发布文号: 中总协[2011]31号
各地方总会计师协会（研究会），各分会；
各副会长单位，各常务理事、理事单位，各会员单位，各有关单位：
为贯彻党和国家关于“建设人才强国”战略和教育培训工作的方针政策任务与要求，按照《2010-2020干部教育培训改革纲要》关于“发挥群众组织和社会组织作用”和财政部《会计行业中长期人才发展十年规划》关于要发挥行业协会、学会的职能作用，以打造高层次会计人才为重点，着力培养造就大中型企事业单位具有国际水准的高级会计人才的精神；为帮助企业和有关部门培养造就精通财会业务和相关专业知识，掌握内部控制和风险管理、投融资决策、企业并购、价值管理、战略规划、公司治理等履职能力，具备战略规划、资本运作、财会、金融、法律等筹划和管理技能的高素质、复合型、国际化高层次财会人才；回顾总结中总协在这些年、特别是2006年新准则发布与国际趋同以来，持续有效地开展专题培训的情况，现将2011年下半年继续组织举办“总会计师等高层财务人员及其后备人才综合能力提升培养专题培训班”方案予以印发。
请各单位接到《通知》后，做出具体计划和安排，并积极组织和做好参训人员的报名工作。
附件： 一、“专题培训班”工作方案
二、报名表
三、培训班各专题介绍
中国总会计师协会
二〇一一年六月七日
附件一：
2011年下半年《总会计师等高层财务brbr / 管理人员及其后备人才综合能力提升培养专题培训班》工作方案
主管主办单位：中国总会计师协会
委托承办单位：北京国培网信息管理咨询中心（简称“国培机构”）
一、2011年下半年专题培训班计划安排
专题一：《企业内部控制配套指引》解析与应用及内部控制和风险管理流程设计实务操作培训班
专题二： 税制改革中最新出台的税收政策解析及纳税筹划实务培训班
专题三：新会计准则及其后续最新规定的重点难点深度分析与实际应用案例讲解培训班
专题四：全面预算管理与控制实务操作培训班
专题五：央企、区域性国企并购重组与整体上市全面解析及实战技巧培训班
专题六：战略决策者财务报表分析与财务决策应用高级培训班
专题七：企业资本运作与投融资实务操作培训班
专题八：公司治理与董事会运作培训班
专题九：2011年度企业所得税汇算清缴与新形势下税务稽查风险应对及年终账务处理实务操作技巧培训班
各专题安排列表如下：
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时间 |
具体时间 |
地 点 |
培训专题 | |
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下 半 年 |
7月7-13日 |
乌鲁木齐 |
专题一、专题二、专题三 |
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7月14-19日 |
青 岛 |
专题一、专题二、专题三 |
专题七 | |
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7月21-27日 |
呼和浩特 |
专题一、专题二、专题三 |
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8月4-9日 |
西 宁 |
专题一、专题二、专题三 |
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8月11-16日 |
大 连 |
专题一、专题二、专题三 |
专题四 | |
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8月18-23日 |
丽 江 |
专题一、专题二、专题三 |
专题八 | |
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9月8-14日 |
乌鲁木齐 |
专题一、专题二、专题三 |
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9月15-20日 |
成 都 |
专题一、专题二、专题三 |
专题五 | |
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9月22-27日 |
