您好，我经营一家建筑材料公司，经常遇到客户拖欠货款的情况。有些客户并不是无力支付，只是故意不肯归还。

您好，市场竞争中，尽管赊销有时是必要的，完全杜绝赊销会失去很多盈利机会，但厂家必须制定严格的赊销政策，切毋随意；对赊销总规模进行控制，确定警戒线，一般应收帐款不超过资产的20%。货一旦赊出去，就必须密切关注客户的运作情况，对一些不良征兆要高度警惕，切毋赊销期满才过问，否则，很可能“竹篮子打水一场空”。信用调查和评估绝对不能忽略，哪怕是对老交情，要知道，现在最时髦的就是“宰熟客”。追款需及时，时间拖得越长，就越难收回。研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额。不要怕追款失去客户，对得寸进尺的家伙，丢掉又有何可惜?如果客户发出“不供货就不再付款”的威胁，要当机立断，即使停止供货，以免陷于绝地难以逃脱。 但提请注意:收款时不要做出过激的行为，及时委托律师介入，将把您的风险降低到最小。