1、建立健全商业秘密管理制度。商业秘密管理制度是用人单位管理劳动者的管理手段，在设计商业秘密管理制度时，要充分考虑商业秘密范围、地域、适用人员、档案资料、资料的使用权限、密级、处罚等等，但是制度的制定后应该职工代表大会或者职工讨论，才能形成有效的制度。

　　2、完善保密协议。保密协议是用人单位和劳动者双方在平等资源、协商一致的基础上签订的契约，如果任何一方违反，都应承担法律责任。保密协议签订的范围包括经营管理层人员、高级研发人员、技术人员、高级销售人员、财务人员、高级助理或者秘书等，在保密协议中，双方可以详细约定保密的范围、区域、秘密的转移、使用、经济补偿金、违约责任等。

　　反之，作为现代企业管理的一部分——留住高级人才，除了加强保密制度建设和保密措施以外，还要更多从人性化的角度审视一下自己的商业秘密观念，创新企业的管理理念，靠事业留人、靠感情留人、靠待遇留人，掌握人才竞争的主动权。

　　出处：柏明顿人力资源管理咨询公司