贵 阳 |
专题一、专题二、专题三 |
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10月13-18日 |
张家界 |
专题一、专题二、专题三 |
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10月20-25日 |
厦 门 |
专题一、专题二、专题三 |
专题六 | |
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11月10-15日 |
郑 州 |
专题一、专题二、专题三 |
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11月17-22日 |
桂 林 |
专题一、专题二、专题三 |
专题四 | |
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11月24-29日 |
西 安 |
专题一、专题二、专题三 |
专题九 | |
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12月8-13日 |
重 庆 |
专题一、专题二、专题三 |
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12月15-20日 |
北 海 |
专题一、专题二、专题三 |
专题九 | |
注：培训班各专题方案（包括专题介绍、课程设计）详见附件三；或致电010-51901681、51901682索取。
二、师资力量
主管部门的有关领导，财政部科研所、北京国家会计学院、上海国家会计学院、厦门国家会计学院等高等院校的权威专家，跨国公司、上市公司cfo，著名咨询机构的专业人士等。
三、培训对象
中国总会计师协会及各分会和各地方协会会员，上市公司、国有企业、股份制企业、民营企业、中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业的董事长、董事会成员、监事会成员、总经理、副总经理，eva实施策划与管理人员，中、高层企业领导人员，总会计师、财务总监、首席财务官，财务经理、财务主管、财务部门负责人和审计、税务等企事业单位高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位、党政机关相关人员，人力资源经理、投资分析与研究人员、证券管理人员，证券公司投资分析师等。
四、培训费用
上述各专题培训班培训费用为：每人每期2，500元（含培训现场组织管理、茶歇，师资，后期组织考察等费用）；各地方协会、分会和会员单位，每组织10人到班参训，可免收1人的培训费用。食宿统一安排，费用另计（自理）；往返交通及费用由参训单位（个人）自行办理和支付。
五、参会办法
各地总会计师协会、各会员单位及相关单位，可汇总本系统的参训人员填写报名表，传真至会务组（010-51901682、010- 51901681）或发送电子邮件（会务组e-mail：lixiujun1025@hotmail.com；培训部e-mail：peixun@cacfo.com）。参训人员可提前将培训费每人2，500元汇入指定银行账号；并于每期培训班开班前10天，将银行汇款凭证传真至会务组，以便确认安排具体事宜。会务组将于每期培训班开班前七天通知参训人员报到的详细地点、行车路线及有关事项。
汇款方式： 户 名：北京国培网信息管理咨询中心有限公司
开户行：中国民生银行紫竹支行
帐 号：0120014170016612
六、培训证书
培训班学习期满，颁发中国总会计师协会《结业证书》。获得该证书，表明已完成后续教育计划规定的本年度专业学习任务，可作为《会计专业执业资格证书》后续教育的记录登记证明。
七、联系方式
咨询电话：010-51901681、51901682，88191832（培训部）
报名传真：010-51901681、51901682
联 系 人：韦正龙 姚国贤
附件二：
中国总会计师协会
2011年下半年《总会计师等高层财务管理人员及其brbr / 后备人才综合能力提升培养专题培训班》报名表
