份有限公司
实施管理举措加快企业进步
至中石化股份有限公司上海高桥分公司
探索企业主辅分离改革的一些做法
至中国人民解放军四八○五工厂
重视基地建设培训专业人才
至中国石化上海石油化工股份有限公司化工事业部
构建实用性培训体系为装置长周期运行提供人才保障
至中国石化上海石油化工股份有限公司炼油化工部
作业成本法在钢铁企业的运用
至宝钢集团上海五钢有限公司
实施品牌战略增强企业核心竞争力
至中船勘察设计研究院
盘活存量资源奠定发展基础
至江南造船(集团)有限责任公司
新疆体育中心体育场钢结构工程项目管理
至江南造船(集团)有限责任公司
优化营销资源管理，构建供电服务精品
至上海市电力公司市区供电公司
双刃剑与双赢
至上海涂料有限公司