（单位公章）
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单位（盖章） |
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联系人 |
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手 机 |
专题及时间 |
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单间 标间 | |
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电汇金额 |
万 仟 佰 拾 元 |
电汇日期 |
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开 户 行 |
中国民生银行紫竹支行 |
帐 号 |
0120014170016612 | |||
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开户名称 |
北京国培网信息管理咨询中心有限公司 | |||||
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期望与专家交流的问题 |
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注：（1）本报名表可传真到010-51901682、51901681；或发送电子邮件至：lixiujun1025@hotmail.com或peixun@cacfo.com
（2）表中“标间”为2人合住单床。
（3）本报名表可复制。会务联系人：
附件三：
中国总会计师协会2011年下半年度《总会计师等高层brbr / 财务人员及其后备人才综合能力提升培养专题培训班》专题安排
专题一：《企业内部控制配套指引》解析与应用及内部控制和风险管理流程设计实务操作培训班
（一）时间地点
本专题培训班计划全年举办数期；具体时间地点详见附件一中列表。
（二）专题介绍
根据中共中央“十二五”战略规划，以提升企业效率和公平收入分配为导向的规范化控制模式，将会在中央企业和各级企业推行。为确保企业内控规范体系平稳顺利实施，财政部等五部委于2010年4月颁布了《企业内部控制配套指引》，并制定了实施时间表，自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行；在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行；同时，鼓励非上市大中型企业提前执行。强化企业内部控制、提升风险管理能力，是企业亟待解决的问题。
为了帮助企业管理层和内部控制相关人员理解和把握《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的主要内容和精神实质，掌握内部控制和风险管理的设计模式与方法、内部控制审计以及内部控制评价，实现企业经济资源优化配置以及全过程、全方位的控制和风险管理，特开设本专题培训，课程安排如下。
（三）课程内容
1、内部控制基本框架及内控报告的主要内容
（1）企业内部控制的概念与基本原则
（2）企业内部控制的核心要素与规则界定
（3）企业内部控制报告的撰写与章节解析
2、企业的控制环境分析
（1）内部控制的内部环境建设
①内部环境及权责分配
②内部环境及内部审计
③内部环境及企业组织架构的运营案例
（2）内部控制的外部环境及财政金融环境详解
3、企业的风险评估分析与管理
（1）产值、利润指标的评估分析
（2）企业收入、资产规模、员工收入的评估分析
（3）erp的消耗与管理费用的评估分析
4、企业的控制差距及不同类型企业的控制分析
（1）产供销、财务、人事等支撑系统的控制差距
（2）经典的集团公司分类及其控制模式介绍
（3）集团公司内部控制及相关案例分析
5、内部控制指引的重点模块控制分析
（1）销售与收款控制
（2）采购及付款控制
（3）工程项目控制及组织管理
（4）对外投资控制
（5）企业筹资类型及筹资控制
（6）企业担保及相关业务控制
（7）企业成本费用控制
（8）企业固定资产控制
（9）企业货币资金控制
6、从五家上市公司及其控股公司分析：
（1）如何保证信息的可靠性和完整性
（2）如何保证遵循政策、计划、程序、法律和法规
（3）如何保护资产的安全
（4）如何提高经营的经济性和有效性
（5）如何保证完成所制定的经营任务和目标
7、成长中的中国央企--企业内部控制和风险管理个性化案例分析
（1）内部控制规范体系框架及sox法案解读
①国际及我国企业内部控制规范体系介绍
②coso内部控制框架与brm企业风险管理框架
③sox法案302条款、404条款、906条款解析
（2）内部控制配套指引文件介绍
①控制环境类应用指引（1-5号）解读--组织架构、发展战略、人力资源、社会责任和企业文化
②控制活动类应用指引（6-13号）解读--资金活动、采购活动、资产管理、销售业务、研究开发、工程项目、担保业务和业务外包
③控制手段类应用指引（14-18号）解读--财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统
专题二： 税制改革中最新出台的税收政策解析及纳税筹划实务培训班
（一）时间地点
本专题培训班计划全年举办数期；具体时间地点详见附件一中列表。
（二）专题介绍
从企业的涉税环境看，我国会计制度与税收制度从技术层面发生分离的趋势不可避免，会计规范的变动将对企业纳税业务的处理带来影响。掌握最新政策，规避税制改革给企业带来的影响，抓住契机推动企业的经济增长，是每一个企业都必须关注和思考的重大课题。
为帮助企业做好新旧税制的衔接工作，解决新企业所得税法执行过程中可能面临的税务问题，分析税务管理和筹划具体方法的运用，提高从业人员处理税务和会计问题的能力，依法循规合理进行纳税筹划，进而制定出适合企业自身发展战略的财务体系，特举办此专题培训班。
（三）课程设计
1、新企业所得税法改革要点及实施细则详细讲解
（1）企业所得税法实施条例的整体构思、背景分析
（2）企业所得税法实施条例的内容和具体规定
（3）新企业所得税法下税收优惠政策的分析及纳税筹划
（4）新企业所得税法与会计准则的差异分析及处理办法
（5）各税种最新税收法规政策的变化内容讲解
①增值税及营业税
②出口退税及关税
③企业所得税及个人所得税
④房产税及土地使用税等
⑤综合税收政策和税收征管
2、最新企业所得税法实施条例及配套法规疑难问题解读
（1）如何确定资产、负债的计税基础与账面价值
（2）企业重组及企业清算的税务规定与税收筹划
（3）职工福利费如何列支？与财务规定怎样衔接？
（4）资产损失税前扣除办法最新解读
（5）成本、费用、支出税前扣除的原则与条件
（6）境外所得税收抵免相关文件解读
（7）税收优惠的调整原则及政策整合的方式
（8）取得专项财政资金是否纳税？如何纳税？
3、涉税风险管理
（1）税务风险产生的原因分析
（2）税务风险的识别与评估
（3）新税法体系下的税务安排与风险防范
（4）特别纳税调整与关联交易的相关问题
（5）《特别纳税调整实施办法》及相关法规的解读
（6）所得税实施已出台的配套文件的重点关注
（7）特殊行业如何应用税收政策及管理风险
4、新税法下分税种的纳税筹划及案例分析
（1）税收优惠政策中的法律风险及相关案例分析
（2）增值税纳税筹划实务分析
（3）营业税纳税筹划实务分析
（4）关税纳税筹划实务分析
（5）企业所得税纳税筹划实务分析
（6）个人所得税纳税筹划实务分析
（7）财产、行为税纳税筹划实务分析
专题三：新会计准则及其后续最新规定的重点难点深度分析与实际应用案例讲解培训班
（一）时间地点
本专题培训班计划全年举办数期；具体时间地点详见附件一中列表。
（二）专题介绍
自新企业会计准则颁布实施以来，新准则的先进性（包括公允价值的应用、资产负债表观的体现）已越来越得到各方认可。为促进新会计准则与国际财务报告准则实现全面趋同，财政部印发了《中国企业会计准则与国际财务报告准则持续全面趋同路线图（征求意见稿）》。明确指出，2010-2011年将是中国企业会计准则与国际财务报告准则持续全面趋同的关键时期；财政部2010年启动准则体系的修订工作，力争2011年完成，2012年起在所有大中型企业全面实施。
随着企业会计准则贯彻实施的进一步深化，企业在实际操作中也不断涌现新情况、新问题。为巩固和推进企业会计准则的实施，财政部发布《企业会计准则解释》，对执行中出现的新问题及时做出解释，以便更好地解决企业实际问题。为了帮助相关人员在短期内掌握新准则及解释的内容和特点以及与现行会计制度体系的差异，特开设本专题培训，课程安排如下。
（三）课程设计
1、新旧会计准则衔接实务操作及案例分析
（1）新会计准则的更新完善及会计政策前沿动态
①新准则执行情况总体分析
②新准则执行中的职业判断
③新准则执行中的商誉问题
④新准则执行中的金融资产减值
（2）首次执行新会计准则的难点解读
（3）新旧首次执行企业会计准则差异比较分析
（4）新会计准则后续政策解读
①企业执行新会计准则存在的主要问题及实施难点
②对财政部关于会计准则执行情况报告的解读
③对证监会关于上市公司执行新准则监管报告的解读
④财政部、国税总局、证监会关于新会计准则后续规范
2、准则执行中的重点难点问题
（1）上市公司及国有企业新旧会计准则的转换情况
（2）企业执行新会计准则存在的主要问题
（3）新准则下会计科目分析及应用
（4）长期股权投资的难点问题解析与案例分析
（5）资产减值的难点问题解析与案例分析
（6）所得税的难点问题解析与案例分析
（7）企业合并中的难点问题解析与案例分析
（8）金融工具的难点问题解析与案例分析
3、新会计准则下的财务报告分析及披露业务
（1）新旧财务报告框架的对比
（2）新旧财务报表框架的对比
（3）资产负债表日后事项准则实务与案例分析
（4）财务报表列报准则实务与案例分析
（5）现金流量表准则实务与案例分析
（6）合并财务报表准则实务与案例分析
（7）中期财务报告准则实务与案例分析
（8）关联方披露准则实务与案例分析
（9）金融工具列报
4、公允价值计量
（1）我国新准则对公允价值的应用
（2）金融工具公允价值计量要求及应用
（3）公允价值与其他计量属性之间的关系
（4）公允价值会计的影响
5、金融工具业务
（1）金融工具确认和计量
（2）金融资产转移
（3）套期保值
专题四：全面预算管理与控制实务操作培训班
（一）时间地点
8月11日-8月16日大 连
11月17日-11月22日 桂 林
（二）专题介绍
预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。而预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确、真实地反映出企业实际需要的过程。预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。企业通过全面预算管理，对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核，可以有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成企业既定的经营目标。作为一种现代的管理模式，全面预算管理的理论方法和成功经验正逐步被企业所重视和接受，特别是中央企业和大中型企业集团，纷纷把全面预算管理当作企业加强集权管理的重要手段。为帮助企业管理者更好的掌握和运用全面预算管理，构建和完善预算管理体系，从而有效保证预算目标和战略目标的实现，特开设本专题培训，课程安排如下。
（三）课程内容
1、预算管理管理概述
（1）全面预算管理的目的和意义
（2）全面预算的基本内容
（3）现金收支预算
（4）财务人员在预算中的作用
2、有效预算控制体系
（1）业务预算
（2）专门决策预算
（3）财务预算
3、全面预算与战略规划及年度经营目标
（1）战略目标与战略规划
（2）年度经营计划
（3）战略规划、年度经营计划与全面预算在计划中的作用
（4）战略目标、战略规划、年度经营计划和全面预算之间的关系
4、编制预算的具体操作实务
（1）编辑逻辑与框架流程
（2）预算编制指南的准备
（3）预算编制技巧、方法及案例分析
（4）预算组织的建立
（5）预算编制的流程管理
（6）预算编制的沟通与协调
（7）各部门人员角色定位和责任划分
（8）预算编制的沟通与协调
5、全面预算的执行与控制
（1）预算执行的跟踪分析和调查
（2）预算的考核管理和激励机制
（3）用预算控制成本费用的关键点
（4）通过制度、流程管理减少预算外项目的发生
（5）预算信息系统管理
（6）预算执行中的常见行为剖析
（7）预算的跟踪与考核
6、全面预算管理解决方案
（1）企业预算管理的组织架构分析
（2）多层次计划预算
（3）主要业务流程
专题五：央企、区域性国企并购重组与整体上市全面解析及实战技巧培训班
（一）时间地点
9月15日-9月20日成 都
（二）专题介绍
对重点大中型国有企业进行战略性重组，通过重组、并购和上市提升其战略实力，已成为国务院国资委及省级国资委的重点工作之一。各级国资委要求，要在确保不变的前提下，以提高国有资产的运行效率和资本的优化配置为方针，以国有企业的有序整合为契机，沿着财富链和价值链标的目标，积极推进国有企业的重组、并购和上市，通过推动上市公司及其母公司的战略性重组，抓住机缘，加速成长，提升中国财富在全球财富链中的竞争地位，实现国有资本的快速增值。为推进国有企业重组、并购和上市工作，特开设本专题培训，课程安排如下。
（三）课程设计
1、大型企业集团的组织架构及其国际经验；
（1）发达市场经济国家的集团公司构架
（2）集团组织架构的内涵及其表现形式
（3）集团组织架构的案例分析及建设规则
2、企业发行股票上市的条件及业务概览
（1）企业发行股票的效果分析
（2）企业股票发行的程序及相关条件
（3）股票发行的具体步骤
（4）首次发行股票被否问题及案例分析
（5）股票发行后的发展及相关制度安排
3、整体上市的模式分析
（1）整体上市模式中的母公司上市
（2）母公司控股的一次性整体上市
（3）主业资产进入一家上市公司且留存续企业
（4）同一行业的多个业务分别上市
（5）不同行业的多元业务分别上市
4、分步实施整体上市的方式
（1）母公司ipo上市并换股吸收合并已上市公司
（2）上市公司向母公司定向增发股票收购资产
（3）上市公司用现金收购母公司资产
（4）母公司用现金收购已上市公司公众股实现上市公司退市
5、并购与重组实务分析
（1）并购与重组的意义及内涵
（2）企业并购的常见模式分析
（3）并购重组及相关制度安排
（4）并购重组相关案例分析
（5）并购重组对国有企业的战略性提升
6、并购重组中的会计问题及财务报表合并的处理技巧
（1）并购会计方式选择
（2）共同控制资产及共同控制经营的会计核算
（3）同一控制下以及非同一控制下企业合并的处理原则对比和实务操作要点分析
（4）公允价值计量属性对上市公司的影响
（5）公允价值对上市公司财务报表的影响分析
专题六：战略决策者财务报表分析与财务决策应用高级培训班
（一）时间地点
10月20日-10月25日 厦 门
（二）专题介绍
财务报表主要是反映企业一定期间的经营成果和财务状况变动，解读财务报表能够很清楚的看到公司的经营活动，了解公司的运作能力。财务报表不仅受到投资者的密切关注，公司管理层也经常通过它来对公司经营管理活动进行总体的掌控和分析。为了帮助公司管理层分析财务报表，并能从财务报表中读到企业的经营情况及经营风险，从大量的财务数据中发现需要的信息，提高企业经营决策的效率，为股东创造价值，特开设本专题培训，课程安排如下。
（三）课程设计
1、财务报表分析概述
（1）财务报表分析基础理论
（2）财务报表基本知识框架
（3）信息不对称理论
（4）行业经济特征与财务报告之间的关系
2、阅读财务报表基本方法和技巧
（1）会计报表的构成
（2）报表上各种经营活动的体现
（3）从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
（4）报表中的重要项目及对公司财务状况的解读
（5）会计报表之间的关系
3、资产负债表的综合分析
（1）资产负债表的平衡关系
（2）资产的确认
（3）资产的计量
（4）负债与股东权益的确认
（5）负债与股东权益的计量
（6）资产负债表的难点热点问题解析
4、利润表的综合分析
（1）收入的确认及识别
（2）收入的误区
（3）成本和费用的确认
（4）成本和费用的计量
（5）利润表的难点热点问题解析
5、现金流量表的综合分析及风险控制
（1）现金流量表的解读
（2）现金流量在财务弹性评价中的运用
（3）企业的三大现金活动分析
（4）现金、利润及其对现金流量的影响
（5）现金流量与盈利质量的关系
（6）现金流量表的形式
6、通过财务报表分析营运资本，有效控制资金效率及风险
（1）国际先进的营运资本分析思路
（2）企业常见的资金周转危机原因与对策
（3）如何高效跟踪公司资金运作状况
7、通过财务报表分析企业盈利能力
（1）通过关键财务指标分析企业获利能力
（2）负债经营的效率及风险控制
（3）经营利润和股东回报分析
（4）盈利能力与财务比率综合运用
8、上市公司防范财务报表虚饰的有效方法
9、如何借助财务原理进行创造价值的决策
专题七：企业资本运作与投融资实务操作培训班
（一）时间地点
7月14日-7月19日青 岛
（二）专题介绍
投融资决策是企业运营过程中最重要的决策之一，也是企业财务管理的核心。伴随着经济全球一体化的大趋势，融资渠道逐步多元化，投资机会不断涌现，中国资本市场方兴未艾，一片欣欣向荣。中国企业只有借助现代资本市场这个大平台，通过上市融资、并购重组等资本运作手段，并且理清企业资本所有者与经营管理者之间的利益关系，才能做大做强，真正走向国际化。然而，机遇来临的同时也暗藏着人民币汇率波动、原材料价格飞涨、金融危机等种种挑战，怎样认清企业发展进程中的决策风险，在有效应对风险的同时，不放过任何有利的机会成为投融资的重要问题。
为帮助企业中具有战略发展眼光的企业家和其他高层决策者提高投资决策水平，让学员在提高综合管理能力的同时，掌握资本运营的新思路和新方法，从而提高其战略决策能力和资源整合能力，有效地降低融资成本，特开设本专题培训，课程安排如下。
（三）课程内容
1、宏观经济分析与资本市场解读
（1）人民币汇率变化带给我们的影响及应对方式
（2）后危机时代的经济波动
（3）资本市场发展的新趋势
2、企业投融资实务操作
（1）投资分析的种类及步骤
（2）投资回收期法
（3）内部投资回报率法（irr）
（4）净现值法（npv）
（5）中国热点投资领域分析
（6）资产定价与风险评估
（7）分析融资成本和资本结构
（8）融资结构、模式、成本分析
（9）流动资产、固定资产、金融资产投资
3、战略性投资分析与决策
（1）投资项目评估的黄金定律
（2）贴现现金流分析法的讲解与实际应用
（3）投资机会评估的关键指标
（4）建立有效的评估审核流程
（5）投资退出机制及其管理
4、 投资业务的账务处理
（1）长期股权投资初始成本的确定
（2） 成本法与权益法
（3）新会计准则的应用--投资业务账务处理
5、企业上市与 vc/pe 退出
（1）股权价格和价值最大化的战略
（2）资产评估与股权定价实务
（3）vc/pe退出策略与途径
（4）股权资产并购与反并购
（5）国内活跃机构介绍
（6）行业投资价值评估与分析
6、企业融资策略
（1）宏观调控下企业融资常见问题及风险防范
（2）债券、股权、贷款、租赁、信托、bot融资方式分析
（3）企业选择投资者的最佳时机
（4）如何制定有效的融资方案
（5）融资实施阶段常见问题与对策
7、企业国内外上市的选择与操作
（1）股票市场
（2）首次公开发行（ipo）
（3）企业改制及重组中的主要难题
（4）国内外主板与创业板市场比较及案例分析
（5）买壳、借壳上市的模式及案例分析
（6）企业上市的财务、技术分析及税收筹划
专题八：公司治理与董事会运作培训班
（一）时间地点
8月18日-8月23日丽 江
（二）专题介绍
随着现代企业制度的建立，公司治理受到大型企业以及上市公司的重视，但公司治理的问题也随之表现出来。现代公司制度的特征是公司的股权多元化，公司股东的所有权与经营权相分离。所有权与经营权相分离导致的直接矛盾是公司经营者的长期利益与公司股东们的长期利益不一致。由于被获得利益的动机所驱使，许多公司的经营者宁愿冒着牺牲股东长期利益和公司长期利益的风险去追逐自身的利益最大化，由此在现代公司中出现了代理的风险。董事会作为公司治理的核心，在深化企业改革重组、建立合理完善的治理结构中的重要地位，对其合理建设的关注也绝不能忽视，现代企业间的竞争实为董事会的竞争。
为了帮助国有企业及上市公司解决在公司治理中遇到的疑难问题，探讨和学习公司组织结构统筹优化操作实务和成功经验，推动国有企业收入分配制度改革和建立中长期激励机制，体现国有企业管理层的贡献和价值，稳定国有企业人才队伍，促进企业提高核心竞争力和可持续性发展，特开设本专题培训，课程安排如下。
（三）课程设计
1、公司治理概述
（1）公司治理概念及意义
（2）公司治理与管理的比较
（3）外部治理与内部治理
（4）公司治理各种模式介绍及比较
（5）我国企业治理内部权利架构分析
2、股东权利及股东会
（1）股东的权利和义务
（2）建立、合理、有效的股东大会召集制度
（3）股东投票制度的运作
（4）机构投资者参与上市公司的治理
（5）员工及银行在公司治理中各自的作用
（6）公司的社会责任
3、董事会管理
（1）董事会的角色、职责与参与程度
（2）董事会及委员会的构建与运作
（3）董事会规模与构成
（4）执行董事、非执行董事和独立董事
（5）董事任职及任期
（6）董事的酬金与绩效评价
（7）董事会的战略决策功能的发挥及完善
4、董事会建设
（1）董事会建设的几个重要阶段
（2）民企和国企董事会建设、改造中的共性和区别？
（3）董事会运作机理
（4）案例分析
5、监事会管理
（1）监事在公司的地位
（2）监事会的运行及职权
（3）监事会行使职权的保障措施
6、经理层团队管理
（1）公司管理层的诚信义务
（2）经理层的激励机制
（3）经理层的业绩评价
7、集团公司治理结构的设计及运作
（1）母子公司法人治理结构的构建
（2）有效发挥集团董事会的决策会议功能及战略质询功能
（3）有效发挥集团公司监事会的监督功能
（4）子公司治理结构的合理运作
8、国有企业改革与公司治理完善过程中的重点难点
（1）国有企业及国有独资公司改善公司治理的方法及特殊性
（2）国有出资人派出的董事、监事在防范风险时应当履行的职责及承担的义务和责任
（3）上市公司公司治理所面临的特殊问题及解决思路与方案
（4）如何改善公司内部控制与风险管理
（5）独立董事与监事的工作边界区分
专题九：2011年度企业所得税汇算清缴与新形势下税务稽查风险应对及年终账务处理实务操作技巧培训班
（一）时间地点
11月24日-11月29日 西 安
12月15日-12月20日 北 海
（二）专题介绍
自《企业所得税汇算清缴管理办法》执行以来，财政部、国家税务总局相继发布了一系列企业所得税配套、补充政策文件。企业所得税汇算清缴工作引起了所有企业的高度关注，无论是大型企业集团，还是中小企业，都将面临税务机关稽查带来的风险和挑战。填好纳税申报表是我们企业做好汇算清缴必不可少的工作，因此对自身纳税状况的评估以及对税法的准确运用和正确的账务处理是每一家企业面临的现实问题。
为使广大企业财务管理人员能够更好地理解和掌握新税法的相关政策规定，更深入的解决好汇算清缴实务操作中账务处理及重难点、疑点问题；更深入的了解和把握税务检稽查重点、难点，处理好相关关系，准确做账，切实降低企业税务风险，提升企业税务价值，特开设本专题培训，课程安排如下。
（三）课程设计
1、企业所得税汇算清缴相关配套政策的解读、分析及应用
（1）收入及视同销售
（2）费用扣除政策
（3）工资薪金与福利费配套政策及保险扣除
（4）搬迁补偿及技术转让所得等其他收入
（5）资产损失、加速折旧、手续费佣金、广告费业务宣传费和其他费用
（6）企业重组政策、税收优惠
（7）汇算清缴管理办法等政策文件的解读、变化分析及应用
2、汇算清缴中的账务处理实务及纳税调整
（1）利润调整的会计处理：少收益、多费用
（2）时间性差额纳税调整
（3）虚报亏损的账务调整：调减亏损后仍亏或转盈的不同账务处理方法
（4）弥补以前年度亏损的账务处理方法
（5）查补所得税的会计处理
①计算应补交所得税额
②补交所得税的差异分析
③补交所得税的会计账务处理
3、税收优惠及特殊事项的处理
（1）最大程度享受减免税优惠
（2）对外投资相关税收政策解析
（3）跨地区经营纳税企业所得税政策解析
（4）关联方交易纳税调整的处理方法
（5）不同行业企业所得税汇算清缴的差异分析
4、企业所得税纳税检查的应对
（1）税务机关实施税务稽查的重点及流程
（2）配合税务稽查的技巧
（3）主要税种的会计处理
①企业所得税收入确认、扣除项目、税收优惠、所得额与应纳税额的检查及案例分析
②增值税征税范围、销售已使用固定资产、减免税、专用发票等方面常见问题及应对方法
③营业税常见稽查问题及案例解读
④个人所得税的补贴及福利费、年金及各种保险、报销发票及各种补贴、股票期权、“双薪制”征税等问题处理
（4）企业纳税与自查补税免罚款的分析
（5）纳税评估与企业风险自控
（6）重点行业纳税评估案例分析
（7）借用纳税评估方法做好涉税风险自控
